米資産運用会社ブルー・アウル・キャピタルが投資家からの解約請求を停止すると発表したことが警戒された。
ブルー・アウル・キャピタルのプライベートクレジットファンドは、ソフトウエア・サービス業界に資金を貸し出していたが、
AIがソフトウェアを代替するのではないかという懸念から、投資家の返金要求が強まった。

2007年8月に仏BNPパリバが傘下のミューチャルファンドの解約を凍結した。サブライムローンの関連証券の換金が難しくなったことが理由で。
最終的に2008年9月のリーマンショックにつながっていった。
当時の記憶から、ブルー・アウル・キャピタルの問題も他のファンドに広がっていくのではないかと不安視されている。

今月初敗北や
もう取り返せないよこんなの

ファーマの去年夏からの月足やばいな
期待で上がって事実で売られる
https://i.imgur.com/whqB6Uj.jpeg

金21kg寄付され、市長「感謝しかない」
https://news.yahoo.co.jp/articles/8531c86e4d21e93d9b8e4f3d763865c0e6e0e809

大阪市水道局によると去年11月、水道管の老朽化対策などに使って欲しいと個人から匿名で金地金21kgの寄附があったということです。
金はおよそ5億6600万円相当で、(2月19日時点)大阪市水道局は、寄附者の意向を踏まえて水道管の更新工事などに充てることを検討しているということです。

また月曜休みかよ(´・ω・｀)

防衛持ち越してタコったら
月曜日逃げられないから
終わるやん

今日の夜あたりにタコって
今日と月曜に米国爆上げで
日経火曜ギャップアップまで見えてるぞ！

イランの5日から10日解決かかるとか言ってるけど
どうせタコるんだろ？

で、月曜の米国株爆上がりで
火曜の日経ギャップアップしちゃって
みんな買えなかったってなるwww

AIメカテック昨年4月からほぼテンバガーに(´・ω・｀)

住友PTS買ってた人ってどれだけ頭悪いの投資歴1か月？？？

https://news.yahoo.co.jp/articles/4d973028d21b906a4ada37b50a9d33f7ff11d473
史上最年少の13歳で全米選手権を制覇。
16歳にして電撃引退
24年1月復帰

「メダル？　そんなものいらない。この瞬間を大切にしたい」

速報　佐田ちゃん今月マイナス突入へ

今月1番の住友ピャーマw

1月全国CPI（生鮮食料品除く総合）（前年比） +2.0％、予想 +2.0％
1月全国CPI（生鮮食料品・エネルギー除く）（前年比） +2.6％、予想 +2.7％

月曜祝日なのでちゅういしてくださーい(´・ω・`)

>>723
宇宙人＝月の兎＝兎＝ぺこーら＝カバー

ロ烏戦争も今年6月くらいまでには停戦になって
次の大会にはロシアベラルーシが復帰だろうから
スケート競技はこの大会のうちにメダル取っておかないとね

2026年2月20日付の報道、すなわち「クレジットカード利用額が現金を初めて上回った」というニュースは、日本経済の構造変化を象徴する極めて重要なシグナルです。
​このニュースが個別株に与える影響は、単なる「決済増」にとどまらず、**「データ利活用」「手数料ビジネスの拡大」「現金管理コストの削減」**という3つの視点で波及します。
​具体的に注目されるセクターと銘柄群を整理しました。

【26年3月期決算】上場企業5年連続最高益　減益予想から一転1%増 [蚤の市★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1771512343/

今日暴落。月曜大暴落

金21kg寄付され、市長「感謝しかない」
https://news.yahoo.co.jp/articles/8531c86e4d21e93d9b8e4f3d763865c0e6e0e809

大阪市水道局によると去年11月、水道管の老朽化対策などに使ってほしいと個人から匿名で金地金21kgの寄附があったということです。
金はおよそ5億6600万円相当で、(2月19日時点)大阪市水道局は、寄附者の意向を踏まえて水道管の更新工事などに充てることを検討しているということです。

IKEAは、世界中に504店舗（2025年11月末時点）を展開する。そのうち約400店舗を最大のフランチャイジー企業であるIngkaグループが運営しており、日本法人も所属している。国内1号店は千葉・船橋で、2006年に出店。国内店舗の多くは大型店で、迷路のような構造が特徴だ。北欧スタイルの家具を置き、ライフスタイルを示す形で商品を陳列する。ベッドフレームは2万円以下の商品もあり、ニトリと同様に低価格を売りにしている。

コロナ禍以降は都心型店舗を出店したものの、それまでは郊外で大型店を出店する方式をスタンダードとしており、都心部の住民や車を持たない層との接点は少なかった。都心部に人口が流入していることを背景に、消費者との接点を増やすことが都心型店舗の目的である。ECにつなげる狙いもあった。

■なぜ、都心部の店舗を閉めていくのか
原宿店は原宿駅前のビルに出店し、大型家具よりも雑貨に力を入れ、キッチン用品や日用品を充実させた。カフェも構え、郊外型店舗と同じく飲食の場を設けた。

渋谷店は通りを挟んで西武渋谷店の隣に位置し、全7フロア。2024年8月にリニューアルを実施している。こちらはカフェに加えてレストランもあり、フロアごとに分かれて商品を配置し、郊外型店舗のように迷路感はない。

新宿店は全4フロアで、大型家具も扱う一方、その日に持ち帰れる雑貨に注力しており、量り売りの総菜売場が特徴だった。

イケア・ジャパンは店舗ごとの業績を公開していないが、今回の閉店は高い賃料がネックになった可能性がある。ECにしても、大型家具は実店舗で見てから購入する「ショールーミング」を行う消費者が多く、品ぞろえが限られる都心型店舗の効果は低いはずだ。

大型店の売場面積はいずれも2万平方メートルを超える一方、都心型店舗は最大の渋谷店でも4800平方メートルである。近場での3店舗の出店は過剰だったと考えられる。

■立ちはだかるのがニトリ
地方や郊外でも思うように出店できていない。2020年までに大型店を14店舗出店する計画だったが、現在は10店舗にとどまる。札幌市の出店計画が撤回されるなどしている。広島も大型店の計画がとん挫した。IKEAの商圏人口は100万～150万人程度であり、同エリアのポテンシャルは十分だが、集客を見込めないと判断したようだ。

業績も芳しくなく、近年は売り上げが横ばいで推移している。営業利益も直近10年ほどはコロナ禍を除いて赤字が目立ち、この2年で赤字が倍に膨らんだ。店舗数を増やせないばかりか、既存店でも厳しい状況が続いている。なお、Ingkaグループ全体では増収が続き、利益も黒字を確保している。

国内のIKEAが苦戦している背景には、やはりニトリの強さがある。国内市場を押さえたニトリは商圏人口10万人以上が目安で、国内では800店舗超を展開し、近年の売上高は9000億円台を推移。営業利益率は10%を超える。

以前、家具店は家族経営の小規模店か、店舗数の少ない地場のチェーンが主体だった。こうした状況で2000年以降、ニトリは商品の均一性と安さを武器に全国的なチェーンを築いた。ニトリが日本人の家具に対する認識・習慣を定着させたといえる。

■今後は地方・郊外で閉店ラッシュも？
ニトリと比較するとIKEAは2人での組み立てを推奨する家具が多く、構造も比較的複雑だ。ベッドのような大型家具では組み立てに2時間以上を要するものもある。そして店内の様子も、ニトリは「どこに何があるか」分かりやすいのに対し、IKEAは迷路のような構造である。両社とも低価格を訴求しており、IKEAは北欧家具の色合いやデザインが特徴的だが、利便性には劣る。店舗は「テーマパーク化」しており、小物以外何も買わずに出る客も多い。

欧州では家具チェーン「JYSK」の存在感が大きい。JYSKは50カ国で3600店舗以上を展開しており、小型店やテナント内出店も多く、ニトリのような存在に近い。だが、品質や品ぞろえの面でJYSKを評価しない消費者も多く、IKEAが彼らの受け皿になっているようだ。こうした違いが日欧の業績の明暗を分けたと考えられる。

ＩＫＥＡ事実上の日本徹底へ

イケアはなぜ、ニトリに勝てないのか　店舗を増やせず、新宿・原宿店も閉店した残念な事情 [七波羅探題★]



スウェーデン発の家具小売店「IKEA」の原宿店と新宿店が2月8日に閉店した。IKEAは初の都心型店舗として原宿店を2020年6月に開業、そこからさらに渋谷、新宿と拡大してきた。しかし今回の閉店で、都心部では渋谷店だけが残ることとなった。

もっとも、国内では商業施設内出店を含めて現在14店舗しか展開しておらず、新規出店を断念した事例もある。決算公告によると2025年8月期は48億円ほどの営業損失を計上し、近年の業績は厳しいようだ。ニトリ一強の国内で、開拓に苦戦している様子がうかがえる。

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イケアはなぜ、ニトリに勝てないのか　店舗を増やせず、新宿・原宿店も閉店した残念な事情 [七波羅探題★]



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もっとも、国内では商業施設内出店を含めて現在14店舗しか展開しておらず、新規出店を断念した事例もある。決算公告によると2025年8月期は48億円ほどの営業損失を計上し、近年の業績は厳しいようだ。ニトリ一強の国内で、開拓に苦戦している様子がうかがえる。

日経は押し目にしかならんな3月配当もあるし