今日も買い どうせ上がるしね 先物も反発しだしたが朝までもつかどうか

婚礼組数は店舗数が多いからであり、よく見える。ただ全ての店舗成績が良いとも限らず負債店の処理を考えなければいけない。 実際は売上高が多いエスクリが消滅する時点で疑問が残り、ノバレーゼが負債会社を吸収させられたように見える。しかしノバレーゼも新規出店を繰り返しよくみえるが、もはや自転車操業である。元々のシステムや方針、取引先まで統一は困難（エリアや建物が違う、コンセプトが違う）な道であり、倒産寸前の会社がもはや脅威でも新たな再編でもなく、もはや業者泣かせのコストカットとなりかねない。集客媒体を買収するなど独自の集客力が今後キーとなりそう。負債店が合併に賛同しシェア率を高めるのもキーだが、独特な業種でありこれからはホテルブランドなどの安心安全が好まれるもしれない。投資家の皆さんの思いが今の株価（ブライダルに未来はない）なのかも知れない。

コロナ禍でエスクリにホワイトナイトとして登場。結果会議には向かない華やかな会場だからエスクリの稼働もたいして改善しなかった。 ノバレーゼは都心には店舗がなく郊外、立地が悪いからもっと向かないだろな。 統合による集客改善効果は懐疑的。どちらもプロデュースブランドとしての認知は小さく会場単位での集客がメイン。アマンダン、モノリス、ラグナヴェールとして認知されていて、ノバレーゼだからエスクリだからで選択されているわけではない。両者は外販が弱いのは目に見えており（T&GやPDS、ツカダのノウハウには勝てない）自社ブランドしか知らずリーディングプレイヤーがいないわけで、TKP直営の結婚式場があるのだから、直営からリーディングプレイヤーを輩出はできないものなのか？そもそもノウハウがなく貸し会議室だけなんだろうか。

自分が子どもだった昭和の頃は、毎日、テレビで結婚式場のCMが流れていました。 それが今では、毎日、テレビで葬儀屋のCMが流れています。 今さら結婚式場の会社を傘下に入れてもあんまりメリットはないかもですね。

糞TKP、最悪、最低、とっとと戻して上げろよ!

採算合わない式場の整理は賛成。しかし、今時パーティーの平均列席数を考えれば、宿泊とのセットは期待できない。ただでも列席数が少なくなる傾向に、コロナかが更にダメ出ししたのよ。よって年間組数は維持できても、組単価の売り上げが激落ち。少子化も考慮するとブライダル業界の先は無い。

さっぱり、駄目なTKPよ、2150円〜なんぼ下げてんダヨ、糞TKP、とっとと上げろよ!

両社の採算が合いそうにもない式場は整理して、人員を親会社に転籍させてもよいと思います。そのうえで、運営しているアパホテルとタイアップして、結婚式（パーティー会場）と宿泊をセットして売り出す方法も考えられます。遠方からの参加者はそのままアパホテルに宿泊してもらえば、両方からカネが取れます。 逆に今の時代、多死社会になっているので、結婚式場を葬儀会場に転換していくことも必要かと思います。

正式に合併発表されましたね！式場の空いた時間に会議差し込めるかで稼働率上げられそうですねー！

斜陽産業でもある婚礼事業を再編して縮小し、余剰になった人材を転籍させ、企業主体のパーティ事業に向けることができれば、親会社でもあるこの会社にもメリットがある。 パーティ事業は、飲食や音響とか、ただの会議室に比べて派生する効果が大きい。 官民あげて力を入れ始めている婚活パーティ事業につなげることができれば、この会社はリゾートホテルも持っているので、「一泊温泉婚活パーティ」とかを企画すれば、将来的に大きな収益源になるかもしれない。

週明け　反応するかな？

期待を込めて1枚おまけで追加した笑