国民の2割くらいしかパスポートを持たないのに、コロナで旅行を支えていた人達が海外に行かなくなり、コロナが終われば海外物価高で旅行どころじゃなくなり、人口も減り2025年時点で2040年想定の状況になり、国内旅行もオーバーツーリズムで行く気にならず、更に引きこもる。そんな流れで先は確かに楽観視はできない。投資会社になるのも分からなくない。

7月1日よりパスホート発行費用が半分近くになります。その分、出国税を1000円から3,000円にあげる｡出国税アップの方が遥かに大きいので国としては1300～1500億円の増収になる｡ほぼインパウンドのオーバーツーリズム対策に使うみたい、、。 でもエアトリもこの流れのプロモーションやってもいいと思う。国も増収になるから観光業界にもっと金、突っ込めばいいのにと思うのは私だけでしょうか、、。 まあ、エアトリはもはや投資会社だけどね。

出来高１０万株とかギャグかよww

信用倍率も改善‼️キオクシアで巨額の損出をだしたバ〜クレイも売りポジ解消だな‼️

皆さんのご意見参考になります‼️感謝‼️

確かにそうでしょう。 でも大石さん達が新規に投資するための資源としてエアトリの株価は上がった方がいいに決まっている。(社員も株価上がっても1000円以下で買える条件も決めている)。 配当も増えた方が自分達の得にもなる｡優待なくしてもそれ以上に配当増やせば影響なし｡でもそこまではやらない｡株価あげる施策が甘い。だから機関から狙われて苦戦するのだろうね。肉を切らせて骨を断つくらいのことをしないとねね、、。

通常、自社株買いは「株数を減らして1株あたりの価値を高める（＝純粋な株主還元）」ために行われますが、エアトリは「安いうちに自社の株を買い集めておき、次の会社を買収（M&A）する際の支払い代金（株式交換）として使うため」と明言しています。 株主の批判をかわすために「還元」の形を取りつつも、実態は「次の買収をさらに効率よく進めるための手資金（弾薬）づくり」です。

創業者大石キャピタルと吉村ホ—ルディングス の保有数は35%程度ここにエアトリの自社株買11%がはいると46%程度 子会社の価値が上昇すると買収される可能性あるからね〜 自社株買いした株は売らないし…償却かな?

半値押しですかね〜

いくら　売上を上げても　利益が出なければ意味がない 利益を上げても　投資に回して株主には何も還元しない 今期の利益は６億円予定　上場企業である意味があるの？

まさか… 自社株買いの IRで 買った 個人はいないよな

エアトリはアプリで予約しようとしても碌なホテルが無かったのよ。 こりゃダメだと感じてポイント全消費して株全売りして正解だったわ。 旅アプリとしては楽天トラベルに完敗

自社株買いを間違えて、自社株売りをしてしまったような落ち方だなー

自力はこんなもんでしょう 期待すると裏切られるエアトリ

ゼンモやな⤵︎