>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．０倍　PBR ０．６２倍
時価総額４７．１億円　
配当２０円　利回り２．５５%
（１２日終値７８５円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

>>314
遅かったけどでもXのプライム高配当で前日比モリモリ増えてるのって
相当資金あって枚数も多い奴か相当分散してるのとかだよね

>>298
日経上がっても全く恩恵なく配当が上げてるの見て
あまりに機会損失すぎると思って今更ながら
決算ちゃんと見てみたらよく無配業績もよくない仕手買ってたんだな
って恐ろしくなったわ
ただ今までのうまくいった時みたいに種がガツンと
増えるとかはなくなるだろうな業績配当中心にすると

>>291
やっときづいた？
プライム、高配当、業績良しなら尚いい

>>291
無配株は100%キャピタルゲイン狙いだから売り圧強いんよな
俺も高配当株は明らかに上がりすぎだろと思いながらも売らずに放置すること多いし

決算見てると好決算でも配当なしのグロース買いたいと
思えないのやっとわかったわ
上がっても寄り天ばっかだもんな
増配配当自社買いあるとこは下がっても買い入るしやっぱ強いわ
早く持ち株のゴミグロース処分してこっちに移りたいわ

　　　ﾋﾟﾋﾟ…
ダイドー「配当利回りたったの9％か・・・ゴミめ・・・」

清水の配当ってほぼ倍になってないか？
ぴーま○こんなの空売りしたって正気じゃないだろ

カバー決算内容はいいけど配当とかプライム移行とかのサプライズが無いのがなぁ

カバー配当まだすか

英100配当利回り7、これでも英100に資金こないのに

日経平均配当利回り1.95

絶対大暴落する

配当無くなった方が株価上がってるの坊主が似合う薄毛みたいだな

配当目当てでシチズン買ってええか？

>>687
配当安定するんにゃろか

昨日買った日産を家宝にする
これずっと放置で配当生活やな

>>20
日産ショックで配当民が引越してきた

>>20
上がらんけど配当頂き銘柄なんやね

>>886
配当民が引越して来てるね

>>1
◆株主還元（配当）
内部留保の充実を図りつつ、更なる利益還元策を推し進める方針
配当性向25％を維持し、中長期的には配当性向30％を目指す

◆資本収益性に関する現状認識
FY2020以降、ROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストは上回っている認識
一方、前頁の通り株価は低調であり、市場が期待するリターンはさらに高い水準である可能性が高い

　2020年3期以降はROIC・ROEともにCAPMベースの資本コストを上回っている認識
　ただし、平時における当社株価は市場全体と比べボラティリティが低く（≒β値が低くなる）、CAPMベースでの資本コストは低くなる傾向がある。したがって、CAPMベースの資本コストと実態の期待リターンの水準には乖離が生じている可能性がある
　また、当社の認知度が不足していることも推測され、認知度が低い場合、仮に相応のリターンが期待できたとしても、投資の検討対象に上がらない可能性もある
ROIC・WACCの推移 ROE・株主資本コストの推移
ROIC：NOPAT ÷ （有利子負債 +株主資本）
WACC：負債コスト及び株主資本コストの加重平均
株主資本コスト：CAPMベースによる当社試算値
ROE：親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 株主資本


◆企業価値向上に向けた取組み・方針
①外部環境に左右されない持続的な企業価値向上の実現、
②市場からの認知度獲得を喫緊の課題と認識
上記課題解決のため、以下の取り組みを推し進めていく方針

事業ポートフォリオ再構築 -収益性の向上-
収益性が低い事業や製品群からの撤退（売上規模より利益率を重視）
成長が見込まれる事業や国への投資（市場成長率の高い製品群や海外への進出）
2030年度に営業利益率４.0％を目標

資本・財務戦略 -ROIC経営の浸透-
非事業資産の見直し（余剰資金の減少、政策保有株・遊休資産の売却など）
採算性が低い事業資産の売却
取締役会、経営会議にてROIC実績を共有
2030年度にROIC8.0％、D/Eレシオ0.6を目標

IR・SR戦略 -認知度の向上-
情報開示を充実していき、市場とのコミュニケーション頻度を高める
決算概要説明資料（本資料）開示の開始
企業広告や製品広告の増加
www.kawamoto-sangyo.co.jp/ir-info/27292/

>>1
川本産業 ３６０４
PER １０．０２倍　PBR ０．６２倍
時価総額４７．２２億円　
配当２０円　利回り２．５４%
（１１日終値７８７円時点）
発行済株式総数６００万株（浮動株２０．４％）

・特色
ガーゼなど医療用衛生材料最大手、西松屋チェーンに育児用品卸す
親会社はエア・ウォーター(４８．３%保有)

・事業内容
衛生材料、医療用品、医薬品、介護用品、育児用品、安全衛生保護具、衣料品等の製造販売及び仕入販売

・詳細
医療・衛生材料の総合サプライヤーで、マスクのほかに手指消毒剤や滅菌用製品などを販売。医療用マスクとしては、米国標準規格に対応した液体防護性サージカルマスクに強みを持っている

＞サル痘疑い例やサル痘患者は、可能な限りサージカルマスクを着用し、水疱を含む皮膚病変はガーゼなどで被覆する。（国立感染症研究所）

アンビス配当5円てケチだな

楽天銀行は配当よこせ

日産の配当に目がくらみかけたこともありました(´・ω・｀)

マツダ100万円分NISAに入れた。これで毎年55000円の配当だ(｀・ω・´)