YouTubeの広告ブロックの使えなくなったっぽい
(´；ω；｀)
便利だったのに

「マネードクター」に金融庁立ち入り検査、多額の広告料払った生保の商品を優先して勧めたか
https://news.yahoo.co.jp/articles/8e0d9440f54b68defa421cc8bb9c219de818c97c

ポイントだから10%ﾊ10%でも負担感違う気がするけどな。確実に客店に引っ張れるし、広告費みたいな成分も混じってると思えばありえそうな

まじならおとり広告で半分アウトだろこれｗ
いったん消えただけだろたぶんｗ

SNS利用してる時点で通信傍受されてるけどね
ユニクロ見たら全部広告がユニクロだよ

あの広告の男の顔めっちゃ映るやんwwモザイクしろよ(´・ω・`)

ニコニコで動画広告に京セラのアニメ流れてくるんだが
リア充すぎて死にたくなる

うちの大学の後輩がやらかしたのかよ(´・ω・｀)
ＳＦＣって本当にダメだな
広告会社が公言しちゃまずいだろ
それだからスーパーファミコンとバカにされるんだよ

汚らしい広告とスパムだらけのショッピングサイトに何を期待してたんや？(´・ω・｀)

>>629
これの偽物の広告に騙された奴って相当バカレベル高いよな

三菱UFJ銀行の“貸金庫”から管理職が十数億円の金品を盗む事件発生
↓
これまで絶対安全とされてきた貸金庫の安全神話が崩壊
↓
一方、三菱UFJカードの広告塔を務める大谷翔平
↓
「大谷さんは知っている」というキャッチコピーが信頼していた人物に大金を盗まれる苦しみの暗示だったのでは？と話題に

>>902
並んで堺のほうが背が低くて顔がでかいのに写真で比べたらッて意味不明なんだが
どう見ても堺のほうがスタイル悪い

おはようございます
育毛剤が広告表示される皆さま(´・ω・｀)

やばいな

【速報】斎藤知事のSNS選挙「広告会社に金銭支払い」と陣営「法に抵触する事実はない」と斎藤知事代理人

公取、東京五輪の談合調査に着手　課徴金など行政処分検討
東京五輪・パラリンピックの事業を巡る談合事件で、公正取引委員会が広告最大手の電通グループや第2位の博報堂など受注した8社の調査に着手したことが22日、関係者への取材で分かった。

スーパーの売場広告のMBP連呼も非常にしつこい(´・ω・｀)

ヤフーの広告にイオンのお葬式の広告が出るようになった(´；ω；｀)ﾌﾞﾜｯ

さんまがいきなり広告出てたな
仕事選ばんな(´・ω・｀)

＼(^o^)／ｵﾜﾀ



公取委が東京五輪談合事件の調査着手
2024/11/22
　東京五輪・パラリンピックの事業を巡る談合事件で、公正取引委員会が広告最大手の電通グループなど受注した8社の調査に着手したことが22日、関係者への取材で分かった。排除措置命令や課徴金納付命令などの行政処分を検討する。

ハリス陣営、大統領選後も献金呼びかけ　資金繰りに苦慮か
＞約3カ月間で10億ドル（約1540億円）以上の資金を集めたが、選挙広告などで出費がかさみ、

応援に来てたたくさんのセレブがきっと出してくれるんだよね(´・ω・｀)

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

プーがICBM飛ばしたつっても、弾頭は核や化学兵器じゃなくただの西側批判の広告ビラかもしれないだろ
まだ慌てるなよ

新聞広告の反応も5パーセントもあれば上出来と聞いた(´･ω･｀)

最近は暇すぎるから俺も久しぶりにコード書いてるw
意外と感覚鈍ってなくて現役プログラマと同じくらいは書けるもんだな
誰でもスマホで簡単に作曲できるアプリとか、自分の分身を育てるゲームを開発中
アイテム課金無しで広告だけでやる予定です

>>406
広告党

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/