日本株の目先の３～５％の上げで悔しがる奴は所詮貧乏投資家だ。

明日から１０月１０日までは統計では下げがきついんだな。

今日売り抜けた奴は流石だ。

ここは、いつ破裂してもいいように準備しないとＳＳＳが来るから

逃げようがないのだ。

分かる奴だけ前進あるのみだ。

根性の無い奴は去るがいい。猿でいい

松本氏がライザップの業績に影響を与える功績はいつになるんでしょうかね？。１年後か？オリンピックまでは気長にお待ちしますわ

ライザップ、ガンバッ(*^_^*)

松本氏は伊藤忠商事をへて、米ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人で社長を務めた。

伊藤忠商事・伊藤忠商事・伊藤忠商事・伊藤忠商事・伊藤忠商事

ボロ株になりました。　ボ～ッと生きてんじゃね～ょ

　松本氏はカルビーのＣＥＯ在任中は経費縮減で捻出した資金を販売促進費に回すなどしてシェアを拡大、約９年間で最終利益を約７倍、営業利益を６倍に引き上げた。それ以前にも米ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の代表などを務めて売上高を大幅に伸ばすなど業種を超えたマネジメント経験を持つ経営のプロだ。物言う株主（アクティビスト）が台頭する中にあって、異色の発言で知られる経営者でもある。

目指すは１兆円企業

　成長戦略について、松本氏は「連結売上高１兆円がとりあえずの目標。日本の場合は１兆円企業が一つの区切りだから」とし、最終利益の目線はその15－20％に置くとした。同社の18年３月期の連結売上高は1362億円、純利益は92億円。今期の売上高は約２倍の2500億円、最終利益は約６割増の159億円を見込む。急成長しているとはいえ野心的な目標にも見えるが、主力事業に加え「買収先やこれから買収する企業をしっかり育てて達成したい」と意向を示した。

　松本氏は、物言う株主など時に短期的な取引をする株主に対しても好意的だ。「私はアクティビストを決して悪者とは思わない。短期で利益を求める手法もあっていい。自分たちのお金を投資しているのだから、言いたいことは当然言うべきだ」と言う。警戒する日本企業が多いなか、異例の対応だ。松本氏は短期保有も長期保有も、個人株主も機関投資家も皆平等に接してきたという。

株主も大事

　松本氏は株主は最後という序列は変えないが、一方で「株主を大事にしないと言ったことは一度もない」と話す。だから、時間の許す限り株主に会い続ける。「ちゃんと議論して先方が正しければそれはやる。私が正しければ自分の主張を通します」。カルビーでは個別面談、ＩＲミーティングを合わせて年間約100回の株主対話を持ったこともあったという。

600円切らないかなぁ