ただ日産の旧車はどれも高い(´・ω・｀)

ハゲは美意識が高い(´・ω・｀)

物価高で、高いものを買える人は少数派になっていくよね(´･ω･｀)お店も外食もつぶれていく

デパートコスメは外資系のファッションブランドが強くて資生堂は勝てない
ドラッグストア系は格安コスメがいくらでもあって資生堂は勝てない

(´・ω・｀)時代にあったブランディングができなかったんやね
資生堂は安全性は高い

武器持ってると奪われる可能性もあるんだよね、棒状の物だと掴まれれる可能性がちょっと高い(´・ω・｀)

安いのと高いコーヒーの違いってかなりわかるよね、安いコーヒーの不味さは異常(´・ω・｀)

メトロ100株持ってるで
１５００円台で推移すると思ったけど意外と高いところで安定してる

玉井は円高の時に買った船を、円安の時でしかも中古船価格が高い時に売ってナイストレードして、
代船は２０２２年１１月７日の価格で発注済みと。

タイミングが良かったな。

今決算跨ぐの結構リスク高いな

>>25
今日の地合いでGDして始まるのは普通に考えると無理なんだよな、なんか漏れてる可能性が高いと予想します(´・ω・｀)

>>61
高い買い物して財務やばいからね

誘電PER高いのに井村これ買ったのかよ
どこに目つけてんだ？

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

キ○ガイ四天王のフジクラ行くか迷うわ
コンセ高いのは気になるが

>>514
フジクラ芝浦はコンセンサスも高いからな

>>391
トランプでデメリット生じる可能性高いので

高いCPUやGPUを搭載したPCと高いリフレッシュレートと解像度のモニターを使っても
SBIのクソツールを使っている限り全く関係ない
ソースは俺

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

大成羨ましい…利回り高いだけで誰も買わない俺のクソ建設も買って

身長が高い大林↑(´・ω・`)

>>168
セキュリティ意識高いな(´・ω・｀)

>>566
３０円でも高いからなｗｗｗ

どして電鉄会社株高いの？

い○もつ
昨日強かった指数寄与度の高いやつが下げて日経は下げてるけどトピが強いから多くの個別は強めだね(´・ω・｀)

>>240
簡単だぞ
パートなんてやめるやつ多くて流動性高いから、雇うのを少なくすればいいだけ