私の通ってる神奈川の旧東急オアシス店舗では、会費の値上げと店舗内の模様替えをしましたが、予め会員へのアンケートも実施せず、何の目的で模様替えするのかの説明もしないで10月から実施した結果、使い難くなった会員さんの不満が爆発しました。日頃から設備や器具の故障も多くて文句を言っても業者に頼んでますと言うだけです。 東急オアシスを買収したけど、単に店舗が増えただけで、仕事を回して行ける人材が居ないようですから、収益上げるには会費の値上げしか無いでしょうが、それがどこまで許容されるかは顧客満足度をどうやって上げるかにかかっているんじゃ無いかな。

一番底うったかな。2番底がなければいいけどね

公表情報では、ありません。

半年前は967円あたりが底でしたが今回はどうでしょう？

それでもまだ高いかもしれませんよ。

TOPIX移行措置対象になりましたね

チョコザップは各店舗の損益分岐会員数を半減させて95%の店舗で黒字化したそうです。 ルネサンスも無駄な人件費をまず削減するべきですね。 武蔵小杉店では、入会に必要事項をWEBで事前入力し店舗で手続きですが、手続き中に担当が4人もいれ変わって40分以上かかりました。 チョコザップならWEBで完結しています。（同じ話を何度もされるので途中で帰りたくなりました。） 初回カウンセリングも、マニキュア塗ったオシャレスタッフが自分の大会自慢と他のスタッフがレベルが低いことの説明に8割の時間を使っていました。 経営戦略として定額会以外の課金（プールスクール、パーソナルトレーニング）で店舗収益をあげる方向は賛成です。 しかし外部スタッフに委託するほう効率的です。 受付事務のDX化や施設使用方法の動画配信により省力化を実現している低価格ジムがあるなかで、そこと差別化できない（しかも劣っている）社員を店舗スタッフに配置のは無駄です。

9百後半が本来の株価？

気付いたらめっちゃ下がってる…なんででしょう？ 半導体の会社ってルネサスかなぁ…

AI→半導体の間違いデス