最後の疑問失礼致します。
明日株主総会に参加される皆さん、どうぞお気をつけて。

ここ1年半ほどでオキサイドさんでは

・海外子会社の買収と減損処理
・法務・財務ポジションの外部公募（退職者発生後）
・MSワラント発行からの短期中止
・マイナビにおける離職者数の表記変化
など、経営や人事面での動きが相次いでいたように見受けられます。

こうした変化の多くは、
「短期的な事象」
と整理されるかもしれませんが、
それでも株主としては、
今後の持続的成長や組織面での安定性が気になるところです。

もし
株主総会などでご質問される方がいれば、こうした点について
・経営側の今後の見通しや説明
・再発防止や組織強化の施策
などをお聞きいただけると、
非常に参考になります。

また、
似たような局面を迎えた企業がその後どのように立て直しを図ったか

そうした予後の参考事例を共有いただける方がいらっしゃれば、それも非常にありがたく思います。

何卒よろしくお願いします。
それでは失礼いたします。おやすみなさい。

株主総会前夜ということでいくつかの疑問点を解消したく投稿しています。
ご容赦ください。

数ヶ月前にマイナビ2024を拝見した際には「早期離職者数0名」と明記されていた記憶があります。スクリーンショットも手元に保存しておりました。

しかし
現在はマイナビ2025では2名で統一されているようです。

この変化に関して、下記のような疑問が浮かびました：
・これは後から表記が修正されたということでしょうか？

・修正があった場合、何らかの注記や説明などはあったのでしょうか？

・他社事例でも、「離職者数」の後日修正というのは一般的にあるのでしょうか？

もちろん、最終的な表記の管理はマイナビ社側にあることは承知しております。ですので、もしこの件について詳細な経緯をお知りになりたい方は、マイナビ社へ直接問い合わせてみてください。

私自身も念のため、そちらに確認を取ろうと思っています。

1500切るまでは考えない。買わん

だいぶ時間が経ってからのご返信となること、失礼も承知でお聞きさせていただきたく存じます。ご容赦くださいませ。

soyさんが以前投稿されていた「のれんの減損処理は健全な経営判断」との見解について、少し気になりました。

自分は専門家ではないので断言は避けますが、もしよければ教えていただけると嬉しいです。

例えば、
過去の上場企業における「買収先の減損損失」を、“健全な判断”と評価したケースは他にどのようなものがありますか？

また、
仮にそれが外的要因（戦争や地政学的リスク）によるものであったとしても

・初期の買収時にリスク評価が甘かった可能性

・ガバナンス不足や過大な評価によるバリュエーションの見誤りなどがなかったのかも検証しておきたいと感じました。

soyさんが挙げられたようなケースにおいても、株主が「それなら仕方ないね」で納得するとは限らないと思いますし、実際に過去事例でその後株価が長期低迷した会社もあります。

そのあたり、もし事例をご存じでしたら、ぜひご教示いただけたら幸いです。

難しくてわからん
要するにホールドなのか

思わず買いそうになったがグッと堪えて、ニレコをNISAで購入。オキサイドは積み立てでコンスタントに買うようにする

甲州人は頭は固いが利にさとい．．．

言葉の意味はわからんがとにかくすごい自信だ

高値で江藤備蓄米を掴んでしまった　そこのJAの貴方　3ヶ月粘る事が出来るかが勝負です！　備蓄汚食米が底をついたら　後は一人勝ち　絶対に早期に損切り放出したらダメよ　ダ　兜町の常識

思惑だけだとすぐに元に戻りそうだけどね。