もしかして今日、ヒップはお休みですか！？

とにかく流動性を何とかして欲しい。

2025/05/19 13:41
No.2388
中西学です。『上からドン』北浜プロレス名物楽しんでおりますか？？？
終り値25円以下ならば、何時もの天才ハンマーオジサン操縦士御大の予定通り。
上げる為の屈伸運動も必要だべ。のんびり楽しみましょう。何時も通りだ。

御疲れ様でした。真面目に御仕事から帰りましたら、落下しなかった様ですね。
残念賞。明日も、19聞きながらノンビリ待ち隊と思います。
明日は...『あの紙ヒコーキ　くもり底値わって』
ヒット曲聞きながら、のんびりスタンバイしたいと思います。

将来と、来期の配当期待が低いからですかね。
浮動株比率を考えると、これ以上積極的な自社株買いは出来ないだろうから、来期以降もROEの低下を防ぐには配当金を増やすしか有効な策が見当たらないと思うので増配確率は非常に高いと思うのですが。日本株全体的に、増配基調が高まっていて、他に魅力的な投資対象が増えていることも逆風かもしれませんね。

利回り考えるとこの価格帯で売り板の方が厚いのよくわからんな

非常に興味深いご意見でした。ありがとうございました。
この会社が、どうやって社員数を増やしていけるのか。それを実現するための源泉となる利益を他社よりも確保していくのかを向こう数年で見守りたいと思ってます。
更にソフトウェア技術者数の割合いが増えているようですが、AI技術との仕事の奪い合いに勝てるのかも見極めたいと思っているところです。

下記個人的見解です。
気持ち的にはこの予想を裏切って株価上げて欲しいな、と思っています。

・社長のスタンス
営業利益率10%へのこだわり。
→どこかで規模拡大しないと技術者への還元率を上げられない。採用しても辞められるループから抜けられない。
単年の営業利益率をどこかで下げる、もしくは赤字を覚悟して採用、教育、規模拡大を実現するべきでは？それが出来る現金があるのに、活用する事を考えていない。
単年度利益率にこだわることで規模拡大を妨げる事になると予想。

・業界内立ち位置
明らかに他社と比べ成長が鈍い。
差がつけばつくだけ技術者還元額にも差がつき、技術者仕入れ競争に勝てなくなる。
また、少子化で加速度的に仕入れが困難になっていくので、今後今の環境が維持出来なくなると予想。

・技術者派遣業界のこれから
話が飛躍します。
スタグフレーションの解消は日本の最重要課題になるはず。
政府が策を講じても成果が出ないという流れが今後数年間続くと思われます。
賃金を上げる施策を強行していく。
そしてどこかで雇用の流動性を高めるべく、雇用制度にメスを入れ始める。
他国のように簡単にクビが切れるようになるでしょう。
そうなった時、技術者派遣業界の仕組みは壊れる、と予想。

繰り返しますが、個人の見解、予想です。
まとめると少子化環境についていけなくなるという話ですね。
参考にはしないでください。

下記個人的見解です。
気持ち的にはこの予想を裏切って株価上げて欲しいな、と思っています。

・社長のスタンス
営業利益率10%へのこだわり。
→どこかで規模拡大しないと技術者への還元率を上げられない。採用しても辞められるループから抜けられない。
単年の営業利益率をどこかで下げる、もしくは赤字を覚悟して採用、教育、規模拡大を実現するべきでは？それが出来る現金があるのに、活用する事を考えていない。
単年度利益率にこだわることで規模拡大を妨げる事になると予想。

・業界内立ち位置
明らかに他社と比べ成長が鈍い。
差がつけばつくだけ技術者還元額にも差がつき、技術者仕入れ競争に勝てなくなる。
また、少子化で加速度的に仕入れが困難になっていくので、今後今の環境が維持出来なくなると予想。

・技術者派遣業界のこれから
話が飛躍します。
スタグフレーションの解消は日本の最重要課題になるはず。
政府が策を講じても成果が出ないという流れが今後数年間続くと思われます。
賃金を上げる施策を強行していく。
そしてどこかで雇用の流動性を高めるべく、雇用制度にメスを入れ始める。
他国のように簡単にクビが切れるようになるでしょう。
そうなった時、技術者派遣業界の仕組みは壊れる、と予想。

くり

お疲れ様でした！
決算発表後に出来高が増えて良かったですね。
2万株もの大株主の方が、どういった分析をされて売却に致ったのか、差し支えなければ聞かせていただきたいです！

持ってた2万株、数カ月かけて殆ど売りました。
長年配当金を頂きありがとうございました。
板が薄いので売るの大変でした。

新社長のスタンス
業界内立ち位置
社会における技術者派遣業界の行く末

私はこの全てをネガティブに評価しました
長年保有してた分、愛着はあるので頑張って欲しい気持ちはありますが、見切りつけました