創業7年で売上631億円（3）
スマホアプリから不動産取引を開始したGAテクノロジーズ（3491）の事業モデルを考える

念願の東証上場を果たしたわずか3ヶ月後、樋口氏は新たな手を打つ。新興ITANDIとの経営統合によりオンライン賃貸領域への進出を果たす。
実はこの経営判断こそが、同社のメガベンチャー化を決定付けていた。Propテックの点と点がつながり始め、ネットワーク効果を生む仕組みが動き出す。グループとしての成長をドライブして行くこととなる。

＊＊現在では、全国の賃貸物件の管理にITANDIのシステムが組み込まれている。法人向けトップブランドの三菱地所リアルエステートから管理戸数日本最大の大東建託までオペレーション向上に寄与している。
投資プラットフォームRENOSYもITANDI経由の集客を梃に成長が軌道に乗り始めていた。ユーザー数10万人の大台を視界にとらえる。

ネットがリアルからシェアを奪い始める瞬間というものはゆっくりと静かなものであり、世間から特別気付かれることがない。過去にオンライン化された銀行、証券といった金融サービスがそうであったように。
24歳で最初の夢を諦めた若者が、真に合理的な世界の実現を志し、テクノロジーの力で古い商慣習を変えようとしていた。

今日は自社株買いの消却日でしたね。

機関のおもちゃ

創業7年で売上631億円（2）
スマホアプリから不動産取引を開始したGAテクノロジーズ（3491）の事業モデルを考える

飛躍的な成長を目指し、テクニカルディレクターとして招聘した久夛良木 健から積極的にアドバイスを受け始める。
ソニーGでプレイステーションの初期のプロジェクトを率いたことで知られる久夛良木、GAに不足していたテクノロジーへの知見も豊富だった。

同年夏、念願だった上場を果たす。その時点で創業から5年、売上は200億円に達していた。
＊＊しかし、樋口氏が、上場までを成長の目処とする一般的なベンチャー経営者と違うところは、上場がむしろ成長のスタートだと考えていたことだった。上場で得た信用力を梃子に営業活動を強化。IRの中でも成長重視はAmazonと同じだと発信した。

前述の通り24歳でサッカー選手の道を諦めた樋口氏は、実業家として広告手段に選んだのもサッカーであった。下部組織でプレーして馴染みのあるJ1川崎フロンターレのスポンサーとなり知名度を高めていく。今では首都圏の消費者にとって身近な存在となりつつある。
ビジネス面では、アジアでの取引に着手。王族や富裕層を中心に親日家が多いと言われるタイや、海外不動産に関心の高い中華圏からのネット取引を開始。越境ECの不動産版であると世間を驚かせた。

後場つまらん
動かない

あそこが割安なんだよな

この地合いでここ上がってるのえぐすぎるwさすが

頼むよ下げにゃいで

創業7年で売上631億円（1）
スマホアプリから不動産取引を開始したGAテクノロジーズ（3491）の事業モデルを考える

アナログな世界の不動産業界に挑戦する企業の一つであり、事業規模を大きく拡大させている。今回はフラットな立場から、同社の事業モデルについて丁寧に考察したい。

24歳で不動産業界へ転身した社長の樋口氏は資産運用型マンションを販売する青山メインランドでキャリｱをスタートさせている。当初からテクノロジーの活用を志したものの、樋口氏にIT業界のバックグラウンドがなかったため、その点は苦労したようだ。
＊＊斬新な発想で業界に変革をもたらしながら新基軸を打ち出す。「不動産取引×人工知能」を標榜する『RENOSY』をリリース。当時まだ珍しかったクラウドサービスとの連携も開始した。
データ活用を強みとするGAの事業は大きく3つに分かれる。

chartが完璧
パーフェクトオーダー

25日線若干下回るのがきになるけど
次のタッチでインするの予定

宜しくよしこちゃん。