御意！

上昇レンジにありますので、まだ上がると思われます。

まだ上がりますか？

ありあけ　これは儲ける
株主　イマイチ　と思う

ありあけキャピタル　　様

どうか、どうか株価を上げてくんさい。

上げ下げは別として544円タッチは一安心。

日経とアメ株、植田さんの強気発言あってこの程度ですか、、頑張ってくれ

前回勢いでと語呂が良かったので555で買い増ししてしまった。
総会後の躍進は楽しみだけれども、とりあえず555までは上がってください。

ありあけキャピタル　　様

池田泉州ホールディングス令和７年６月開催予定の株主総会に経営方針変更との意
味合いで３つの提案をしましたが、業務執行に関する事項として却下されました。
テーマは①金を生まない地域を捨て生む地域へ！　②全店共同店舗化による証券投
資客の早期刈込でした。提案内容を記載しますので今後の参考となれば幸いです。
（１）支店統廃合　検討・実施委員会を設置する。
（２）（緊急）全支店　完全共同店舗化（銀行と証券子会社が同一フロアにて営業
　　　する）実施委員会を設置する。
（３）「池泉を生涯利用される銀行へ」検討・実施委員会を設置する。
２．提案の理由
（１） 支店統廃合　検討・実施委員会設置理由
１０年２０年先を見据えたメガバンクが大阪府下各所より撤退しています。
　　合併後１５年経過した池泉は、大阪府及び兵庫県を縦断すると未だに北摂エリ
　 アは旧池田銀行、大阪南部は旧泉州銀行だらけです。全体的にも近接した支店
　 が多すぎます。両行とも特定地域のみに出店していたことが原因でしょう。
　 そのため地銀上位行とは異なる支店網です。池泉も１０年２０年先を見据え、
　 収益性を考慮した地銀上位を目指すに相応しい支店網を 構築すべきと思い本
　　案をさせて頂きました。※招集通知記載理由は４００字以内と制約され、株主
総会出席者は社員やＯＢ、関係・取引会社らしき人ばかり です。昨年の株主
　　提案説明では、説明の真っ最中に『あと３分！』と議長に遮られ聞き返すと、
『株主提案説明も一般質問と同じく５分以内！』と言われ驚きました。一般株
主の方、株主総会に是非参加して下さい！！！
（２）（緊急）全支店　完全共同店舗化　実施委員会設置理由
　　　物価上昇による老後２０００万の更なる上昇・政府主導の新ＮＩＳＡ、国民
　　の関心は株式投資に向かわざるを得ません。そこでリスク分散としての証券口
　　座開設（投資者保護基金１０００万補償の活用）を勧めれば、信頼される銀行
　　証券子会社として口座数は激増するでしょう。池泉も共同店舗化を進められて
　　いますが、もっとスピードアップすべきです。各地域初の完全共同店舗となれ
　　ば効果も倍増するでしょう。また証券不要店があれば、真っ先に統廃合の対象
　　となります。※前年の池泉議決権行使書記載例は、配当等を含む会社提案に賛
　　成なら、株主提案は反対とするよう、誘導されているように感じました。すべ
　　ての議案は個々に賛否の選択ができます。株主・会社相反での同時提案（鵜川
　　取締役を解任する・鵜川取締役を再任する）このような場合のみ、整合性を鑑
　　み両方賛や否にはできません。それ以外は自由に賛否が選べます。
（３）「池泉を生涯利用される銀行へ」検討・実施委員会設置理由
　　　銀行口座の休眠・解約理由は何でしょう？　不信感以外では、就職・結婚・
　　転勤に伴う池泉空白地域への転居でしょう。誠実な銀行と認識され、転居先に
　　池泉さえあれば、生涯利用される銀行となるでしょう。しかし池泉は大阪に本
　　拠を構えながら、通勤圏内（ベットタウン）となる奈良・滋賀には支店もなく
　　京都には１支店しかありません。適正配置（県庁所在地及び人口密集地）を検
　　討のうえ、京都は８支店へ・奈良は５支店・滋賀は３支店程度開設すべきでし
　　ょう。足元をしっかり固めた後、東京・横浜・名古屋・福岡（主要転勤先大都
　　市限定）に上記要領で支店を開設すれば、生涯利用される銀行へ近づくでしょ
　　う。※メガバンク撤退のなか、池泉は過疎地域交通網支援の子会社を設立しま
　　した。道義的にも池泉は、過疎地域から撤退しづらくなるでしょう。これは戦
　　略の失敗であり、将来の禍根となります。長期的なビジョンを持った経営をお
願いします。

株主総会！2名に注目?

①ありあけさん
②滋賀県に出店せよと滑稽な提案をする人