化粧品はアルマード！

1Qか2Qか3Qか4Qに決算には出ますよ。

今期予想まだなの。

今期予想マダー

もともとヘッドハンティングした人いなかったけ。
辞めたのかな。

今期の収益計画や新中期計画の発表が遅れているのは、旧体制のように「精度が低い計画」を先に出したことで、その辻褄を合わせるために売上金額を重視し、広告費を計画以上に使ったことで減益・減配となり株主の信頼を失った失敗を、繰り返さないように対策の精度を高めることに時間を要しているのだと見ています。

旧中期計画の反省点は簡潔に整理すると、

(1)OEM先は価格帯の不一致で撤退が発生した。

(2)高級ラインは市場規模が狭く伸び悩んだ。

(3)海外展開はテストのみで本格化できず中途半端な状況。

(4)売上重視で広告費が膨らみ、利益を圧迫した。

(5)結果として減益・減配で株主の信頼を損ねた。

という点に集約されます。

これらのマイナス評価部分を具体的な対策に落とし込むには、実務を専任で推進できる“動ける人材”を増やすことが最も効果的だと思います。

社内に適任者がいれば抜擢人事でスピードを上げる。 もし社内にいない場合は、商社などで海外販売網・OEM・ブランド戦略・EC運営の実務経験がある人材をヘッドハンティングして、蕨社長の直下で国内向け・海外向けの改善策を専任で進める体制を作ることが必要だと思います。

新体制を批判するのではなく、３方良し（会社・株主・顧客）の観点で、早期に動ける人材を増やし、旧体制の失敗を繰り返さない体制づくりを応援したい と感じています。

代替えがかなり進んでいるし、ホルムズ海峡を通らないルートで購入している。

もしも1人平均1000株なら、
約10400人接近応援。　配当待ち増加応援。

毎日。株価。
気合だ！気合だ！気合だ！

もしも1人平均1000株なら、
約10400人　配当待ち増加応援。

毎日。株価。
気合だ！気合だ！気合だ！

1Qで出そう。せめて、半期分は出そう。笑
中東情勢→容器用意できるかわからない→予想出せないだったはずでしたので。

7月、8月は石油備蓄放出もしてないようですし、容器周りの供給も安定してそうだけど、、、どうなのでしょう？