素直でいい奴という事はわかった

いろいろ言われているが、信越化学も信越化学ポリマーも両方「ない」と明言しているし、何よりなぜないのかの明確な根拠を示している。通り一遍の独立性尊重とか協業関係という内容空疎な言い訳ではない。

おっしゃる通りです。「上場維持の方針」と明言していたにもかかわらず、後にTOB（株式公開買付け）を実施し、完全子会社化や上場廃止に至った事例は、実際にいくつもあります。

■ 代表的な「方針転換TOB」事例

1. アスクル（2678）
•親会社：ヤフー（現：LINEヤフー）
•当初の姿勢：「上場子会社としての独自性を尊重」
•その後：経営方針の相違や対立などを経て、TOBと経営権争いに発展

2. ファミリーマート（8028）
•親会社：伊藤忠商事
•当初の説明：グループ内での協業を強調しつつ「上場維持」
•その後（2020年）：完全子会社化のためTOB → 上場廃止

3. 日立系子会社群
•例：日立化成、日立金属、日立建機 など
•当初の説明：「シナジーを追求しつつ独立性も尊重」
•実際の展開：グループ再編や外部売却（ファンド等）を含むTOBが相次ぐ

4. KDDI→JCOM
•当初の説明：独立経営を維持しつつ協業強化
•その後：TOBで完全子会社化

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■ こうした「方針転換」が起きる理由
•経営環境や市場の急変
•資本コストやガバナンス改革圧力
•グループ戦略の見直し（特に親会社主導の再編）
•上場コスト・開示負担の重さ

アメリカ

信越ポリマー、良い銘柄です

あらためて信越化学の方針

信越化学第147回定時総会質疑において
「信越ポリマーは業界の中で独自の仕事、信越ポリマーならではの仕事、独創的な仕事をしている。自主性を重んじた方が良いという判断。また信越ポリマー経営陣も上場を維持したいという強い意欲。そういった自主性を重んじる。」故に信越化学は三益半導体と同じことはしないと確定的明言。

以下　信越ポリマー経営陣の親子上場について問われた時の回答

「親子上場は親会社の経営政策であるが、弊社としては上場維持によるメリットがある。例えば上場して独立しているから半導体関連容器を信越化学グループ以外のお客様にも販売できている。このようなメリットを維持するためにも弊社としては上場を維持していきたい。」

またミスリードですね。
ＮＴＴドコモに当時の経営陣は完全子会社化についてほとんどコメントをしていません。完全子会社化の前にどういう説明をしてましたか？私の記憶ではこれについて説明がなかったですよ。信越ポリマーとは逆

それからみずほリースは完全子会社化ではない。
例が例になっていない。

親子上場解消の圧力というが、ソフトバンクもjx金属もこれから来るソニーフィナンシャルもある程度の資本を確保しつつも分離というパターンはある

NTTドコモ（2020年 NTTによるTOB）
当時、NTT自身も「独立した経営を維持する」と述べていた。
2020年9月、NTTが約4.2兆円を投じてTOBを実施。上場廃止。

みずほリース（2023年 みずほFGによるTOB）
直前までみずほFG側が明確に統合を否定していた。
2023年11月、みずほFGがTOBを発表。子会社の完全子会社化へ。

普通否定するよね。
確実に親子上場へのプレッシャーは強くなってる

2025年3月期の決算説明会、質疑応答要旨を読もう。個人投資家の適当な想像ではなく、経営者の方針のほうが重い。