とは言え
上場から掲げてた目標は有言実行してる会社です。せめて３年は見て欲しいと言う内容には理解できます。
１年で何ができますか？たかが知れてます。
信じて歩んで結果を出したが、株価には反映されないジレンマがこの会社をより強くする？
経営者と言うより、技術者の集まりなんでしょうね。あとは結果次第かな？

人材のボトルネックをAIで補填できるか？
ストック型の事業に持っていけるか？
今後の争点になりそうな銘柄ではありますね。
業績の伸び率はあるので、ここが鈍化すると長い戦いにはなりそうですね

操作がわからなく、おそらく私の質問に向けたご回答ありがとうございました。
ロング推奨しない方の意見を考慮した取引にしたいと思います。
ありがとうございました。

三連休も妄想がんばっててえらい！

創業者は、近い将来に予想される業績悪化で、投資家から激詰めされるのが怖くて社長輪番制を導入したのではないか

確かに今回の決算資料はセンスのなさが詰まってた！結局どこのページを見て欲しいのよ！そんなんで人様をコンサルできるのかよww

今年期末決算跨ぎ
エイピア、SRE、グロービングで失敗
どれも中長期投資で持ち続けるよ

何ら問題のないボードルア、スマレジ、sre、ビーエンジが少し前まで叩き売りされていたりするからこの業界特有の現象だと思って嵐が去るのを待つよ。
◯キブリホイホイに吸い寄せられた声のでかい買い煽りも売り煽りも時期にネタが尽きるからまた静かになると思うよ。(自分も含めて

以外愚痴。
次回から書類は20-30ページぐらいにまとめて公開して欲しいよ。必要なのは今期業績と来期業績予想と今期の成果と来期することと事業スキームの解説数ページだけでいいじゃん。物量で煙に巻くような感じで、何が大事でどれに力を入れているのかわからん。
昭和時代に新人が作ったならアレでもすげーって思われるかもしれないけど、今時頑張ったなで許される世界じゃないよ。会社の顔として出しているんだからもうちょっと何とかしようよ。書きたいこと全部書きましたって感じのロクに推敲されていないレベルの低いお絵描きを世界中に公開して恥ずかしくないんか？社長や部長はあれで良いと思ったんか？
誰がアレを作らせたのか、許可を出したのは誰か、役員一人一人にアレで良いと思っているのか聞いてみたいわ。面倒だけどホルダーならirに苦言申してもいいよね？

グロービングは、特定の個人に経営が依存するのを防ぎ、次世代の経営人材を育成する目的で代表取締役の輪番制（ローテーション）を採用しています。

ホントだ。どーでも良いけど、株価を上げてくれ。こっちのお金がどんどん減っていくんだが、、、

社長を輪番制にすると言い出した時点でオワコンフラグだったな