決算説明動画がホームページでアップしてたので見ました。セブンシーズの買収は今後業績にかなり良い影響が出てきそうな感じで期待が持てました。セブンシーズの買収の説明会にはネットの参加者も含めて437社が参加して会場での名刺交換も1時間待ちだったとの事で出版社の期待感が伺われます。今期第一四半期の進捗はいつも通り良くないそうなのですが第二四半期以降セブンシーズの業績が上乗せされてきて(現状売り上げ79億、営業利益16億)更に相乗効果も期待できそうなので今後に期待してます。早く時価総額上げて下さい！

日経が大幅高なのにここだけ上がらねー 経営者は死にやがれ！

一年我慢したら結構跳ねたりして。 プラスアルファで何か来年欲しいな。

電子書籍は成長するのに経営がおかしいのか？ 1570円で買った次の日から暴落して災難だ。 すぐに株価は戻りそうにない。

確かに株主軽視し過ぎですよね。苅田さんが来てそのへんが変わってきたと思ったのに一身上の都合で退任ってのもよくわからないですよね。いまだに時価総額200億って全く10年以上に渡って時価総額を成長させられないってのは経営者としての資質に問題があると思います。苅田さんが決めた基準で文芸社とかは外部売却した方がいいと思います。 が株価は今日は戻ってますがやり過ぎだと思いますよ。18億→12億への純利益の減益についてはマイアニメサイトの特益5億と1.5億のシステム強化費用で説明つきますし売り上げも順調に伸びてセブンシーズも今期以降期待できそうですので来期以降の決算は期待できそうなので戻りを期待してます。出版社との持ち合いで信頼関係を強化している感じですが株式の持ち合いとか時代遅れも甚だしいですよ。買収防衛策とかはやらないで物言う株主に株を持ってもらって経営のおかしなところに意見をちゃんと言って欲しいですね。

メディアドゥの説明会資料が酷かった。 ○電子書籍事業は仕方ない面もあるが、値上げ等必要では？ ○戦略投資事業が足を引っ張っている構図が変わっていない。海外事業は別にしても、日本文芸社等の赤字企業を連結している意味はない。経営陣に30%程度株式を買い取らせ、連結の影響を緩和すべき。また、フライヤーが買収したAIStepはリスキリング補助金を狙った詐欺っぽい会社。どう考えても、さっさとフライヤー株を全株売却すべき。 ○SC事業。一番〇ミ。なんでリソースを使って経営陣の自己満足ビジネスに取り組んでいるのか分からないし、純利益10億円ちょっとの減益企業がやるべきことではない。海外でも国内でもスポーツクラブの運営は基本的に個人や投資家グループが行うもので、企業が運営する場合であっても純利益100億円近い巨大企業が取り組むべきもの。スポーツビジネスを○カにしすぎているし、上場企業がやるべきことではない。アトラエは業績悪化の責任をとり、アルティーリ千葉の運営を企業から経営者個人に移している。ここもそうすべき。 ○全体的に酷すぎる。赤字企業（戦略投資事業）はさっさと切るべきだし、そもそも本業と関係ない買収をすべきではない。国際事業と今回買収したSeven Seas Entertainment以外はすべて不要。特損出してでも連結除外すべき。あと、SC事業は即撤退でいい。業績と株価上げてからやれよ！本当に株主を○カにしすぎ！

Financial Results Briefing Q4 and Full-Year FYE 2.26 (Ended February 28, 2026) が出ていますね

決算説明資料は開示されましたね！明日中身がどう判断されるかですね。ちょっと見た感じではそこまで売り込まれる内容じゃないような気がしますが。電子書籍事業229百万減った分の内150百万は前向きなシステム投資だし利益6億減った内5億は先期の特益の分だしセブンシーズの買収によって2Qからは売り上げ利益に貢献出来そうだし海外に伝手のない出版社から海外での出版依頼とかありそうだしという感じです。徐々に株価が戻って行く事を期待してます♪

結局、説明会ってどうなったのかな？

信用買いが少ないけど静かなセリクラが個人的に起きてそう。笑

説明会で反発してほしい

決算説明会はメディアドゥのホームページのIR カレンダーというところに4月15日予定と書いてありますが時間は書いてないですね。