三井金属はこっちのおかげじゃね？

レアアース銘柄
◎三井海洋開発
○三井金属
○岡本硝子
○東洋エンジニア
△第一稀元素
△アカサ理研
△石油資源開発

エンジ昨日レアアースレアアース言われてこれかよ

昨日後場にレアアースのニュース見て買った洋エンジ１０００株GU気配
デリの3Pコース予約します

レアアース銘柄

◎三井海洋開発
○三井金属
○岡本硝子
○東洋エンジニア
△第一稀元素
△アカサ理研
△石油資源開発

東洋エンジニアリング何上げ？
なんか材料あったっけ？

今日の株価材料−ＳＯＭＰＯ　ブラジル保険会社を買収　100億〜200億円

【今日の株価材料（7月22日）】

▼中国車部品が日本に軸足　車載ディスプレーや音声AI　国内供給網に影響も（日経）
▼ＳＯＭＰＯ<8630>　ブラジル保険会社を買収　100億〜200億円（日経）
▼名村造船所<7014>傘下の佐世保重工、部品3割増産　船舶エンジン向け、造船需要に対応（日経）
▼カンロ<2216>　「カンロ飴」など15品値上げ（日経）
▼パナソニックＨＤ<6752>　空調ノズル生産4倍　工場向け、体感3度冷やす（日経）
▼日産化学<4021>CFO、ROE「20%超え堅持」　半導体材料が成長けん引（日経）
▼ＮＴＮ<6472>　仏子会社が新本社と研究開発拠点を開設　欧州事業を効率化（日経）
▼ダイキン<6367>CFO、自社株買い「1回限りにせず」　市場と対話深める（日経）
▼明治ＨＤ<2269>社長、原料高で価格転嫁は「難しいが、やっていかなきゃ」（朝日）
▼帝国繊維<3302>　ベトナム政府から受注　消防服など1万5000セット（日刊工）
▼トランプ氏、イラン「ピックアックス山」を近く攻撃と表明　ナタンズ核施設付近（ロイター）

東洋エンジでもええな、仕手株が元気でたのしい

PTS

テラドローン　+7.68％
東洋エンジ　+7.01％
YE DIGITAL　+6.40％
エクストリーム　+6.17％

東洋エンジンとかもう一度噴くとかある？
三井海洋でもいいけど

レアアース銘柄

★三井海洋開発
◎三井金属
〇岡本硝子
〇東洋エンジ
△第一稀元素
△アカサ理研
△石油資源開発

東洋エンジニアリング-後場上げ幅拡大 南鳥島沖の泥から重レアアースを確認と伝わる

またきたか？大後悔時代？

>>340
エンジン？

車で例えたらエンジンだけ作っても車は走らねーからな
タイヤなりハンドルなりアクセルブレーキ、全て揃って初めて車になれる
中国はエンジン以外全然足りない

(´・ω・｀)

ヨーロッパの Novemberたちが最近こぞって中国製のエアコンを買い漁っている。

例えば日本のエアコンを見てほしい。技術はトップクラス、作りも頑丈、店舗に値引きされて並んでいる。しかし、誰も手を伸ばさない。なぜか？

あなたがヨーロッパでアパートを借りているとしよう。気温は38度、部屋の中は鉄板焼きのように暑い。エアコンを付けようとしても、大家は真っ先に首を横に振る。「外壁は歴史的建造物だから、穴一つ開けちゃダメだ」

ヨーロッパの人々が暑さで溶けそうになっていたまさにその時、中国のメーカーは彼らの前に「一つの箱」を差し出した。それが「移動式セパレート（スポット）エアコン」だ。

室外機はなく、壁に穴を開ける必要もない。太いダクトを窓の隙間から外に出し、アタッチメントで固定すれば終わり。自分で作業してわずか10分、コンセントを挿せば、すぐに冷風が吹き出す。

しかし、本当に恐ろしいのはここからだ。

フランス人がやって来て「我が国の法律では、冷媒が2キロを超えるエアコンは、毎年専門業者による法定点検が義務付けられており、1回につき数百ユーロかかる」と言った。
中国メーカーは説明書の裏をめくり、ある一行を指差した。「冷媒：1.99キロ」。ギリギリ点検不要なのだ。

ドイツ人がやって来て「我が国には夜間騒音防止法があり、36デシベルを超えると迷惑行為とみなされ、警察が来て罰金を取られる」と言った。中国メーカーは機器を最大出力で稼働させ、風口に騒音計を突きつけた。表示された数字は「35」だった。

彼らは単に製品を売っているのではない。ヨーロッパ各国の法律、都市の規制、さらにはご近所付き合いの煩わしさに至るまで、すべてを読み解いた上で「模範解答」を作り上げたのだ。これでは、勝負になるわけがない。

日本のエンジニアが今なお実験室にこもり、0.1度の温差を追求し、あと5年長持ちさせる方法を考えている間に、中国側はとっくにネット掲示板でユーザーに問いかけていた。
「一番のストレスは何？設置？点検？それとも隣人の苦情？分かった、全部すり抜けてあげるよ」

一方は、あなたを教育しようと、完璧な「工業製品」を造っている。
もう一方は、あなたの痛いところに寄り添う、親切な「サービスパック」を作っている。これは製品と製品の戦いではない。思考プロセスそのものがもたらす「次元の違う一撃（降维打击）」なのだ。