頑張っているのは掲示板のみですね

経営資源があっても組織体制から売上は頭打ちか、
良い人材採用、良いMAしても結局は中核の常識内のスケールになってしまう。泣く----

【第三京浜「港北 IC」至近、大型商業施設が充実する港北エリアに「プレミアムガレージハウス港北折本町」が完成】

「まちのスキマを、『創造』で満たす。」というパーパスを掲げる、フィル・カンパニーグループは、2026 年 8 月にプレミアムガレージハウス港北折本町が完成したことをお知らせいたします。

プレミアムガレージハウスは、車 2 台分のガレージがあり、車庫にとどまらず多様なガレージライフを可能にしています。独自の「入居待ち登録システム」で急増、多様化するライフスタイルニーズに応えています。

様々なエリアの入居希望者リストを常に集約しており、累計登録件数は全国で 10,983 件（2026 年 9 月現在）を超え、需要が供給を大きく上回る状況を継続しています。

■プレミアムガレージハウス港北折本町について

本物件のオーナー様は、所有地の将来像を見据えた相続対策および税金対策を目的とした土地活用をご検討されていました。コンサルティング会社からのご紹介をきっかけに当グループへご相談をいただき、港北エリアにおけるガレージハウスの高い需要と収益性・安定性をご評価いただいたことで、プレミアムガレージハウスによる新たな資産活用プロジェクトが始動し、完成に至りました。

本物件は、シャッター幅 4,500mm のワイドタイプを採用し、ガレージ内に車を 2 台ゆったり保管できるだけでなく、屋外専用駐車場が確保できる区画も備えています。ガレージ内には電動シャッターや温水対応シンク、SECOM のホームセキュリティを標準装備。2 階の居室（1LDK）は間仕切りの開閉により広々とした一体空間としても利用可能で、メイン住居としても妥協のないハイグレードな設備を整えています。

第三京浜道路「港北 IC」まで車で約 3 分と、都心方面や横浜中心部へのカーアクセスに優れた立地です。周辺には IKEA やコーナンといった大型商業施設・ホームセンターが集積しており、生活利便性の高い環境が整っています。愛車との暮らしを満喫するメイン住居としてはもちろん、週末の余暇を楽しむセカンドハウスとしても適した住環境を実現します。

今回のＩＲをどう評価すべきかの参考となりました。ありがとうございます。
あとは市場がどう反応するか？　でしょうね。
このところ何を出してもスルー、出来高も低位ですから・・・。
それだけ、今期業績予想の裏切りが大きかったということを経営陣や社員の皆さんに意識していただければ良いのですが・・・。

【今回のM&Aの狙い】

『入居率98.13％以上、入居待ち登録件数10,983件以上の高い入居者ニーズあるプレミアムガレージハウス事業の拡大』
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

広い開口と大空間が必要になるプレミアムガレージハウスは、これまで柱を少なくできる軽量鉄骨造を主力としてきたが、軽量鉄骨には施工できる会社が地域によって限られるという問題があった。

その解消を図る為、木造でのガレージハウス施工実績があり、木造建築技術、施工管理人材、協力会社ネットワーク、営業拠点（1都5県9箇所）、設計力、そして22億円規模の工事を回す能力を持つロビンスジャパンを引き入れることで、プレミアムガレージハウス事業の中でも木造建築「Sustainable PGH」の拡大が狙い。

3月に発表された日本郵政グループとの協業1号案件も「Sustainable PGH」。日本全国に眠る大手デベロッパーが手がけるような大規模開発には向かない「活用のむずかしい土地」を2号、3号案件へと繋げていく為のM&Aと過大解釈することも。

“稼げていない会社” であることなんぞ百も承知。

そこじゃない。

【今回のM&Aの狙い】

『入居率98.13％以上、入居待ち登録件数10,983件以上の高い入居者ニーズあるプレミアムガレージハウス事業の拡大』
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広い開口と大空間が必要になるプレミアムガレージハウスは、これまで柱を少なくできる軽量鉄骨造を主力としてきたが、軽量鉄骨には施工できる会社が地域によって限られるという問題があった。

その解消を図る為、木造でのガレージハウス施工実績があり、木造建築技術、施工管理人材、協力会社ネットワーク、営業拠点（1都5県9箇所）、設計力、そして22億円規模の工事を回す能力を持つロビンスジャパンを引き入れることで、プレミアムガレージハウス事業の中でも木造建築「Sustainable PGH」の拡大が狙い。

3月に発表された日本郵政グループとの協業 1号案件も「Sustainable PGH」。日本全国に眠る大手デベロッパーが手がけるような大規模開発には向かない「活用のむずかしい土地」を2号、3号案件へと繋げていく為のM&Aと過大解釈することも。

“稼げていない会社” であることなんぞ百も承知。

そこじゃない。

【今回のM&Aの狙い】

『入居率98.13％以上、入居待ち登録件数10,983件以上の高い入居者ニーズあるプレミアムガレージハウス事業の拡大』
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広い開口と大空間が必要になるプレミアムガレージハウスは、これまで柱を少なくできる軽量鉄骨造を主力としてきたが、軽量鉄骨には施工できる会社が地域によって限られるという問題があった。

その解消を図る為、木造でのガレージハウス施工実績があり、木造建築技術、施工管理人材、協力会社ネットワーク、営業拠点、設計力、そして22億円規模の工事を回す能力を持つロビンスジャパンを引き入れることで、プレミアムガレージハウス事業の中でも木造建築「Sustainable PGH」の拡大が狙い。

3月に発表された日本郵政グループとの協業 1 号案件も「Sustainable PGH」。日本全国に眠る大手デベロッパーが手がけるような大規模開発には向かない「活用のむずかしい土地」を２号、３号案件へと繋げていく為のM&Aと過大解釈することも。

“稼げていない会社” であることなんぞ百も承知。

そこじゃない。

ロビンスジャパン社の財務における最大の特徴は、「本業の利益（営業利益）がほぼゼロに近い状態であるにもかかわらず、営業外収益によって経常利益ベースではしっかりと黒字を維持している」という点にあります。

添付図の通り、2025年12月期は営業利益がわずか100万円（営業利益率0.04%）と損益分岐点ギリギリですが、経常利益は1,500万円まで拡大しています。この差額（約1,400万円）が「営業外収益（から営業外費用を引いたもの）」の強さを示しています。

〜営業外収益が強いと見える（経常黒字になる）背景〜

M&A時の限定的な財務開示のため、営業外収益の明確な内訳（勘定科目）までは公表されていませんが、同社の事業モデルや住宅業界の商慣習から、以下のような理由が一般的に推測されます。

◼︎潤沢な手元資金による受取利息・運用益

同社は2025年12月期時点で純資産3.83億円、総資産13.14億円を保有しており、債務超過とは無縁の健全なバランスシートを持っています。
住宅建築の特性上、着工金や中間金などの前受金が手元に多く残るため、それらの資金管理（預金利息や手堅い有価証券運用など）から安定した受取利息・配当金が発生している可能性があります。

◼︎独自の施工ネットワークやコンサルティングに関わる副収入

ロビンスジャパンは千葉や東京など一都四県にスタジオを構え、建築家と創る輸入住宅やアパート、木造集合住宅の設計・施工を幅広く手がけています。本業の建築請負そのものの利益（営業利益）は資材高騰や外注費の影響で圧迫されているものの、外部の施工ネットワークや提携業者からの手数料、資材の共同購買に関するインセンティブ、あるいはコンサルティング業務などの「本業の売上原価に直接紐づかない収入」が営業外収益に計上されている可能性があります。

◼︎経営コストの徹底した削減による営業外費用の低さ

同社は「良い家を低価格で提供する」ために徹底したローコスト経営を行っています。営業外収益そのものが巨額というよりも、無駄な借入金がないため「支払利息（営業外費用）」が極めて小さく、結果として差し引きの「営業外損益」が大きくプラスに残る構造になっていると考えられます。

◻︎今後の展望◻︎

本業の収益性の低さは課題とされていましたが、今後は親会社となるフィル・カンパニーが持つマーケティング力、本部管理機能、調達網が統合されます。これにより、強みである木造ガレージハウスなどの施工ノウハウを活かしつつ、営業利益側の大幅な改善（本業の黒字化）が進められる見通しです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

月曜日が楽しみだ。

ロビンスジャパン社の財務における最大の特徴は、「本業の利益（営業利益）がほぼゼロに近い状態であるにもかかわらず、営業外収益によって経常利益ベースではしっかりと黒字を維持している」という点にあります。

添付図の通り、2025年12月期は営業利益がわずか100万円（営業利益率0.04%）と損益分岐点ギリギリですが、経常利益は1,500万円まで拡大しています。この差額（約1,400万円）が「営業外収益（から営業外費用を引いたもの）」の強さを示しています。

〜営業外収益が強いと見える（経常黒字になる）背景〜

M&A時の限定的な財務開示のため、営業外収益の明確な内訳（勘定科目）までは公表されていませんが、同社の事業モデルや住宅業界の商慣習から、以下のような理由が一般的に推測されます。

◼︎潤沢な手元資金による受取利息・運用益

同社は2025年12月期時点で純資産3.83億円、総資産13.14億円を保有しており、債務超過とは無縁の健全なバランスシートを持っています。
住宅建築の特性上、着工金や中間金などの前受金が手元に多く残るため、それらの資金管理（預金利息や手堅い有価証券運用など）から安定した受取利息・配当金が発生している可能性があります。

◼︎独自の施工ネットワークやコンサルティングに関わる副収入

ロビンスジャパンは千葉や東京など一都四県にスタジオを構え、建築家と創る輸入住宅やアパート、木造集合住宅の設計・施工を幅広く手がけています。本業の建築請負そのものの利益（営業利益）は資材高騰や外注費の影響で圧迫されているものの、外部の施工ネットワークや提携業者からの手数料、資材の共同購買に関するインセンティブ、あるいはコンサルティング業務などの「本業の売上原価に直接紐づかない収入」が営業外収益に計上されている可能性があります。

◼︎経営コストの徹底した削減による営業外費用の低さ

同社は「良い家を低価格で提供する」ために徹底したローコスト経営を行っています。営業外収益そのものが巨額というよりも、無駄な借入金がないため「支払利息（営業外費用）」が極めて小さく、結果として差し引きの「営業外損益」が大きくプラスに残る構造になっていると考えられます。

◻︎今後の展望◻︎

本業の収益性の低さは課題とされていましたが、今後は親会社となるフィル・カンパニーが持つマーケティング力、本部管理機能、調達網が統合されます。これにより、強みである木造ガレージハウスなどの施工ノウハウを活かしつつ、営業利益側の大幅な改善（本業の黒字化）が進められる見通しです。
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月曜日が楽しみだ。

ロビンスジャパン社の財務における最大の特徴は、「本業の利益（営業利益）がほぼゼロに近い状態であるにもかかわらず、営業外収益によって経常利益ベースではしっかりと黒字を維持している」という点にあります。

添付図の通り、2025年12月期は営業利益がわずか100万円（営業利益率0.04%）と損益分岐点ギリギリですが、経常利益は1,500万円まで拡大しています。この差額（約1,400万円）が「営業外収益（から営業外費用を引いたもの）」の強さを示しています。

〜営業外収益が強いと見える（経常黒字になる）背景〜

M&A時の限定的な財務開示のため、営業外収益の明確な内訳（勘定科目）までは公表されていませんが、同社の事業モデルや住宅業界の商慣習から、以下のような理由が一般的に推測されます。

◼︎潤沢な手元資金による受取利息・運用益

同社は2025年12月期時点で純資産3.83億円、総資産13.14億円を保有しており、債務超過とは無縁の健全なバランスシートを持っています。
住宅建築の特性上、着工金や中間金などの前受金が手元に多く残るため、それらの資金管理（預金利息や手堅い有価証券運用など）から安定した受取利息・配当金が発生している可能性があります。

◼︎独自の施工ネットワークやコンサルティングに関わる副収入

ロビンスジャパンは千葉や東京など一都四県にスタジオを構え、建築家と創る輸入住宅やアパート、木造集合住宅の設計・施工を幅広く手がけています。本業の建築請負そのものの利益（営業利益）は資材高騰や外注費の影響で圧迫されているものの、外部の施工ネットワークや提携業者からの手数料、資材の共同購買に関するインセンティブ、あるいはコンサルティング業務などの「本業の売上原価に直接紐づかない収入」が営業外収益に計上されている可能性があります。

◼︎経営コストの徹底した削減による営業外費用の低さ

同社は「良い家を低価格で提供する」ために徹底したローコスト経営を行っています。営業外収益そのものが巨額というよりも、無駄な借入金がないため「支払利息（営業外費用）」が極めて小さく、結果として差し引きの「営業外損益」が大きくプラスに残る構造になっていると考えられます。

◻︎今後の展望◻︎

本業の収益性の低さは課題とされていましたが、今後は親会社となるフィル・カンパニーが持つマーケティング力、本部管理機能、調達網が統合されます。これにより、強みである木造ガレージハウスなどの施工ノウハウを活かしつつ、営業利益側の大幅な改善（本業の黒字化）が進められる見通しです。
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月曜日が楽しみだ。