減配の仕様が無い。配当に回せたであろう利益の剰余金を７８８６億円も蓄財しているのだから。株主還元は続くであろう。しかし、固定株比率が高いことを良いことに、過度に蓄財しすぎだ。

ユニチャは配当が24期連続で増配。確かにまだ低額かもしれないが、減配しないことに力を入れているという。

政府行政自治体には予算というものがあるんです。その中でやりくりする必要があるんです。非常事態調達を除けば、予算下の選定で可能な限りのことをするために一定の信頼度をクリアしている中で基本的に安いものを選ばざるを得ないんです（一部競合の少ないものを除く）。

皆さんの自治体の災害時備蓄のために配布される助成品パンフレットをご覧ください。衛生消耗品が品質を基準に選ばれていますか？おおよそどのレベルのものが選ばれているのか一目瞭然でしょう。つまりこれは必ずしも営業力の及ぶ領域ではないのです。

そしてこれら公費調達を常態化しようとすれば、それは該当商材の価格に対する下方圧力となります。当然の話です。民間調達ながら民業圧迫の一形態であり経済厚生を落とす話なのですから。商材のバリエーションが豊富な企業であればともかく、直撃する企業においてはむしろ死活問題です（カツカツの利益でもそれで良いのならば話は別ですが勿論株価には打撃です）。

一連の衛生消耗品無償化議論の際も一部の勘違いした歓喜の声に呆れましたが、改めて。

妄想がすごい

東京都の都民ファーストの会と連携し、子育て支援の一環として、子供用おむつ無料の政策を取ってもらえば良い。

東京都が始めると、政府も焦って全国展開してくる。

東京都にロビーイング活動をしてもらうと良い。

ただし、日本人に限定して子供用オムツ無料の政策とするとイメージも良い。少子化対策は純日本人の増加だ。

ユニ・チャームは品質が良いから人気が出るだろう。

配当金が少ない。自社株買いも少ない。現金２８００億円を保有、利益を株主に還元せずに蓄財してきた利益剰余金が７８８６億円もある。

更に固定株比率が６０％もあるので、５％も長期安定株保有目的としてアクティビストファンドに買い占められたら浮動株比率が３５％を下回るので、プレミアム市場の上場廃止基準に抵触する。

実質、既に６５％も固定株になっているようにも思える。

先ずは、ユニ・チャームが保有している自社株を消却することだ。株主総会も香川県で開催せずに東京でやることだ。ユニ・チャームの親会社の住所をgoogle mapで見たが、掘っ立て小屋ではないか。

うーむ。

オリンパスと業績が近いけど、ユニ・チャームの方が業績に安定感あるかなと思ったけどこっちの方がケチだな。
自社株買い100億円って・・・。
向こうもケチンパスと言われてたけど毎年500億とか1000億とか自社株買いしてるからね。

まーそこらへんが機関から嫌がられる理由じゃね？？？
1034で拾ったけど売りたくなってきたわ。

ユニ・チャームの掲示板は情緒不安定だな
預言者みたいなのまできた

みんなオムツ使うでしょ

3ケタで難平します

市場リバランスによる変動→興味深いですね。
これってマーケットの枠が決まっててパイの取り合いの前提ってことかと。
ただ、個人的な所感ですが、ここは市場から放置されてる感あり、その枠外だと思いますね。全体の地合いにも非連動だし。我が道を行く！的な印象です。

来月の自社株買い報告の内容次第で一昨日と昨日の上昇背景がわかるかも？週明けの動向も見守ります。