https://lifehack2ch.livedoor.biz/archives/51916782.html

ホンダはなぜこの材料でてあがらないんだ？

シスさんソフトバンク全部手放したのになぜ強い？

シチズンまで上がっとるのになぜセイコーだけ上がらん
呪い以外考えられんだろ

>>803
そんな金はない
なぜならキオクシアにやられたからだ

減税きたとおもったらなぜか増税になるパターンよくあるよね(´・ω・｀)

ｗとかｗｗｗ指数高いなここ

氷河期以上は今でも語尾がｗとかｗｗｗになってること多いだな
なぜ語尾がｗとかｗｗｗになってると氷河期より上とわかるかわかるか？
氷河期とかは10年とか20年時間止まってる奴多いんだろうな
10代20代の頃から成長してない奴多いんだろうな

もしｗｗｗｗｗｗとか書いてるガイジ見つけたら教えてあげてほしいんだ
「自分？それもう古いで？」「イケてへんで？」と

もう5ちゃんの平均年齢65歳ぐらいになってるからだろうなｗ

文末のｗｗｗｗｗｗｗｗは氷河期の涙に見えるよな
全然笑えないよなｗ

なぜトップバリュはタバスコのジェネリックを出してくれないのか(´・ω・`)

アドバンなぜか買われない

明日の株価が下～がると～　たやすくわかる株に～
なぜおハゲはついていくのだろう～　(´・ω・`)そして鳴くのだろう～

増税！増税！増税！
なぜ日本は道を間違えたのか

なぜに円安進くん

三菱電機、3期連続最高益でも人員削減　過去の経営陣の「ツケ」一掃

業績好調の三菱電機が12月、希望退職募集に踏み切る。2026年3月期の連結純利益（国際会計基準）は3400億円を予想し、
3期連続での最高益を見込む同社。このタイミングで人員削減を決断したのはなぜか。

今回実施する「ネクストステージ支援制度特別措置」の募集対象は、53歳以上の正社員や定年後の再雇用者。
三菱電機単体の従業員数は約4万2000人で、この4分の1に当たる約1万人が対象となる。
http://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00801/102100006/

1万人のハゲ首(´・ω・｀)

タイミーなぜ毎回1579で止まるんや

東洋エンジ今月1000円台で買ったのになぜか手元にない(´・ω・｀)

「50社」は始まりに過ぎない。次は「200社」　　超絶きたぁ～
後場、ストップ高か？？？？


加藤公一レオ@売れるネット広告社グループ 社長 @leokoichikato
3m
【株主・投資家の皆様】

今回の「『最強の売れるメディアプラットフォーム』の純広告媒体登録社数が50社突破 」というIRは、単なる「提携先が増えました」という話ではありません。

これは、当社の「収益の質」が根本的に変わり、「景気に左右されない」持続的かつ安定的な成長（ストック収益化）が始まったことを意味します。

①収益の「質」が劇的に変わる！

なぜ「純広告」がストック収益になるのか？ 投資家の皆様が最も注目すべきは、IR資料にある「継続的な収益基盤を形成できる」という部分です 。 従来のネット広告（運用型広告）は、景気やクライアントの予算次第で変動しやすい「単発的な運用広告」でした 。しかし、今回の「純広告媒体ネットワーク」は違います。純広告とは、媒体社（メディア）の価値が保証された「一等地」の広告枠を、予約・確保するモデルです。 50社を超える媒体社が「当社の仕組み（成果を最大化する純広告運用モデル）」を採用したことで、当社は「価値の高い広告枠（＝優良な在庫）」を継続的に、独占的に確保することに成功しました 。広告主は、この「売れる一等地」の枠を求めて当社のプラットフォームを使い続けます。これが、スポット的な「フロー収益」から、安定した「ストック収益」へと変貌を遂げるカラクリです。 これは、当社の「売上・利益の安定化 」に直結する、非常に大きなインパクトです。

②「50社」は始まりに過ぎない。次は「200社」だ！

私たちは、この強固な媒体ネットワークを「今後100社・200社へと拡大を見据えています 」。 すでに50社 の基盤を構築したことで、プラットフォームの価値は証明されました。ここからは「ネットワーク効果」が働きます。価値ある純広告枠（＝優良媒体社）が集まれば、さらに優良な広告主が集まる。その結果、さらに多くの媒体社が参加したくなる。この好循環が始まったのです。 50社達成は「序章」です。ここから100社、200社へと、成長は「加速」していきます。

③市場の「本質」を掴んでいるから勝てる。「純広」こそが答えだ！

なぜこのプラットフォームが急成長しているのか？ それは、今のデジタル広告市場が求める「本質」を私たちが提供しているからです。 市場はもはや、「単なるクリック数」や「表示回数」では満足していません 。特に「運用型広告」の限界が露呈しています。運用型広告は「成果」は出せても、どこに表示されるか分からないため「ブランド毀損リスク」を常にはらんでいます 。

広告主が本当に欲しいのは、
1.信頼できるメディアへの掲載（＝ブランドセーフティ）
2.「ブランド価値」の向上
3.「販売成果（＝売上）」
この3つの両立です 。

当社の「純広告」プラットフォームは、これを唯一実現できる仕組みです 。純広告は、掲載先が保証されるためブランド毀損リスクがゼロであり、メディアの「一等地」に掲載されるため、広告主のブランド価値を飛躍的に高めます 。当社のプラットフォームは、この「純広の絶対的な信頼性・ブランド力」と、「当社の強み（売上成果の最大化）」を融合させた唯一無二の仕組みです 。AIによるターゲティング精度向上 や、AEO・SEO・SNS広告との連携 も強化しており、競合他社には絶対に真似できない「参入障壁」を築いています。

【結論】：未来への宣言

このIRは、私たちが目指す「売上が上がる広告エコシステム」の確立 が、絵空事ではなく「現実」として急成長している証拠です。 「継続的な収益基盤（＝価値ある純広告枠の独占的確保） 」が確立され、ここから「100社・200社 」へとネットワークが爆発的に拡大していく。さらに、今後は「生成AIによる広告クリエイティブ最適化 」や「動画・ライブコマース 」といった新たな成長ドライバーも追加されます。

「売れるネット広告社＝最強の成果型マーケティング企業」 として、持続的な企業価値向上を実現し、株主・投資家の皆様にリターンをお届けすることを固くお約束します 。

このIRの「本当の価値」に、ぜひご期待ください。

>>242
なぜだい？男として当然の姿がそこにあるだけだよ

くら寿司みたいなぜんぜん動かん株でも損しないだけマシや
そう思って取引しないとやっとられん

持ち株なぜかプラ転してると思ったら不動産セクターが強いのか

金融所得30%なったら株価上がらずまたバブル崩壊なるっしょ

なぜ学ばない

社畜時代の会社になぜか戻ってる夢見た
当時の同僚がもう誰もいなくて孤立してた
社に籍賀なくなってるのを途中で気づいて移動中にそっと逃げるという悲しい夢だった

投資推進してたのにいったいなぜ

安倍が消費増税する時に
なぜかみんな「増税は仕方ないよね」って空気だったよな？www
掲示板でも反対してるのは少数だった。たぶん工作員なんやろけど

この上げ相場でなぜ損を？

若者ジーパンけっこう履いてるけど
昔と違って色落ちしてないワンウォッシュか逆に穴の開いた古着のダメージジーンズが多いな、女はなぜかダボダボのケミカルよく着てる

シスさん
円の価値がゴミになってるから株買ってないやつは馬鹿って連呼してなかった？
なぜこうなった？