ここの体格は1300億
うち、BoroSeat事業は380億程度。
VWは中途半端な事業再構築に終わるものの、健全な国内事業をこれ以上棄損せぬ様、BoroSeat事業は売却一択。
既にBoroSeat事業でmin100億の血を流していると認識。
少々の特損なんて、長い目で見れば、大したことであらず。
当事者意識が欠如している様ならば、親は当該責務を果たす義務があると思量。
是非その責務を完遂願う。

健全な国内事業のますますの発展と、その現場で頑張っている社員さんに敬意を表し追加発注するも購入出来なかった、大損中の一株主より

BOROの件は何年も前から問題視されながらも社内派閥の力関係でアンタッチャブルだった。
社長交代で「自分の責任やない」的な特損処理。社長は殿様社員は家来、グループ会社は搾取の対象っていう古風な会社。

大納会で最安値引きにならなかったのがただ一つの救いです

自社従業員持株会に経営陣の所有株が含まれるのか不知ながら、仮に含む前提ならば、従業員の方は昨年度末比で1.8億の損失。
自社取引先持株会は同1.9億の損失。
過去の東芝の様に、結果的に経営陣の間違った判断より、損失を抱えられた従業員の方はどうお考えなのだろうか？
一切株を保有せず、かつ経営を正しもしない社外取締役の存在価値は一体何？
不作為の何物でもないと感じるのは私だけかしら？
BoroSeat以外の事業は比較的健全だから、課題解決は容易い筈。
一時的に大きな特損を積まざるを得ないが、そこそこの健全な事業体に返り咲くと想定。
親としての適切な指導を切に望みます。

今日、ちょっと買い増すかなぁ~

厳しい状況だが流石に潰れないだろう・・・と考えて安く仕込んでいこうかな

能無し役員さっさと辞めろよ

上がってるんだから喜んでいいのかな？
それでも鈍いなぁ

あかんたれ会社。株価対策しろボケ社長。

素材メーカーといいましても、他所様の材料を買ってきて膨らませることしかできない会社なので、親会社としても極力関わりたくないのではないかと
関われるような技術力もないでしょう

ここは素材メーカーなんやから、
親会社が主導するペロブスカイトがらみのベース素材に一口咬ませてもらって、
新工場稼働などに協力すれば、もっと安定した業績を確保できるのにね。
もうひとつ技術的についていけないのか、素材の筋違いなのか、ほんと残念。。
欲がないんかなあ。。。