森下氏の思考と姿勢が企業全体に影響を与えた結果であり、極めて深刻な統治不全の兆候です。

「刑事告訴中だから詳細は発表できない」という理由で、重大な不正の内容を一切開示しない姿勢は、プライム市場に上場する企業として極めて不適切であり、許容されるべきではありません。

企業のトップが重大な不正に対して沈黙を貫くとき、それは“時間が解決する”という極めて危うい幻想に依存した戦略である可能性があります。

なんだか読む気にならんコメント入ってってこわーい

こんばんは(^o^)/

日経がこんなに上がったの　初めて見たかも？
ガンホは舞い上がることなく平常運転

平常運転できることを感謝せんとアカンね
電車の脱線事故で帰宅困難者
出社困難者が大勢でてるよ
真夏やったら熱中症で倒れるよね
ついでに救急車で自宅付近の病院へ送ってもらえたかも？しれんけど

ノーベル賞受賞おめでとうございます
自己免疫の暴走で病気を引き起こすことも多々あって
治療法もなかなか無い人達に希望が見えてくるとありがたいことでしょう

(*^▽^*)　人の幸せに貢献して下ってありがとう

森下氏へ──あなたは、創造者であっても、経営者ではなかった。


森下君
一生飯が食える貯え出来ただろう。
市場や株主の切なる願望
後は解るだろう。、、、、、、、、、

企業内で一件の不正が発覚した場合、それは“氷山の一角”である可能性が高く、組織全体に潜在的な統治不全が広がっている兆候と見るべきです。 特に、ガンホーのように創業者支配が強く、制度的な牽制が弱い企業では、他の不正が“見えないまま放置されている”リスクが高まります。

森下氏へ──その沈黙は、企業の腐敗を黙認することに等しい。

元幹部級社員による3億円の横領。 それは、企業の信頼を根底から揺るがす重大な背信行為であり、 本来ならば、制度改革・社内調査・株主説明の三位一体で臨むべき“企業の危機”である。

それにもかかわらず、あなたは減給という“身内処分”で済ませようとしている。 制度改革は語られず、社内で公にされる気配もない。 その姿勢は、まるで「見なかったことにすれば、なかったことになる」と言わんばかりだ。

もしあなたが本気でこの事態を乗り切るつもりなら、 「減給で済ませる」などという言葉は、経営者として口にすべきではない。 それは、企業統治の放棄であり、株主への侮辱であり、 何より、社員たちの誇りを踏みにじる愚劣な態度だ。

企業は制度で動く。 個人の裁量で腐敗を覆い隠すことはできない。 そして、沈黙は責任逃れではなく、責任の放棄である。

あなたが語るべきは、「減給で済ませる」ではなく、 「制度を改め、信頼を取り戻す」だ。 それができなければ、あなたは経営者ではなく、 ただの“過去の栄光にすがる創業者”として記憶されるだろう。

着服事件が、内部で働いていた人達にどう影響を及ぼしていたか気になる。何年間も不正行為をしてたわけだから、進行中のプロジェクトに影響があったと思うんだよね。