全国百貨店売上ベスト10のうち最も多くランキング入りしてるのは高島屋。難波、日本橋、京都など。伊勢丹は首位ではあるものの。新宿以外は全く奮いません。西のトップ阪急は、伊勢丹に追いつけ追い越せで数年後には追い抜く勢い。業界トップであったからこそ伊勢丹ののれんに付加価値があるのですから。阪急梅田本店に抜かれないように。関西に比べて人口ボリュームある首都圏一等地にお店があるんだから。トップの座を明け渡すと株価はまだ下がり続けますよ。

ソウルのロッテホテルと商業施設との地下繋がりの、あの狭い獣道的なワクワク感。

国内アパレル様、売れ筋ばかりの売り場にワクワク感ってあるのかな？

むちゃくちゃな価値観が混在する中、百貨店の売り場で自分を発見するから楽しいのではないかな。日本もそういった時代になってきた。

百貨店は自社の社員リストラと同時に百貨店やイオンモール頼りのコンセプトのない、国内アパレルメーカーも切らないといけないんだよ。同時にニコアンドのような雑草を取り込む。アメリカのアーバンアウトのようになるかも。同時にバーニズNY的な負のエネルギーを断ち切らないと。

そうやって始めて米ノードストロームみたいにさっぱり系の百貨店、身軽になれるかも。

三井不動産が日本橋に台湾の誠品か。台湾三越出身の役員がいたよな。お前は台北のサウナで何やってたんだって話笑。ここもシャープのような末路が見えてきたな。って投稿を台北誠品のKiKiから送ってみることに。

下がりましたね〜〜何でだろう❓
こんな時は買い増し…また ジリジリと上がりますょ○。。
楽しみに優待でお買い物楽しみますわ

先週の連休最終日に京都の伊勢丹へ行って来ました。関西住みですが初めてでしたが。感想としては可もなく不可もない感じ。お客様に喜んでもらう企画に尽力を注いで欲しいなぁ。私はここの株式を買おうとは思いません。

経営計画
①役員は社長１・専務1・取締役３、合計5名　　②社長は外部から
③慶応大学卒の採用中止　　④全役職者の報酬２０％カット　　⑤配当ゼロ
⑥三越・伊勢丹の人事交流促進　　⑦日本橋・新宿・銀座店以外は閉店
⑧顧客は中級以上　　⑨三井グループへの販売強化　⑩不良資産売却
等など順不同の思い付きだが、これでも駄目かもね。困ったさんに成田山？

ここが優位な点は、出遅れたこと。他社の成功失敗を横目で見ながら事業を進められるからだ。

仕込み時じゃね

地価の食品　１階の化粧品　ブランドもの残して　後はマンション分譲会社に売却しかない。

現場の落胆、失望感がハンパないです。
”どうせ潰れるんだから”　”身の振り方を考えないと”
そうなりますよね。
商品のラインアップが悪いから”売り上げが落ちた”わけではなく
人件費の削除によるお客様への対応不足
変な人事や正社員の切り詰めによる専門性のない店員の対応など
”お客様”の満足を満たせれなかったのが大きな根幹にある原因でしょう
現場の声を拾えなかった、また机上でしか会議をしていない経営陣の完全な失策でしょう。
つまり原因はデパートやブランドではありません。
とても根が深いです。
”無能な経営陣”　ここに大きな問題がある。
もう滑落は止まらないでしょう。
残念ですね。