記事ありがとうございます。
やはり、先代とは違ってカリスマ性は無くなったかも知れないですが、クレバーさはマシマシになった印象の高田ジュニアに、先代の情熱どこに逝ったか分からんポカーンと口空けてるだけの甘ったれ没っちゃんは性根を叩き直してもらったほうが良いですね。
こんな覇気のない上場してるかどうかも分からん状態だとステークスホルダーは誰一人得をしないです。

1週間位前に紹介してもらった保険

最近黒田グループは業績良いし配当
累進5パーセント以上だしてます

TOBの結論出るまでは指値で買い増し！
TOB承認なら15%以上の利益確定。拒否なら即座に処分。丁半博打銘柄だな！

だったらもうとっくにオリジナル戦略は取っているかと…………………✨️

握力　胆力　ホールドし続ける資金力のある貴方様　保険にホールドされたおめでとうございます✨️
本日年高更新しました

経営陣としては、新型コロナ禍の時のFPSCの利益を
新ブランド戦略に投資したわけです。
その戦略の成果が出ていない状況の中でTOBに応じたら、
それこそ、経営戦略ミスを確定させてしまうので、
ブランド戦略としての「ツインバード」の名前を残す方向で、
シャパネットへＯＥＭ提供する事を考えているのではないかな？
つまり、ＴＯＢではなく、（一度は断っていた）資本業務提携で始めたいのでは・・？

もちろんTOB受けるにしても。

本当に決断力のある経営者なら5年も低迷株価放置してないしTOB発表されたのち速攻で拒否して終わらせていただろう。

商品自体はクオリティも高くて技術の高さを感じられるものが多いと思う。
無駄に安くするのではなくデザインをもう少し工夫するとか購入意欲が増すようなCMをするとかあとはブランドイメージを向上させるとかが重要だと感じてます。
ジャパネットになればお互いの強みが活かせると思うので早くそうなって欲しい。
もうこれ以上考える時間は必要ないのでは。
どちらになるにしろ決断の遅さが経営トップの対応としてどうなんですかね。
株主のためにTOB価格を上げる交渉を必死にされているのであれば別ですが。