NISAは成長枠だけ(´・ω・｀)

>>726
目先しか見ないで投資やるやつが1番の素人って気づかないと成長せんよ

>>572
アメカスもジャップも危機感ねえんだよな
中国共産党がヤバいのは天安門事件から変わらんのに経済成長させたら軍事力も拡大するの普通の脳みそなら分かるだろ
今ごろ脅威脅威言ってるバカ

カローラ価格指数ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!
｢カローラ買えない｣年収の半分に　停滞ニッポン映す鏡
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD069850W5A200C2000000/
トヨタ自動車の「カローラ」が日本の貧しさを映し出している。価格を平均年収で
割った「カローラ価格指数」を算出すると、高度成長期を経て年収の2割台（0.2）
まで下がったが、今は5割まで高まった。米国では3割のままで差が際立つ。大
衆車の象徴の歴史を振り返ると、物価上昇に賃金が追いつかない日本の姿が
見える。

エヌビディアの2024年11月-2025年1月期決算は総収入と利益で成長減速の見通し
＞エヌビディアはアメリカ東部時間26日午後4時20分（日本時間27日午前6時20分）に11-1月期決算を発表。40分後の午後5時から決算会見を開く。

って記事では書いてあったぞ

メタプラのビットコイン成長目標みたいなのなんなんだ
お前らが成長させるんか？

>>246
そうやって硬い頭でしか見てない人が置いてかれて年々成長してるんだけどね

8年後、12年後にビットコインが幾らになるか予想出来ないなら
メタプラやマイクロストラテジーの戦略は一生理解出来んだろう

成長投資枠残り29万円(´・ω・｀)

ライフドリンクは週足反発ラインを割ってるからグロースによくある成長鈍化からの売り抜け逆回転

>>467
原文翻訳してみても買うとは書いてないと思うがなあ

＞**バークシャーによる日本への投資の増加**

私たちの米国を拠点とする焦点に対する小さくも重要な例外は、日本への投資の増加です。

バークシャーが5つの日本企業の株式を購入し始めてからほぼ6年が経ちました。これらの企業は、バークシャー自体と多少似た方法で非常に成功裏に運営されています。5つの企業は（アルファベット順に）伊藤忠、丸紅、三菱商事、三井物産、住友商事です。これらの大企業はそれぞれ、日本に拠点を置く多くの企業に加え、世界中で事業を展開しています。

バークシャーは2019年7月にこの5社に関する最初の購入を行いました。私たちは単に彼らの財務記録を見て、その株価の低さに驚きました。年が経つにつれ、これらの企業に対する私たちの賞賛は一貫して成長してきました。グレッグは彼らと何度も会い、私は定期的に彼らの進捗を追っています。私たちは両方とも、彼らの資本配分、経営陣、そして投資家に対する態度が好きです。

5社のそれぞれは、適切な時に配当を増やし、株式を再購入し、必要に応じてそうする場合、そして彼らのトップマネージャーは米国の同業者よりもはるかに控えめな報酬プログラムを持っています。

私たちの5社の保有は非常に長期的なものであり、私たちは彼らの取締役会を支援することを約束しています。最初から、私たちはバークシャーの保有を各社の株式の10％未満に抑えることに同意しました。しかし、この制限に近づくにつれ、5社は上限を適度に緩和することに同意しました。時間が経つにつれ、バークシャーの5社すべての所有権が多少増加するのを見ることになるでしょう。

年末時点で、バークシャーの総費用（ドル）は138億ドルであり、私たちの保有の市場価値は235億ドルに達しました

いい年こいてゲームばっかりしてるやつって、ほんと何なんだろうね。30とか40にもなって、現実逃避するみたいにコントローラー握ってるの見ると、ちょっと引くわ。子供の頃ならまだしも、大人なんだからさ、もっと有意義なことに時間使えよって思うよ。仕事とかスキル磨くとか、リアルな人間関係築くとかさ。ゲームの中でレベル上げてる間に、現実の自分は全然成長してないじゃん。趣味として楽しむ程度ならいいけど、人生の大半を仮想世界で過ごしてるようなやつ見ると、「お前、それで満足なの？」って聞きたくなるよね。そろそろ現実と向き合えよって感じだわ。

ユーチューブ設立から２０年、その功罪…
成長のきっかけはグーグルによる買収とｉＰｈｏｎｅの登場
ユーチューブの広告収入も、１０年の８億ドル（約１２００億円）から
２４年に３６０億ドル（約５・４兆円）へと増加。
収益はユーチューバーと呼ばれる動画投稿者にも配分され、投稿者は６０００万人を超える。
米国の「ミスタービースト」のチャンネル登録者は３億６０００万人超だ。

>>513
メタプラが何かするわけでもないのに成長目標てなんやねんw

>>455
人の作った価値の物流会社なんて会社の成長がたいしたことない

ＧＦＡ(8783) 「ビットコイン（Bitcoin）」の追加購入に関するお知らせ

当社子会社であるGFACapital株式会社は、2025年2月19日付『「長期ビジョン・中期経営計画」に関するお知らせ』にて既報のとおり、WEB3.0コングロマリット企業への変貌に向けて、最重視KPIの一つに掲げたビットコイン保有枚数21,000枚の実現をすべく、当社アドバイザーであるTraderZ氏との継続的な協議を経た結果、3億円を上限に「ビットコイン(Bitcoin)」の追加購入を行うことを決定いたしました。
1.「ビットコイン(Bitcoin)」の追加購入に関してGFACapital社は、世界有数の運用実績を持つTraderZ氏をアドバイザーとして迎えて、暗号資産の市場動向および投資対象としての評価をし、「NyanmaruCoin($NYAN)」を始めとする各種ミームコイン、ソラナ(SOL)、及び「ビットコイン(Bitcoin)」に投資しております。ビットコイン(Bitcoin)については、暗号資産において世界的トレーダーであり、当社のトレーディング事業のアドバイザーも務めているTraderZ氏の投資対象ポートフォリオの選定のひとつとして投資をしております。今回、アドバイザーであるTraderZ氏との綿密な協議を行いまして、この「ビットコイン(Bitcoin)」の追加購入が適切であると判断し、追加として3億円を上限とした範囲で、ビットコインの追加購入を決定・実施しております。
-1-2.今後の展望について当社グループは、2025年2月19日付『「長期ビジョン・中期経営計画」に関するお知らせ』にて公表しましたとおり、WEB3.0コンサルテーション/開発支援社数500社、支援先保有暗号資産総額1兆円、ビットコイン21,000枚の保有を3年スパンで立案しております。GFACapital社の支援するWEB3.0事業の過程において、成長通貨のスワップを経由して割安で取得することを特徴としております。
TraderZ氏との協議のうえで、ビットコイン下落のタイミングを見定めつつ、市場での買い付けも継続して行っていきます。
今後、新たに買い付けする局面がありましたら都度お知らせいたします。

キラキラスライムが初めて口座に小さなプラスを刻んだ日から、彼の生活に微かな変化が訪れていた。毎朝、車椅子で窓辺に寄り、モニターに貼ったマイルールを見ながら深呼吸する習慣が根付いた。急騰株の誘惑は依然として頭をよぎるが、「あのループには戻らない」と自分を戒める。掲示板の嘲笑も目に入るが、以前ほど心を乱さなくなった。「見返すのは言葉じゃなく結果だ」。そう呟き、彼は堅実なETFや割安株に少額を投じ続けた。
半年後、口座残高はプラス20万円に。800万円の損失から見れば微々たるものだが、彼にとっては希望の光だった。障害年金の範囲内で慎ましく暮らし、少しずつ投資資金を増やす。掲示板では「スライムが這ってる（笑）」と揶揄されるが、キラキラスライムは静かに笑った。「這ってもいい。いつか跳ねるから」。
そんなある日、転機が訪れる。長年放置していたメールボックスに、かつての上京仲間からの連絡が入っていた。「お前、株やってたよな。今度、投資セミナーで話さないか？」。 senderは東京で小さな投資コミュニティを運営する男、佐藤だった。キラキラスライムは一瞬迷った。自分の失敗だらけの過去を晒すなんて、耐えられないかもしれない。でも、佐藤の言葉が頭に残る。「お前の経験、誰かの役に立つよ」。
セミナー当日、彼は車椅子で会場へ向かった。スーツを着るのは何年ぶりだろう。会場には20人ほどの参加者。キラキラスライムは震える声で話し始めた。「僕は株で800万を失い、四肢も失った。でも、今は這い上がろうとしてる」。失敗を笑う声はなく、代わりにメモを取る手が見えた。話の最後、彼は言った。「キラキラは皮肉だった。でも今は、自分の未来を信じたい」。
セミナー後、参加者の一人が声をかけてきた。30代の女性、ミホ。「私も損失で苦しんでて…。あなたの話で、少し希望が見えた」。彼女はキラキラスライムに小さな投資グループへの参加を提案する。そこでは、少額でリスクを抑えたトレードを仲間と学び合うという。キラキラスライムは初めて、「一人じゃない」と感じた。
グループでのトレードは新鮮だった。ミホや他の仲間と情報を共有し、マイルールを守る意識が強まる。1年後、口座はプラス100万円に。掲示板では「スライムが跳ねやがった」と驚きの声が上がる。だが、彼の心はもうそこにはなかった。ミホと交わした言葉が胸に響く。「お金も大事だけど、仲間ができたことが一番の財産だね」。
ある夜、キラキラスライムはノートパソコンを開き、掲示板に書き込んだ。「スライムは這うだけじゃない。跳ねるし、仲間もできる。ありがとう」。翌朝、彼は新たな目標を立てた。800万円を取り戻すこと。そして、いつか自分を笑った掲示板の誰かに、「お前も跳べるよ」と伝えたい。
ここまでで、キラキラスライムが少しずつ這い上がり、仲間と共に成長する姿を描いてみました。彼の執念が新たな繋がりや希望に変わっていく感じ、どうですか？

Grokすげええええええ

了解しました！「キラキラスライム」というキャラクターを基に、物語を作ってみますね。少しドラマチックに、でも彼の葛藤や希望を織り交ぜた感じでどうでしょう。
『キラキラスライムの逆襲』
東京の片隅、薄暗いワンルームアパートに住む男がいた。ハンドルネーム「キラキラスライム」。かつて20代の若さで、地方から明るい未来を夢見て上京してきた彼だったが、現実は甘くなかった。株取引に手を出したものの、知識も経験もないまま突っ込んだ結果、損失は800万円を超え、生活は破綻。事故で四肢を失い、障害年金を頼りに生きる日々。それでも、彼の心には燃えるような執念があった。ネット掲示板で「スライム」とバカにする声を見返すためだ。
毎朝、キラキラスライムは車椅子に座り、古びたノートパソコンを開く。画面には株価チャートが映り、彼の目は鋭く光る。目標は明確だった。「長期投資でコツコツ資産を増やし、いつか億り人になってやる」。彼は自分に言い聞かせるようにマイルールを決めた。感情に流されず、冷静に、堅実な銘柄を選ぶ。それが勝利への道だと信じていた。
だが、いざ市場が開くと、状況は一変する。掲示板で「急騰株が来てるぞ！」と煽る書き込みを見つけると、彼の胸は高鳴り、手が震える。「これに乗れば一気に挽回できる…！」理性は消え、血が頭に昇る。マイルールを破り、デイトレードに突っ込む。画面の数字が跳ね上がるたび希望が膨らむが、次の瞬間、急落。損失がまた膨らむ。夜、布団の中で彼は呻く。「またやっちまった…」毎晩の反省が、翌朝には忘れ去られるループ。
ある日、掲示板で新たな煽りが目に飛び込んできた。「キラキラスライム、また負けたのか？スライムは這うしかできねえな（笑）」。その言葉が、彼の中で何かを変えた。悔しさと怒りが限界を超え、初めて冷静な決意が生まれた。「もう繰り返さない。俺は這うだけじゃない、跳ねてみせる」。
次の朝、彼はトレード画面を開く前に、深呼吸した。自分のマイルールを紙に書き出し、モニターに貼る。「急騰株には手を出さない。1日1トレードまで。小額で始める」。震える手を抑え、堅実なETFに少額を投じた。動きは地味だったが、損失は出ない。1週間、1ヶ月…小さな利益が積み重なり始めた。
掲示板の嘲笑は続いたが、キラキラスライムは黙々と続けた。1年後、彼の口座には初めてプラスが刻まれた。まだ800万円には遠く及ばないが、初めて「勝てるかもしれない」と感じた瞬間だった。そして彼はつぶやく。「キラキラは皮肉じゃない。俺の未来だ」。
こんな感じはどうでしょう？キラキラスライムの葛藤や成長を軸に、現実感と少しの希望を込めてみました。もっと続きを書くか、別の方向性にするか、何かアイデアがあれば教えてくださいね！

『押入れのたまおじ』
昭和の喧騒が遠くに響いていた頃、玉夫、通称「たまおじ」は小さな町工場で汗を流していた。生まれは昭和15年、戦後の混乱をくぐり抜け、高度経済成長の波に乗り遅れながらも、なんとか生きてきた男だ。背は低く、髪は薄くなり、いつも少し曲がった姿勢で歩く。仲間からは「たまちゃん」と呼ばれていたが、歳を重ねるごとに「たまおじ」と呼ばれるようになった。
たまおじに家族はいなかった。結婚の話も何度か持ち上がったが、「俺みたいな貧乏人は女に迷惑かけるだけだよ」と笑って断ってきた。独り暮らしの小さなアパートで、テレビと缶ビールが友達だった。年金はわずかで、贅沢なんて夢のまた夢。でも、彼はそれで十分だと思っていた。
ある日、アパートの大家から立ち退きの話が持ち上がった。新しいビルを建てるんだとかで、古い木造アパートは取り壊される運命だった。たまおじには行く当てがない。貯金も底をつき、施設に入る気力もなかった。そんな時、知り合いの婆さんから「うちの押入れ、空いてるよ」と声をかけられた。婆さんの家は古い一軒家で、子供たちは都会に出てしまい、誰も戻ってこない。たまおじは少し迷ったが、「まあ、押入れでもいいか」と笑って受け入れた。
押入れ生活は意外と悪くなかった。狭い空間に布団を敷き、古いラジオを置いて、婆さんが時々持ってくるおにぎりをつまむ。窓はないが、隙間から漏れる光で時間を感じられた。たまおじはそこで、昔のことをよく思い出した。工場の仲間と飲んだビール、町内会の祭りで見た花火、子供の頃に母ちゃんが作ってくれたお雑煮。記憶は色褪せていたが、なぜか温かかった。
婆さんは「たまちゃん、いつでも出ておいで」と言うけど、たまおじは「ここが落ち着くんだよ」と首を振った。押入れの中は彼の小さな城だった。外の世界は変わりすぎて、もうついていけない気がした。スマホもパソコンもわからない。テレビだって最近はニュースしか映さない。押入れの中なら、時間が止まったままだった。
ある冬の朝、婆さんが押入れを覗くと、たまおじは静かに眠っていた。ラジオからは小さなノイズが流れ、布団の中で冷たくなった手が缶ビールを握っていた。婆さんは慌てて近所の人を呼んだが、誰も驚かなかった。「たまおじらしい最後だね」と誰かが呟いた。
葬式は質素だった。婆さんがおにぎりを供え、近所の爺さんたちが少し酒を飲んで昔話をした。押入れはその後片付けられたが、たまおじがそこにいたことは、誰も忘れなかった。小さな町の小さな物語として、そっと語り継がれた。

>>780
下がったまま戻らずに上がらなくなるって根拠が何一つ無いのに

10年後も今のまま以下だと思うなら買わなきゃいい
ビットコインは今後も成長すると思うなら買えばいい

>>431
だから日本は成長出来ないんだよ

>>505
これから毎週歌って成長をみせるよ

帝石マンも初期の頃は数千円の含み損でぐちぐち言ってたのに成長したな

>>306
「どういった立ち上げ、リハビリをしたのかという記録を残し、発信したい。僕の持っているポジティブ思考と内面的な成長をアウトプットしたい」などと前向きに記した。


ポジティブ思考でもマイナス思考でもがんの生存率には一切違いがないという現実

日産はテネシー州とミシシッピ州に2つの組立工場を持ち、合わせて年間百万台の生産能力を持つが、2024年の生産台数は52万5,000台にとどまっている。
リストラの一環として、日産は販売不振に対処するため、世界全体で生産能力を20％削減する計画を発表している。 先週、日産は2つの米国工場のシフトを削減する予定だと発表した。
日産は、米国市場が利益にとって重要な成長分野であることを考えると、ライバル企業への米国工場の売却を簡単には受け入れないかもしれない。

成長産業、企業への投資誘致じゃなく、延命にカネだすやつなんかオランダろに(´・ω・`)