たしかにたしかに。反省！
その分まずは今日も100株だけ買い増しておいた^_^

明日がストックオプションの申し込み締め日でしたかね。どれくらいの方が申し込まれるのか…少し興味あります。

SBIは安すぎるから、逆に信用ならんｗ

株主なのに割高な他社つかうとかあり得んｗ

自動車保険もイーデザインからsbiに変えようかな。。。株価上がるかな。

最近は毎日、ささやかながら100株ずつ買い増しているけど、停滞してるからイライラしてきた。。。我慢しなきゃとわかってはいるんだが。。。

営業は効果あるが、営業だらけの非効率な世界で、
うちが芦田愛菜さんという最強の営業がテレビCMやるだけで、
勝手にネットで保険がガンガン売れていく
だからうちはぼろ儲けなんですね

期待しかないんだけども、いかんせん板が薄いのが。。。グロースだからしょうがないけど、まだまだこれからかなぁ。応援しなきゃ。。。

今回の下げは比較的平静な心で見ていられますね…

以前は　　
「日経の上げには連動しないくせに、
下げにだけは連動する」
「買い板薄くてちょっとした売りで突き抜ける」
「しかもそのあと反発超弱い」
でしたからね。
以前であれば今ごろ1000円割れて
800円くるか？という展開だったでしょう。

しかし今はまだ2000円超え、
公募価格超えをキープしてますからね。
めちゃめちゃ強くなりました！！(←死亡フラグ)

それはそうと先月末、明治安田生命が
3万7000人の営業職員にデジタル秘書(AI)を導入、
という記事を読んで目が点になりました。

「営業職員が携行するスマートフォン端末に搭載し、顧客ごとに過去のやりとりや関心事を要約し、面談中に出てきたキーワードに関連するスポーツイベントなども検索できる」

いや…それ営業職員必要なんですかね…？？
各顧客のマイページ？とかで
AIコンシェルジュ？AI芦田愛菜さん？みたいなので
直接、相談・商品提案させればいいのでは？？

まあ人間による働きかけによってニーズの掘り起こし、
みたいなのもあるんだろうとは思うのですが、
(それだってAIで可能だと思いますが)
なんか「営業職員」と「AI活用」の
二律背反するものを両立させようとして
AIをまったく無駄遣いのような？？
AIってその程度の使われ方でいいのか？？
もっと根本的な変革に使うべきなのでは？？

こうやって従来型の生保が
レガシーコストの泥濘から足を引っこ抜けないうちが
大チャンスなような？？
目指せ！生保シェア100倍！！

団信がこれから伸びていくのは強いですね。早く戦争相場落ち着かないかな。もうちょい戻しても良いのに。。。