820円の買い注文は相場操縦になるんじゃないかと思う。

ただあまり乱高下してほしくないから見て見ぬふり。

売り上げ上げたければ、古市庵などのテイクアウトでも優待使えるようにしたら良いのに・・・

昔は法事の会食に梅の花を使うことはよくあったと思いますが、いまは霊園の施設内で会食ができるから、相当痛手なのでしょうか。お寺さんと連携するとか、「小さなお葬式」みたいな事業もやるとか、そちら方面で、売上げ伸ばすせるといいのかしら？…

華屋与兵衛(ゼンショー系の和食ファミレス)によく来ます。
今日はボリュームたっぷりの和食、本格的なかき氷。
平日なら1800〜2000円出せば、美味しい和食&本格デザート&ドリンクバー。
ちなみに土日は釜飯以外はドリンクバーがつかない。
ゼンショーの株は高過ぎるので持ってませんが、アプリのクーポン券を使って、そこからいつも200円引き。
畳の広い部屋もあるので法事、飲み会で使っている団体客も結構多いです。
絶対的な味、上品さ、繊細な味、雰囲気は梅の花の方が上ですが、値段が2〜3倍するので当たり前。

金持ちではない多くの日本人(私もそう)にとって、梅の花は敷居が高い。
普段使いできるお値段じゃないし、店舗が少ない。
かと言ってものすごく美味しいというわけではなく、どっちつかずの印象。
私の周りの若い人やファミリー層は安楽亭や焼肉きんぐ(3000〜4000円で食べ放題)、回転寿司に行く人が多い。私は好きですが、若い人やファミリー層には味もボリュームも物足りないでしょうね。
今後の戦略、どう考えているのだろうか？

過去の栄光ですね。
受け継ぐ経営者に過去を省みて現在に生かす資質がなければ漫然と旧態依然の経営を繰り返す。経営者が昨日と同じことをしてるからいいだろうと思っているとすれば時代が変わっているのです。

先代の社長が久留米商業卒で、地元の有名な著書も発行されている福岡県久留米自身の先輩である雲の上の方が創業されています。ブリヂストンの石橋さんも久留米商業卒です。私は先輩方の行動力に永遠なる尊敬を抱き、株は手放さないと決めています。

最後(予定)の優待カードが届きました。
3800円の夏ランチ、いいお値段するけど美味しかった。
20％オフで3040円、定価では厳しいかな。
株主総会、古くから会社にいる方々には✖️をつけてメールしました。
粉飾決算に絡んでいたかもしれないし、その後の業績も酷いので。
最近の方は負の遺産を受け継いだまま頑張ってるかもしれないので○にしました。

送られてきた株主優待ご利用可能店舗一覧に書かれた店舗の電話番号が、何店舗かだけ漢数字なのはなぜなのか？

ここの株を持ってない役員は経営者としては優秀なんじゃないかな。

アプリなんか止めちゃって、転売を出来ないような優待券にすれば株価なんてすぐ上がるのにもったいない。

梅の花が地元に無いので使いにくいとずっと思っていたけど…
『灯台もと暗し』
近所にすし半が(しかも本店