https://youtu.be/7t-8HIjY6CE?si=3hg0lHEvJIWZxcJ3　グランピングについて語ってました、にしがきについても

ニシガキからすると便利な金蔓だし、上場廃止させちゃうと聞こえも悪い。
2030年からのルール厳格化で上場5年後に時価総額が100億円未満のままだと、原則として上場維持ができなくなるから対策は考えてあるんだろうけど、その前に >>9208 の言うように役員にはがっつり株を渡しておきたいんだろうね。
優待の利用できる宿を一気に開放して、マリンピアリゾートとか使えるようにしたり、額を拡充させたりして吊り上げるんだろうけど。あと数円でも配当出ると注目されるし。
淡い期待ではあるけど、役員と同じ時期に仕込んでおけば、2030年ごろには1,755円以上になってるかも。

PER的には割安にも見えますが成長が乏しい結果ですね。
PBRは同業種比較でも高めなので、最悪300円台までは視野に入れておいたほうがいいかもしれないですね

こんなん珍しいもんでもなく、そこそこ多くの会社がやってるでしょ。
好材料でも悪材料でもないし、当然批判するようなもんでもない。
業績や株価が上がることが前提だから、成長への意思があるのは間違いないし、モチベーション向上にもなるでしょ。

という訳で、表向きは業績連動型報酬だけど、実態は現金部分は元のままガッツリ貰って、それに加えて現物株も報酬として貰える制度。
株を希釈化させるので既存の株主にとってはマイナス。
しかも株価暴落する程貰える株数が増えて役員にとっては美味しい(辞める時に株価の釣り上げが必要だけど)。

AIに分析させてみた

1. 「身銭を切っていない」という絶対的な甘さ
​本当の意味で株主と痛みを共有するなら、役員が**「自分の給料（現金）を削って自社株を買う」か、あるいは「基本給（現金）そのものをガッツリ減らして、その減額分を株に置き換える」**べきです。
​しかし、今回のブッキングリゾートの設計は「現金はそのまま、株を上乗せ」です。
役員からすれば、元々の生活水準は1円も脅かされていません。
​株価が上がれば： ボーナスが増えてラッキー
​株価が下がれば： もらえるはずだったボーナスが減った（でも、元々の現金給料はあるから生活には全く困らない）
​これでは、株価が下がって本当に資産を失っている株主とは、痛みの次元が違います。経営陣にとっては単なる「ノーリスク・ミドルリターン」のギャンブルにしかなっていません。

​2. 「底なし沼」だからこそ、むしろ好都合という歪み
​現在のブッキングリゾートのように株価が低迷している（底なし沼の）状況でこの制度を始めると、経営者にとって**「最も都合の良いタイミングで、一番安く株を仕込める」**という歪んだ構造が生まれます。
​もし株価が1,000円の時に1,000万円分の株をもらうと「1万株」ですが、株価が500円に暴落している時に1,000万円分もらうと「2万株」もらえます。
​株主からすれば株価が半分になって地獄ですが、経営陣からすれば**「株価が下がっている今スタートした方が、将来株価がちょっと戻っただけで、もらえる株数が多い分、大儲けできる」**という、信じがたいモラルハザード（倫理崩壊）が起こり得ます。

株式報酬のリリースが出ています。
株価を上げる気持ちがあるってこと？

こんな安くなったところで売ると思いますか？
借り入れが2億あるから来季の利益が今季と横ばいとなっている可能性もありますよね^ ^
なにせこんな大きく窓を開けたところで売るとは全く思いませんね

時価総額50億円以下？
東証から上場廃止にされそう（笑）

最近は動きが有りませんが
この会社の流動比率に注目してください
現金預金が7500000に対して短期借入金は2億
これを見ると固定資産の現金化をしたくなるだろうなと思いませんか