ただユニチカはここからマイナスまであるポテンシャルもあるから入る時は気をつけてな

IKEAは、世界中に504店舗（2025年11月末時点）を展開する。そのうち約400店舗を最大のフランチャイジー企業であるIngkaグループが運営しており、日本法人も所属している。国内1号店は千葉・船橋で、2006年に出店。国内店舗の多くは大型店で、迷路のような構造が特徴だ。北欧スタイルの家具を置き、ライフスタイルを示す形で商品を陳列する。ベッドフレームは2万円以下の商品もあり、ニトリと同様に低価格を売りにしている。

コロナ禍以降は都心型店舗を出店したものの、それまでは郊外で大型店を出店する方式をスタンダードとしており、都心部の住民や車を持たない層との接点は少なかった。都心部に人口が流入していることを背景に、消費者との接点を増やすことが都心型店舗の目的である。ECにつなげる狙いもあった。

■なぜ、都心部の店舗を閉めていくのか
原宿店は原宿駅前のビルに出店し、大型家具よりも雑貨に力を入れ、キッチン用品や日用品を充実させた。カフェも構え、郊外型店舗と同じく飲食の場を設けた。

渋谷店は通りを挟んで西武渋谷店の隣に位置し、全7フロア。2024年8月にリニューアルを実施している。こちらはカフェに加えてレストランもあり、フロアごとに分かれて商品を配置し、郊外型店舗のように迷路感はない。

新宿店は全4フロアで、大型家具も扱う一方、その日に持ち帰れる雑貨に注力しており、量り売りの総菜売場が特徴だった。

イケア・ジャパンは店舗ごとの業績を公開していないが、今回の閉店は高い賃料がネックになった可能性がある。ECにしても、大型家具は実店舗で見てから購入する「ショールーミング」を行う消費者が多く、品ぞろえが限られる都心型店舗の効果は低いはずだ。

大型店の売場面積はいずれも2万平方メートルを超える一方、都心型店舗は最大の渋谷店でも4800平方メートルである。近場での3店舗の出店は過剰だったと考えられる。

■立ちはだかるのがニトリ
地方や郊外でも思うように出店できていない。2020年までに大型店を14店舗出店する計画だったが、現在は10店舗にとどまる。札幌市の出店計画が撤回されるなどしている。広島も大型店の計画がとん挫した。IKEAの商圏人口は100万～150万人程度であり、同エリアのポテンシャルは十分だが、集客を見込めないと判断したようだ。

業績も芳しくなく、近年は売り上げが横ばいで推移している。営業利益も直近10年ほどはコロナ禍を除いて赤字が目立ち、この2年で赤字が倍に膨らんだ。店舗数を増やせないばかりか、既存店でも厳しい状況が続いている。なお、Ingkaグループ全体では増収が続き、利益も黒字を確保している。

国内のIKEAが苦戦している背景には、やはりニトリの強さがある。国内市場を押さえたニトリは商圏人口10万人以上が目安で、国内では800店舗超を展開し、近年の売上高は9000億円台を推移。営業利益率は10%を超える。

以前、家具店は家族経営の小規模店か、店舗数の少ない地場のチェーンが主体だった。こうした状況で2000年以降、ニトリは商品の均一性と安さを武器に全国的なチェーンを築いた。ニトリが日本人の家具に対する認識・習慣を定着させたといえる。

■今後は地方・郊外で閉店ラッシュも？
ニトリと比較するとIKEAは2人での組み立てを推奨する家具が多く、構造も比較的複雑だ。ベッドのような大型家具では組み立てに2時間以上を要するものもある。そして店内の様子も、ニトリは「どこに何があるか」分かりやすいのに対し、IKEAは迷路のような構造である。両社とも低価格を訴求しており、IKEAは北欧家具の色合いやデザインが特徴的だが、利便性には劣る。店舗は「テーマパーク化」しており、小物以外何も買わずに出る客も多い。

欧州では家具チェーン「JYSK」の存在感が大きい。JYSKは50カ国で3600店舗以上を展開しており、小型店やテナント内出店も多く、ニトリのような存在に近い。だが、品質や品ぞろえの面でJYSKを評価しない消費者も多く、IKEAが彼らの受け皿になっているようだ。こうした違いが日欧の業績の明暗を分けたと考えられる。

ハゲが狂い上げしたらそれだけで日経60000達成のポテンシャルがあるからなｗ

42キャプテン@フリーター ◆capTL11a.w (ﾜｯﾁｮｲ 6285-3UpI)　2026/02/11(水) 11:18:27.31ID:munoukasu
ちょ、うちの人事部長が超大手（プライム上場）にしばらく出向することになったんだけど、不在中は俺に採用担当やれ言い出した（；^ω^）
「俺じゃ役不足（）ですよ」って言ったんだけど、
「何を偉そうに。お前のポテンシャルの高さは誰もが認めてるんだ。お前なら大丈夫、社長もそう言ってる。だから後は頼むな。もちろん俺が戻ってきてもそのまま人事部長でいいんだぞ。わが社の将来を担う人財（）を沢山取れよ」て（；^ω^）
困ったな、経営企画室長からも同じようなこと言われてて回答保留してるんだワイ
あ、昨年も書いたけど、経営企画室長はベリーベリー鬼軍曹なんよ（；^ω^）

42キャプテン@フリーター ◆capTL11a.w (ﾜｯﾁｮｲ 6285-3UpI)　2026/02/11(水) 11:18:27.31ID:munoukasu
ちょ、うちの人事部長が超大手（プライム上場）にしばらく出向することになったんだけど、不在中は俺に採用担当やれ言い出した（；^ω^）
「俺じゃ役不足（）ですよ」って言ったんだけど、
「何を偉そうに。お前のポテンシャルの高さは誰もが認めてるんだ。お前なら大丈夫、社長もそう言ってる。だから後は頼むな。もちろん俺が戻ってきてもそのまま人事部長でいいんだぞ。わが社の将来を担う人財（）を沢山取れよ」て（；^ω^）
困ったな、経営企画室長からも同じようなこと言われてて回答保留してるんだワイ
あ、昨年も書いたけど、経営企画室長はベリーベリー鬼軍曹なんよ（；^ω^）

日本人の足に最適化したTENTIALのリカバリーサンダルから「リカバリーサンダル プロ」シリーズが新登場
https://pbs.twimg.com/media/HBVBofqakAA4iLI.jpg

超絶ｗ

何人「長」を出すんだよ、今後は登場人物の役職部分に青塗りしろアホｗ
42キャプテン@フリーター ◆capTL11a.w (ﾜｯﾁｮｲ 6285-3UpI)　2026/02/11(水) 11:18:27.31ID:munoukasu
ちょ、うちの人事部長が超大手（プライム上場）にしばらく出向することになったんだけど、不在中は俺に採用担当やれ言い出した（；^ω^）
「俺じゃ役不足（）ですよ」って言ったんだけど、
「何を偉そうに。お前のポテンシャルの高さは誰もが認めてるんだ。お前なら大丈夫、社長もそう言ってる。だから後は頼むな。もちろん俺が戻ってきてもそのまま人事部長でいいんだぞ。わが社の将来を担う人財（）を沢山取れよ」て（；^ω^）
困ったな、経営企画室長からも同じようなこと言われてて回答保留してるんだワイ
あ、昨年も書いたけど、経営企画室長はベリーベリー鬼軍曹なんよ（；^ω^）

>>940
​Chef's Note(´･ω･｀)
​
金目鯛の持つインテリジェンスを損なうことなく、
煮汁という名の甘美な重圧で、
そのポテンシャルを極限まで絞り出しました。
​煮汁の一滴さえも、計算し尽くされた
快楽の設計図
どうぞ、その一切の妥協なき調和に、身を委ねてみてください。

これと同じじゃんｗ
42キャプテン@フリーター ◆capTL11a.w (ﾜｯﾁｮｲ 6285-3UpI)　2026/02/11(水) 11:18:27.31ID:n5iEBaaM0
ちょ、うちの人事部長が超大手（プライム上場）にしばらく出向することになったんだけど、不在中は俺に採用担当やれ言い出した（；^ω^）
「俺じゃ役不足（）ですよ」って言ったんだけど、
「何を偉そうに。お前のポテンシャルの高さは誰もが認めてるんだ。お前なら大丈夫、社長もそう言ってる。だから後は頼むな。もちろん俺が戻ってきてもそのまま人事部長でいいんだぞ。わが社の将来を担う人財（）を沢山取れよ」て（；^ω^）
困ったな、経営企画室長からも同じようなこと言われてて回答保留してるんだワイ
あ、昨年も書いたけど、経営企画室長はベリーベリー鬼軍曹なんよ（；^ω^）

あれ？キオクシアこんだけか(´・ω・｀)

キオクはここからマイテンするポテンシャル持ってるから(´・ω・`)

42キャプテン@フリーター ◆capTL11a.w (ﾜｯﾁｮｲ 6285-3UpI)　2026/02/11(水) 11:18:27.31ID:n5iEBaaM0
ちょ、うちの人事部長が超大手（プライム上場）にしばらく出向することになったんだけど、不在中は俺に採用担当やれ言い出した（；^ω^）
「俺じゃ役不足（）ですよ」って言ったんだけど、
「何を偉そうに。お前のポテンシャルの高さは誰もが認めてるんだ。お前なら大丈夫、社長もそう言ってる。だから後は頼むな。もちろん俺が戻ってきてもそのまま人事部長でいいんだぞ。わが社の将来を担う人財（）を沢山取れよ」て（；^ω^）
困ったな、経営企画室長からも同じようなこと言われてて回答保留してるんだワイ
あ、昨年も書いたけど、経営企画室長はベリーベリー鬼軍曹なんよ（；^ω^）