こういう会社は世間にもっと認知されて徹底的に叩かれて消え去るべきだと思う。 日本社会にとって本当に害悪。 投資対象としている人のセンスも神経も信じられない。

２月に決算が発表されてたらここは今頃いくらになってたんだろうか？

中国人が日本国籍とって、わたし日本人ですと言って、それを信用した外国で工場をどんどん作って行くことが、これから大きな問題を引き起こすことになるだろう。 日本という信用看板もいつまで続くかわからないな。

Aさんのセミナーに参加すると会えるんですね

そう、かつて物凄い売上増を見せた時も なぜか、世界シェアのどの領域にもランクインしなかった。。。 多分a39自身が知らないだけだと思うけど、 この会社は、どの世界で、戦っていたのでしょうか。。。 あ、（以下省略

うんうん 世界の焼畑農法によるエネルギー市場くらい説得力あるね！ 勉強になりやした！あ、龍さ（以下省略

世界の太陽光発電市場規模は2025年に5,028億4,000万米ドル 2026-2034年において年平均成長率14.56％で成長し、2026年の6,326億1,000万米ドルから2034年には1兆4,914億8,000万米ドルに達すると見込まれている

ベトナム政府の第8次国家電力開発マスタープラン（慢性的な電力不足の解消） 2030年までにエネルギー需要の少なくとも31%を再生可能エネルギーで賄う目標 特に自己生産・自己消費型の屋根置き型や、蓄電とのセットがプロジェクトの主流 2031年までの平均成長率は11.58%の予測 設備投資や保守運用を担う技術人材が不足しており持続的な運用管理体制の構築が課題です 双日や大阪ガスは現地の工業団地における屋根置き太陽光発電事業を共同で展開してます

四季報予想が的中していることが条件。。。。ということは 損害賠償請求できる？www　という他責思考に陥らないように、 気をつけなくてはですね。この掲示板にはかつては反面教師がたくさんいて、とても勉強になりました！　あ、龍さんのせ（以下略

この銘柄を売買する際は、以下の方法でチャートを確認されると良いと思う。 １．１年間の日足チャート。 ２．５年間の週足チャート ３．１０年間の月足チャート これだけで充分だと思いますね。

この銘柄が極めて危険な銘柄である理由。 １．証券取引等監視委員会開示検査課により立ち入り検査及び事情聴取が既に行われている。 ２．日本取引所自主規制委員会より特別注意銘柄への指定及び徴求が行われている。 ３．２０２６年中間期財務諸表の監査法人レビューで中部有限監査法人より意見不評 　　明とされている。 ４．２０２６年３月期第３Q決算短信が延期され、その開示は５月中旬頃とされて 　　いる。 ５．会社が設置した第三者委員会報告書で、不正会計（粉飾）、有価証券報告書の 　　虚偽記載、提出書類の偽造、経営トップの利益相反取引、不適性な開示等が指摘 　　され、その原因がガバナンスの不全と断言されている。 ６．会社が設置した検証委員会報告書では、不正会計（粉飾）認定、提出書類の偽造 　　は否定されているが、不適切会計、利益相反取引等の不祥事については認定され 　　その原因は、深刻なガバナンス不全とされている。しかも、ブラックボックス化 　　されている海外部門を切り離し、Abalanceは現在の収入の５％に過ぎない国内 　　部門の会社として上場維持することが提言されている。 ７．Abalanceの子会社がJINKO　SOLARより太陽光パネル等について特許権侵害で 　　訴訟されている。 ８．オリンパス事件の解明の端緒となった記事を書いたストイカ／山口記者が現在 　　ストイカでAbalanceの疑惑について連載中である。 ９．第三者委員会も検証委員会もAbalanceグループの９５％を占める海外子会社は 　　龍氏以外は誰も経営の実態が分からないブラックボックスと明言している。 　　なお、第三者委員会報告書では、海外案件を調査した場合、重大な問題に発展 　　することが敢て付言されている。 １０、第三者委員会報告書には、Abalance等の関係役職員のメールについての記載 　　があるが、それによれば、資金繰りが厳しいこと、不正（粉飾）決算が判明した 　　場合、間違いなく上場廃止、小菅行きも覚悟しなければならないとの記載があっ 　　た。 １１．２０２６年３月期中間決算については、監査法人より意見不表明とされ、第３ 　　Q決算は延期にも関わらず、延期表明の当日(1/13）事もあろうか業績予想の 　　上方修正を出している。足元の数字（第３Qの決算）が固まらないのに業績予想 　　の上方修正を出すのは異常だ。 １２．上記上方修正を出しておきながら、期末配当については依然未定、２０２５年 　　末と言われた米国工場フェーズ２は未だに稼働していない。（着工する不明） １３．TOYOのベトナムセル工場の製造能力がいつの間にか、４GWから２GWに 　　減少している。VSUNのパネル工場の製造能力は４GWだ。これから推測するに 　　VSUNパネル工場の稼働は５０％以下で、明らかに減損処理が必要だ。その 　　場合、Abalanceの営業利益、経常利益、純利益全て赤字となる可能性大。 １４．時間があれば２０２３年８月１０付のセルカンパニーのNSDAQ上場に関する 　　適時開示を参照されると良い。Abalanceの最大の疑惑に気づくはずだ。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

この株買える人が儲かる世界。

予想PER2.54倍 予想EPS248 実績PBR0.32倍 実績BPS1,956.08 割安すぎるとしか言いようがない（なら自社株買いしろよとしかいいようもない）

なんでこんな危ない株が上がるんだろ…

ご指摘のとおりと思います(笑) 会社をこき下ろすということは龍さんをこき下ろすことと同義ですね。たとえ本人が関与していなかったとしても。 どういう理屈で責任を分離させているのか理解できません。

色々な工作がロシア、中国、北朝鮮等により行われていますが、恐らくこの掲示板の そう思わない工作は、中国によるものだと思いますね。（私見）

龍代表取締役会長CEOと会社の責任については、以下の理解で宜しいでしょうか。 会社と龍代表取締役の行為を切り離すことは出来ないのではないでしょうかね（笑） 私の投稿に特に異論を唱える投稿が無いようなので、関係当局、関係者は第三者委員会の報告に基づいて、今後の対応を決める事になると予想します。（検証委員会のロジックより引用） 代表取締役とは、株式会社を代表する取締役のことです。 取締役会設置会社以外の会社では、代表取締役を選任しない場合には、各取締役が業務執行権を有し（会社法348条1項）、会社を代表することになります（会社法349条1項、2項）。 代表取締役を選任した場合には、代表取締役が業務に関する一切の裁判上・裁判外の行為をする権限を有し（会社法349条4項）、会社を代表します（会社法349条1項但書）。 取締役会設置会社では、必ず代表取締役を選任しなければなりません（会社法362条2項3号、3項）。代表取締役は、会社の業務執行権を有し（会社法363条1項1号）、会社を代表します（会社法349条1項但書）。 代表取締役は、取締役会が取締役のなかから選任します（会社法362条3項）。

会社と龍さんは切り分けて論じてください。 会社の責任は会社の責任、 龍さんの責任は会社の責任(誰も言ってない ですっ！ こう言えばえぇんやろ？(笑)

私の投稿に青ポチをつけても反論もできないホルダーが約１名、悔しいなら反論して 下さいね。（笑）

検証委員会報告書の総括部分の問題点の指摘３（最終） Abalance は、グループを主導してきた龍氏が事業の海外展開を急速に進めた結果、本件の一連の問題が発生した当時、海外売上がグループ全体の売上の95%近くを占める状況の下で、国内部門はいわば「ガバナンスの真空地帯」とも言える状況に置かれていたものであり、かかる状況からすると、有償支給取引の不適切会計処理等の一連の問題が発生したことは、必然的だったとも言える。☜海外部門は龍氏以外のブラックボックス、ゆえに他の役職員は国内部門に注力してきたはずだ。 それに検証委員会は、有償支給取引について不適切会計を否定していたのではないか。弁護士とも思えぬ支離滅裂な文章と言わざるを得ない。 それだけに、同社のガバナンスの再構築、信頼回復のためには、まず龍氏に事実上権限が集中した体制からの脱却が急務であり、それは、同氏が経営陣に加わった状況では、実現が困難である。一方で、グループ全体の売上の大半を占める海外子会社の経営に関する情報が龍氏に集中しており、その実情が極めて不透明な状況のままでは、日本の上場企業Abalanceのグループとしての再生、信頼回復もあり得ない考えられることから、☜海外子会社の経営に関する情報が龍氏に集中していては、Abalanceグループの再生、信頼が回復できないなら、少なくとも龍氏以外ののまともな経営者に海外部門を担当させるべきと考えるのが普通ではないのか。？ 当委員会としては龍氏のAbalance の経営からの完全な離脱を円滑に進めるための現実的な方法として、同社グループの国内部門と海外部門との切り離しのための会社分割等の措置を早急に進め、龍氏は切り出した海外事業部門の経営に専念し、Abalance は、日本の上場企業として、国内事業部門を中心として新たな経営陣で今後も発展していくべくガバナンス体制の再構築を提言したものである。☜要は海外部門はブラックボックスだから、切り離し龍氏の支配を継続させろという事ね。 Abalance 及び同社グループにおいて、当委員会の提言を受け止め、早急に提言に沿った対応が行われることを期待するものである。 ☜Abalanceが国内部門中心の 会社で上場を維持できるのか、Abalanceグループの僅か５％しかない。そして私の推定では赤字。ガバナンスが再構築されても、国内部門だけでは会社が存続できるかどか疑わしいね。まさに会社経営に携わった事のない人の机上の空論としか言いようがない。 検証委員会の報告書が関係機関、関係者から異論が出ない（相手にされない）のも 当然だね。（私の総括及び感想）

検証委員会報告書の総括部分の問題点の指摘２　☞が私の指摘 一方、当委員会の設置目的には、取締役等各人の責任調査の実施、本件を受けての新経営陣の陣容、組織の在り方に対する提言も含まれているところ、同検証のために当委員会が行った独自の調査によって、Abalanceのガバナンスには、第三者委報告書の指摘とは別個に、大株主であり代表取締役会長を務める龍氏を中心に事実上の権限が集中していたことに起因する重大な欠陥があることも明らかになった。 ☜僅か数名のヒアリングとAIでいくつかの第三者委員会報告書を調べ比較しただけで、関係者間で交わされたメール等の検証もされた形跡がない。 当委員会としては、上記のとおり、第三者委報告書には重大な問題があり、その結論等に基づいて行われてきたAbalance及び関係機関、関係者の対応は全面的に見直されるべきと認識するものであり、☜関係機関、関係者とは具体的にどこかね。日本取引所が含まれている事は分かるが関係者とは誰なのかね。 まず、第三者委報告書の検証と独自調査の結果を報告書として取りまとめて提出し、それに対するAbalance関係者、関係機関の反応を見極めた上で、取締役等各人の責任調査を実施、本件を受けての新経営陣の陣容、組織の在り方に対する提言を行うこととしていたが、2026年2月20日に提出した検証報告書に対して、関係機関、関係者からの格別の異論もないことが確認できたことから、検証報告書の内容を前提に、上記事項についての当委員会の検討結果を本書面に取りまとめたものである。☜異論がない事が検証委員会の報告を認めた訳ではないね。会社以外はどこも相手にしないというだけだという事も理解できないのか。仮に証券取引等監視 委員会が行政処分又は刑事告発したら、徹底的に戦う度胸があるのか疑問だね。

以下、検証委員会報告書の総括部分を掲示して問題点を指摘する。 四 総括 当委員会は昨年12月17日に提出され公表されたAbalanceの第三者委報告書の全面的検証を第一次的任務として設置されたものであり、まずは第三者委報告書について独自調査を含め徹底した検証を行った。その結果、第三者委報告書には、全体として多くの前提となる一般論の誤り、事実誤認、不適切な記述があり、龍氏と監査等委員会報告書等に対する感情的ともいえる批判に終始しており、日弁連第三者委員会ガイドラインに準拠した客観的・中立的な調査報告書とは言い難いことが明らかとなった。 かかる第三者委報告書がAbalanceの不適切会計処理を不正・粉飾と断定した形で公表されたことで、上場企業である同社に致命的ともいえる打撃を与えており、これを受けた日本取引所によるAbalanceの特別注意銘柄指定等により、上場企業として重大な危機に瀕している。 この様な総括をするなら、日弁連第三者委員会にAbalanceの第三者委員会報告が 客観的・中立的でないと申し立てを行うべきだね。☜全く相手にされないと思うけれどね。（笑） 会社（龍氏）と相談して日本取引所（JPX）に特別注意銘柄指定及び課徴金の徴求の取り消しを申し立てたらいかがかね。☜即却下されると思うが、それが不満なら訴訟 でも起こしたら。（笑）

公認会計士の白井さんがXでこれのどこが再発防止なんだよって呟いている

間もなくそう思わないの工作活動が終わりを迎えるのかと思うと感無量(笑)