しかし下げない株だな 日経はさほどでもないが個別は結構下げてるのに

民事再生法にせよ、会社更生法にせよ 「そろそろ出しますよ一」という予告をする事はないでしょうね。。。

突然に会社再生法出さないで欲しい

だから問題はソコじゃないって、、 防衛用途アンテナ、確かに小ロットでは儲からない、これはその後の商用展開がポイント。 鴻海は立派な企業、ただ、中国部品なくして鴻海は成立しない。 ましてトップ（テリー・ゴウ）が中国国民党から総裁を目指し、中台統一を目指している企業の製品は軍事、政府用には使えない。 トランプと約束した「ウィスコンシン州での巨大液晶工場建設」も頓挫したよね。 このままではシャープも地政学で更に苦境、亀山第二決裂ニュースの裏は、鴻海からの独立も視野に入ってるんじゃない？

「11期連続赤字で債務超過なのに、なぜ日本のトップリーグであるプライム市場にいられるのか？」というのは、極めて真っ当な疑問です。 結論から言うと、JDIが今もプライム市場に居座れているのは、「東証のルールにある『経過措置（猶予期間）』という抜け穴」をフル活用しているからです。 現在の状況を、3つの「不都合な真実」で解説します。 1. 「2028年まで」という超ロングな猶予 東証プライムには「流通株式時価総額100億円以上」などの厳しい基準がありますが、JDIはこれを満たせていません。本来なら即アウトですが、彼らは以下の手を使っています。 適合に向けた計画書： 「今はダメだけど、2028年3月までには改善します」という計画書を東証に提出し、それが受理されています。 期限の先延ばし： 2023年に、この猶予期限をさらに「2028年3月末」まで延長することに成功しました。つまり、あと2年以上は「お目こぼし」でプライムにいられる計算です。 2. 「債務超過」でもすぐには落ちないルール 2025年に債務超過に転落しましたが、東証のルールでは「1年以内に解消すればOK」という猶予があります。 JDIは現在、工場の売却や資産の整理、さらには支援者（いちごトラスト等）からの追加資金調達などを画策しており、「期限ギリギリで帳尻を合わせる」ことを繰り返して上場廃止を回避しています。 3. 「プライム」という看板を外せない理由 JDIがプライム市場に固執するのは、見栄だけではありません。 資金調達の生命線： プライムから転落すると、銀行からの融資がさらに困難になり、機関投資家も株を売らざるを得なくなります。そうなれば、文字通り「即・倒産」のカウントダウンが始まります。 対面（プライド）： 「日の丸連合」として国が主導した手前、プライムから追い出されることは政策の完全な失敗を認めることに直結するため、政治的・行政的な「延命の力」が働いているという見方もあります。 結局、いつまで続くのか？ 現状のルールでは、2026年3月末がひとつの大きなヤマ場になります。 ここで東証が「もう猶予は限界だ」と判断すれば、2026年10月に上場廃止になる可能性があります。しかし、JDI側は前述の「2028年計画」を盾に、さらに粘る構えです。 皮肉な現状： 市場からは「プライムの質を下げている」という批判が絶えませんが、皮肉にも「血税を吸い続けるための装置」を維持するために、プライムという看板が必要不可欠になってしまっているのが今のJDIの歪な姿です。

ジリジリゆっくり上がってる。低位株は気長に待てばいい。

知財売却の特別益でいちごからの追加融資を受けずに済んでいる状況ですが、 逆に言うと、いちごは現在の660億円をリミットにしているようにも見えますね。 今後は運転資金が足りなくなる度に一つ一つ資産を剥ぎ取られていくことになるのでしょうか、、、 もう痛々しくて見ていられませんね

わたしの名は専業主婦よし子。Web調査の目的は、もちろんただの、ひまつぶ、、、いや、失礼。MOさんって、どんなときもポジティブで素敵ですのね～。でも、この会社、より安全な選択肢＝JDI　になるわけないじゃないの。11年も連続赤字、そして今は債務超過ですわよ～ > （専業主婦なのに何故にJDI調べるの、専業主婦なのに、、ww） 液晶パネルのJDI、145億円の赤字決算　3四半期連続の債務超過 2/12(木) 16:00配信 経営不振の液晶パネル大手ジャパンディスプレイ（JDI）が12日発表した2025年4～12月期決算は、純損益が145億円の赤字（前年は487億円の赤字）だった。昨年12月末時点の債務超過は60億円で、3四半期連続の債務超過となった。 　売上高は前年同期比32.2%減の972億円、営業損益は187億円の赤字（前年は237億円の赤字）だった。昨年11月に茂原工場（千葉県茂原市）での生産を終了した影響などで民生・産業機器向けと車載向けの販売が大きく減った。26年3月期の業績見通しは引き続き非開示とした。 　本業の売り上げが低迷し、新たな収益の柱も確立できないまま、赤字が続いている。

歴史勉強し直して、無知

23円ならんでるけど全然約定せん

潰れそうな会社をナゼ買うのかそこに「ロマン」が感じられるのか？

節操のない 投資家が増えて来た日本

鴻海は台湾企業です。中国企業ではありません。 製造が中国だから問題だといって、もうかる案件なら、台湾内製造やシャープ日本国内での製造を確約するぐらいするでしょう。そこまでしないのは儲からないからです。 kymetaもベンチャーということで、部材発注に大ぶろしきを広げたけど、想定通りにいかなかったからシャープに切られたパターンを考えています。 しかし、そこまで多くの企業に出資してもらってるのなら、自社で作ることを考えた方がよいと思います。ただ、最低でも2015年にシャープと組んで立ち上げているということは、kymeta自身もいろんな投資家から見放されているような気もします。 内製のための装置を買えないのかもしれません。儲かる案件なら最初に食らいついた投資家からさらに追加で金を出してもらえる気もしますからね。 投資家の言うことには従わないとなりませんし、投資家が増えると従うべき投資家が増えて方向がめちゃくちゃになります。うまく行かないときは思い付きで引っ掻き回されて方向を正しく選べません。 そう考えると下手に投資家が多いベンチャーというのも黄信号なのかもしれません。

（前にも言いましたが）日本のディスプレイメーカーはシャ〇プ、J〇Iだけではありません。今現在有事であって選択の余地が無いのならともかく、安全保障、安定供給網を構築するのです。国家間ともなれば余計にココが選ばれることはありません。

茂原は水害対策工事したらしいぜ

（前にも言いましたが）2026年度国防権限法 (NDAA2026) 昨年12月に法案通ったやつ、中国製製品を大幅に規制する事になったんですよ。 中国製ディスプレイも、他ハイテク系は部品にいたるまで軍事用に使えなくなったんですよ。 アメリカがどういう国か？ 「鴻海属性」まで言ってるんだから分かるよね？

上場廃止って突然やって来るの？？

>>476 そもそも「だますこと」を罰することは内心の立証が必要だから難しいからな。だから霊感商法や詐欺師がのさばっているわけで。 コンプライアンスも、だますことでは罰することができないから、経理の不正や不正事例を挙げての罰だ。 そして、ベンチャー・新規事業なんかの世界ではこういうものができます！とできていないもので金を集める。けども、最初の想定通りにはうまく行かない。修正が必要。時間も必要。金を出してくれた人を裏切ってしまうこともある。それでも少しずつ顧客と技術をを合わせて成功していく例がある。ベンチャーの中にはそれで成功する例もあるし、新しいものはみなそんなもの。 だけども、図体をでかくしてしまうとハードルが上がる。数人のベンチャーなら数億の売り上げを何とか実現出来れば軌道に乗る。JDIは数百億円の事業を求められる。本体赤字ですぐに確実な成功を求められる。無理じゃね？だけどJDIは強いられた。シャープが2本足打法で失敗したから、新規事業を見つける方がよいという考えになったから。液晶業界の学会に深く入り込めばネタだけはいっぱいある。そのネタを食らいついてできるといって金を集める。現実が見えてそこまで大きな事業にならないのが見えてくる前に次のネタを捕まえて金を集めるというビジネスモデルができてしまった。当然似たようなことをやってる腐ったベンチャーはいっぱいある。ベンチャーも初めの想定が間違っていたり、いろいろ不都合があったらこうなる。腐ったベンチャーの巨大バージョン。 液晶業界はこんなに腐ってたんだな…。液晶はいろいろやりようによっては使える素材だとは思う。けど、ディスプレイの市場の大きさがほかの細かいネタを隠した。 まあ、いちごが見捨てて、今年管理ポスト、来年倒産というシナリオもあるし、そうなればだいぶ楽にはなる。

あとさ、シャープが台湾だからって論。kymetaって2015年にはシャープと組み始めてるみたいだよね。で、シャープは鴻海に2016年には買われてるよね。 そのあと10年近くたってJDI？ 鴻海の属性関係なくない？鴻海の属性が悪いならせいぜい1，2年でやめてるよ。kymetaとシャープが破断する理由がなにかあるよね。 まあ、もうからない小ロットって可能性が高いな。kymetaもベンチャーなので大ぶろしきを広げたのだろうけど、風呂敷が広がらずに、シャープにとっては儲からないからやめた可能性が高いといえば高い。ベンチャーは大ぶろしき広げて巻き込んで、現実見えて捨てられるものだから。 kymetaも乗り換えとかの手間大変だから内製したほうがいい…。部材の乗り換えの手間って、本体強くしたりするのに役に立たんからな。まだ内製なら内製がうまく行けばコスト下がるから意味がある。

235、196再掲 だから台湾は民主主義陣営だっての。それからJDIは一サプライヤにすぎない。儲けにはならないけど投資家映えするから組もうとして、でも現実に近づいてきて儲けにならないことがわかってきていい加減にやめるパターンだと思う。 Kymetaがシャープ以外のほかの企業を求める理由があったわけだ。値段か、技術か。ただ、技術は実際生産していって試行錯誤して身につく要素が強いだろう。技術は生産して試行錯誤してが追い付かないものだったとする。じゃあ、JDIがシャープになくて求められる技術を持っているかといえば否だ。身に着けられるかも、あれはやらないこれはやらないばっかりで、試行錯誤もせずによその成果を自分のものにするような体質では身につけられない。技術面では期待を持てない。 とすると、2社購買の合い見積もり相手か。だとするとあまりうまいビジネスではないように思える。 そもそも、Kymetaが求めている技術、要求をきちんとこなしきれるかといえばJDIの体質を考えれば否に近いだと思う。まずは検討すると受け入れて試行錯誤をするのが第一。だけど、試行錯誤の費用はだれが出す？とすると商取引の食うか食われるかの世界ですなｗ。 僕の件もごそごそ俺に近づこうとして、まあ、食うか食われるなと僕に不愉快なことをしてくるなw 今回はJDIのほうが弱いしな。そこで若いベンチャーだとなめてあっさり切られるシナリオも見える。

>>476 そもそも「だますこと」を罰することは内心の立証が必要だから難しいからな。だから霊感商法や詐欺師がのさばっているわけで。 コンプライアンスも、だますことでは罰することができないから、経理の不正や不正事例を挙げての罰だ。 そして、ベンチャー・新規事業なんかの世界ではこういうものができます！とできていないもので金を集める。けども、最初の想定通りにはうまく行かない。修正が必要。時間も必要。金を出してくれた人を裏切ってしまうこともある。それでも少しずつ顧客と技術をを合わせて成功していく例がある。ベンチャーの中にはそれで成功する例もあるし、新しいものはみなそんなもの。 だけども、図体をでかくしてしまうとハードルが上がる。数人のベンチャーなら数億の売り上げを何とか実現出来れば軌道に乗る。JDIは数百億円の事業を求められる。本体赤字ですぐに確実な成功を求められる。無理じゃね？だけどJDIは強いられた。シャープが2本足打法で失敗したから、新規事業を見つける方がよいという考えになったから。液晶業界の学会に深く入り込めばネタだけはいっぱいある。そのネタを食らいついてできるといって金を集める。現実が見えてそこまで大きな事業にならないのが見えてくる前に次のネタを捕まえて金を集めるというビジネスモデルができてしまった。当然似たようなことをやってる腐ったベンチャーはいっぱいある。ベンチャーも初めの想定が間違っていたり、いろいろ不都合があったらこうなる。腐ったベンチャーの巨大バージョン。 液晶業界はこんなに腐ってたんだな…。液晶はいろいろやりようによっては使える素材だとは思う。けど、ディスプレイの市場の大きさがほかの細かいネタを隠した。ベンチャーでは無理だけど、アカデミックで地道にやれば可能性があると思ってイチかバチかと幸運でアカデミックになった。けどこんな吸血ヒルが渦巻いているとは。とにかく逃げて、仕切り直しだろうな…。 まあ、いちごが見捨てて、今年管理ポスト、来年倒産というシナリオもあるし、そうなればだいぶ楽にはなる。

ここの買い方の末路は、妄想に取りつかれるようになってしまうことじゃ。 たけし　なんて、中国まで行って工場建設しているところを幻覚で見た。 MOも気を付けたほうが良い。　　　　　　(#^.^#)

> それはどこからのコピペですか？ JDI水害でググると出てきます。

それはどこからのコピペですか？

今、23円なのか、上がってきてるのかな