私も仕事してますよ フリーランスに近いので そこそこ時間は取れます この銘柄では沢山学ぶ事は有りましたねw

IRは新社長になったので、今後に期待してます。 株価は個人的には１年半は我慢かなと思いますが、とりあえず6月くらいから板の雰囲気が変わるかもしれません。

私は仕事してます。 仕事以外にボランティア活動もしてるので、投資にたくさんの時間をかけれません。

ウルちゃんは見せ方下手 100を30くらいにおさえて見せてしまうというか無頓着というか

投資だけで、生活していけるなんて、凄いですね。もしかしたら、テスタさん？では無いですよね？

投資を専門にしているプロ投資家ではありません。投資をしている無職です。

savaさんpottさんmasさんは、投資を専門にしているプロの投資家さんですか？凄く気になります。

やっぱり、ウル様は素敵だわ〜。最高！プライム市場へ頑張っていって欲しいです。かなりの含み損ですが、買っておいて大正解。

IRのみせ方って本当頷けます ぶっちゃけて言うと ベイカレントの決算説明資料読むと ほんとマジで羨ましくなリますよ… わかりやすくてちゃんと未来を提示してる それに比べてULSときたら… たったの24pですかすか…判る人には判るだろ？ みたいなのが伝わってくる ベイカレントは あっちはあっちで業界の先行き 人月ビジネスの崩壊を読んで対策を取ろうとしてる それがちゃんと伝わってくるから 機関投資家にも買われる、そりゃそーだよね 業績良い上に、レポート書きやすいもの

売ったとたんの手のひら返しはいややね 自分は分割後に最高値で買い増ししてしまって含み損を抱えています 半年下げっぱなしなので…… 株価対策とよい事業を展開しているだけにやっぱり見せ方、I Rは大切と思うんですよね はずみをつけるためにも あまり複雑なことはわかりませんので、ついつい含み損が気になりますが 今日の皆様の書き込みは希望がみえました

ぜんぜんイライラしてないですよ。 pottさんは銘柄の見識もあり、時流を見る目もあるので、再評価してもらって心強いです。 売ったとたんに手のひらを返して貶すのところが嫌だなと思ってただけです。

一体何をイライラされているのか理解に苦しんでおります。やはり「自分は10年前からの古参なのに今頃評価するなんて許せない」という感覚なのでしょうか。ただ、実際に株価というのは、新規で銘柄を見つけて「この企業は良いな！」と買う人がいるから株価が上がるのですよ。新規の買いを否定するのは根本的に誤っていますし、むしろ大歓迎すべきことです。

誰がいつ買おうが売ろうが知ったこっちゃないので勝手にどうぞ。 ご自分の承認欲求を満たすことに一生懸命のところ申し訳ないのですが、たぶん誰も興味ないと思われますので、今度売ったら黙って去ってくださいね。

良いじゃないですかね 今の株価は中堅ＳＩと見られてる だからこそ、この成長率なのに業界全体の行き詰まりもあってこのPERになってます 配当３%というのは中堅ＳＩならそれくらい出せって事だったんでしょ？ でも会社が構造的に変わる しかも一株当たり利益を上げ、高成長で となれば適用されるPERも変化します 私は4〜12倍まで有ると信じます

「自分はずっと昔から目を付けていたのに！」 という感情になられるのも無理はないと思いますが、株は買うタイミングが非常に重要なんです。 AIの発展、Claudeの脅威による下落、市場におけるdevinの拡大、ULSの先見の明と従業員の質（離職率の低さ含む） すべてが揃ったタイミングだからこそ決断したのですよ。

考察ありがとうございます。 自分の気づかないところが発見できて参考になります。 リピート率８９％なので、高い採用コストがかかっても人員を増やさないといけないところが歯がゆいところですが。 ウルはもとから少数精鋭モデルと認識してたので、他コンサルの人月商売とは一線を画してると思います。 なのでモデルチェンジは比較的容易だと思ってます。

いつどこに入るのもご自分の勝手ですが、ポジトークでいちいち手のひら返して貶すのはやめてもらいたいですね。

私の投資資産の20％をここに入れました。短期の株価は上下するでしょうが中長期で儲かる未来しか見えていません。これまでもULSは常に監視し続けていましたが、今が最大のチャンスだと感じます。

今、devinが世界的に注目されています。Denaも今後devinの導入支援に注力するとしています。devinを提供するCognitionは今年4月に日本法人を設立しました。ここの直接の競合となるSHIFTも今後devinに注力するとしています。これらは、devinの導入支援をいち早く始めたULSにとっては極めてプラスに働く方向性です。

あと、気に入っているのは項番18のプライム市場移行についてですね 流通株式比率と、流通株式時価総額だけ足りない筈です やろうと思えば需給悪化と引き換えに条件達成も可能でしょうが「時価総額を上げ、当社グループの知名度をしっかり上げる軌道に乗せて」からやると言うことで、しっかり株価を意識した経営をしているということになりますね シニアエンジニアを雇うにしても、プライムに移行した方が有利なのにも関わらず、今の株価でやりたくなんて無いって事です。立会外分売でも安値で売りたくないでしょう

質疑応答を見るとかなり良いです ① AI駆動開発が“実案件化”している（項11） ここが一番大きいですね Devin関連で、200社超から問い合わせ、約2割受注の40件が実際に金を払っている、Devinが空振りになる事は無いという証明ですし、2割受注は驚異的と言って良いです ②SMBCとの進捗案件（項4） 今のところクローズドですが、「先々、そこからの知見、経験をどのように展開・活用できるかはパートナーシップを通じて検討していく」 SMBCの決算説明資料を読んでも3000億円の開発費です、その数%が流れ込むだけで売上高のステージが変わります、かつパートナーシップを通じて検討という事は、最難関の金融系における成功の看板を堂々と背負って横展開出来るという事です ③「人月ビジネス脱却」への展望（項15） 旧来のSIerに100億円かかるところを、AIを駆使して50億円で済ませる世界がくる「この50億円の部分を、私たちが裁量をもって価格決定し、利益のコントロール（フィックスプライス・請負型）をする」。これが成果報酬型への移行の鍵であり、今期（27年3月期）〜来期にかけて実践し、決算で伝えると断言 手応えがなければ今期からなどとは言えませんし、利益率の高いビジネスモデルとなので、今後の決算にその利益率の変化がはっきりと出てくるという事になります ④公共自治体標準化へのDevin適用が「すでに超効果的」（項番6） AI駆動開発は、主に「公共、金融分野におけるレガシーかつ大規模基幹システムのモダナイゼーション、もしくはクラウドリフトへの適用が非常に効果的であり高い顧客満足度につながっている」と明言しているのは大きいですね。 項1も単なる切れ目と、外注される下請けの仕事が減っただけなのでまったく問題なしです。エンジニアが足りないと書いてるくらいなので、下請けやってる場合じゃ有りません

中身のある書き込みは楽しいです。 よければ考察を教えてください。

質疑応答も出たね、ほんと早いな普通は１週間程は掛かるけど毎年こんなだっけ？？ あ、質疑応答の内容に関して なんか書いたほうが良いかな？

やはり、ウル様確実に株価上げてきますね。J虎も快走だし、ここも快走。間違いない。

攻めの姿勢が見えてきますね、勿論決算短信でも書いてありましたが 採用費と、シニアエンジニアの採用人数が爆増しています。Devinという荒馬を使いこなせるシニアエンジニアを目先のEPSを減らしてでも大量に採用しているのは、今後を見据えての事で間違いありません。採用費は転職エージェント、ヘッドハンティング費用といったところですかね 人月ビジネスの崩壊、これをチャンスと見て 足元の利益率を削ってでも 体制の変換をしているとみます それと、恐らくですが… 次は札幌市で更なる展開があるか、横浜市だと思います