下記は検証委員会の新経営陣の在り方に関する提言の総括部分の一部である。 検証委員会が如何に独善的、牽強付会の提言を行っているか一目瞭然ではないか。 この様な提言に基づいて、Abalanceが役員人事を内定し、改善計画書案を策定したならば、日本取引所自主規制委員会が、そのような改善計画書案を受理するとは私には到底思えない。（検証委員会は特別注意銘柄指定を見直すべきと言っている。） そしてこの検証委員会の提言は異様だ。第三者委員会が委嘱された事項は、全て 国内案件であり、海外案件については調査対象外として何ら調査・報告もされていない。仮に検証委員会の報告が龍氏の意向に添って作成されたとすれば、龍氏が本当に触れて欲しくないのは海外子会社に関する事項ではないのか？ 以下検証委員会の提言の総括部分の一部。（☜は私のコメント） 当委員会としては、上記のとおり、第三者委報告書には重大な問題があり、その結論等に基づいて行われてきたAbalance及び関係機関、関係者の対応は全面的に見直れるべきと認識するものであり、☜特別注意銘柄指定、監査法人の意見不表明は取り消せということかね。 まず、第三者委報告書の検証と独自調査の結果を報告書として取りまとめて提出し、それに対するAbalance関係者、関係機関の反応を見極めた上で、取締役等各人の責任調査を実施、本件を受けての新経営陣の陣容、組織の在り方に対する提言を行うこととしていたが、2026年2月20日に提出した検証報告書に対して、関係機関、関係者からの格別の異論もないことが確認できたことから、検証報告書の内容を前提に、上記事項についての当委員会の検討結果を本書面に取りまとめたものである。☜相手にされない事を異論がないと思っている典型的な独善的見解 Abalance は、グループを主導してきた龍氏が事業の海外展開を急速に進めた結果本件の一連の問題が発生した当時、海外売上がグループ全体の売上の95%近くを占める状況の下で、国内部門はいわば「ガバナンスの真空地帯」とも言える状況に置かれていたものであり、かかる状況からすると、有償支給取引の不適切会計処理等の一連の問題が発生したことは、必然的だったとも言える。☜論理整合性皆無 それだけに、同社のガバナンスの再構築、信頼回復のためには、まず龍氏に事実上権限が集中した体制からの脱却が急務であり、それは、同氏が経営陣に加わった状況では、実現が困難である。一方で、グループ全体の売上の大半を占める海外子会社の経営に関する情報が龍氏に集中しており、その実情が極めて不透明な状況のままでは、日本の上場企業Abalanceのグループとしての再生、信頼回復もあり得ない考えられることから、当委員会としては龍氏のAbalance の経営からの完全な離脱を円滑に進めるための現実的な方法として、同社グループの国内部門と海外部門との切り離しのための会社分割等の措置を早急に進め、龍氏は切り出した海外事業部門の経営に専念し、Abalance は、日本の上場企業として、国内事業部門を中心として新たな経営陣で今後も発展していくべくガバナンス体制の再構築を提言したものである。 ☜要は海外子会社はブラックボックスにしたいという事。

特別注意銘柄に指定されたAbalanceの上場廃止の可能性について検証する。 特別注意銘柄に指定された会社は、指定後１年以内に内部統制に関する改善計画書を 日本取引所自主規制法人に提出し、受理された場合は、その後提出した改善計画書に添った運用を実施し、その運用状況報告書を自主規制法人に提出し審査を受ける事になる。 ２０２６年２月２７日及び３月１０日、１８日の適時開示によれば、 改善計画書は検証委員会の提言に添って策定されているようだ。 ここに大きな問題がある、検証委員会の報告書では、第三者委員会報告書に基づいて 誤った対応をした関係機関、関係者の行為は見直されるべきとしている。つまり、 東証の特別注意銘柄指定を取り消せと言っている。 それはともかく、Abalanceは検証委員会の提言に添って改善計画書を作成しているようだ。つまり、Abalanceを国内部門と海外部門に分離し、Abalanceは国内部門のみの持ち株会社として上場を維持する。海外部門は非上場会社とする。この分割等を 円滑に進めるため、一連の不祥事で一番責任が重いとされた龍CEOを当面、Abalanceの海外部門担当取締役として残留させ、このスキームについては６月下旬頃までに検討を終え、９月下旬頃に実行する予定となっている。 このスキームの実行の目途が立った時点で龍氏はAbalanceの取締役を退任する予定 とされている。（恐らく現在未定となっているFUJI　SOLARの代表取締役留任となるだろう。） それにしても、上記のスケジュールを開示する一方、２月２７日に適時開示された 改善計画の策定方針では、実に奇妙な事であるが、①改善計画書案の提出は４月上旬 （予定）、②改善計画・状況報告書の適時開示？は５月下旬（予定）となっている。 とりあえず、検証委員会の提言に添った非現実的な改善計画案を提出して、それが受理されない事を口実に、国内、海外の分離を取り止め、龍氏を取締役として残留させ 本来排除されるべき龍氏の影響力を維持しようと図っているのではないかとも考えられる。 当面は４月上旬提出（予定）とされている改善計画書案の内容をみないと龍氏がどのようなシナリオを描いているのか不明と言ったところか。？？

特別注意銘柄指定が2026/1/30。 改善期限まであと10ヶ月。 龍潤生が残る限り、東証は絶対に改善計画を受け取らない。 5月下旬に改善計画提出予定だが、これは九分九厘延期。 龍潤生が諦めるのが8月末くらいならギリ間に合うかも。 頑なに辞めない場合、遅くとも11月には監理銘柄(審査中)となり、「改善の見込み無し」として1年を待たず上場廃止になるだろう。

監査法人の注記を見つけるのが難しいので、関係部分を貼り付けておきます。 【　】内の部分が継続企業に関する重大な疑義ですかね。 Explanatory Paragraph – Going Concern（継続企業に関する注記） The accompanying financial statements have been prepared assuming that the Company will continue as a going concern. As more fully described in Note 3, the Company has a significant working capital deficiency, has incurred significant losses and needs to raise additional funds to meet its obligations and sustain its operations. 【These conditions raise substantial doubt about the Company’s ability to continue as a going concern. 】Management’s plans in regard to these matters are also described in Note 3. The financial statements do not include any adjustments that might result from the outcome of this uncertainty.

意味不明

nhkっすよ旦那wwwww　ひょっとして読売魚人群ファンｗｗ？

33 －4 とは？

検証委員会が出てから誰も責任取らないし、誰が代表取締役になってもただの置き物に過ぎない

郷原さんもよくやるよ…w でも、そこまで龍擁護に偏った報告書でさえ、 龍のabalance取締役辞任は不可避、としてた。 abalanceはそれにさえ従えなかった、と言う。

うふふふ 625×22＝13,750じゃないですか、旦那！　　33-4!!!!

この文章がAIが作成した文章かどうか私には分かりませんが、日本語に翻訳した際、 確かに奇妙な表現、例えば簿記１級合格とか早稲田大学卒業、法学士とか通常の経歴 表現では使われない表現が見受けられます。また住友だけでは、住友商事なのか、 それとも住友＊＊なのか分かりませんね。 この件はどうでも良いと思いますが、問題はTOYOの監査前、確認前の損益に記載されている＄１４million（約２０億円）の巨額費用が一時的なストックオプション？ の付与に関する費用として計上されていることです。 今まで、TOYOのHPに掲載された重要案件については、翌日AbalanceのHPにNews Releaseとして開示されてきました。今回については、それがありません。しかも、 奇妙な事に、龍氏は海外子会社の役職の内、TOYOのみ３月１８日にCEOを退任し、 顧問に就任しています。このストックオプションが行使され、TOYOの株式として市場で売却され現金化されている。最近TOYOの株価が急落している事などから、私が 想定しているシナリオはあるのですが、訴訟沙汰になっても厄介なのでそれには、 触れません。 ただ子会社がこのような巨額のストックオプションを供与したとしたら、Abalanceの取締役会での決議事項に該当し、その決議が行われていなければ、大変な問題になる可能性があると思っています。

これはAIの作成した文章でしょうか？ ★言いたいことは分かりますが、 日本語としての文章が完璧でありませんね！ ☆貴重な資料の掲載、ありがとうございました。

22倍とはどこからの数字？ 信憑性が…？

ご指摘有難うございます。下記のとおり修正しました。 イラン戦争が解決の方向に向かっているので、原油、LNG不足が解消され、再エネ関係の銘柄が売られるのは、自然だと思いますね。TOYOの株価も昨晩は大きく値下がりしていました。他の再エネ銘柄の株価は確認していませんが。

ここから本当に22倍になるのでしょうか？

イラクじゃなく、イランですね！

イラク戦争が解決の方向に向かっているので、原油、LNG不足が解消され、再エネ関係の銘柄が売られるのは、自然だと思いますね。TOYOの株価も昨晩は大きく値下がりしていました。他の再エネ銘柄の株価は確認していませんが。

なんで今日下げてるんだよ

vsnは切り離して、TOYOは残すと予想。

検証委員会報告書はまともな投資家なら読むに堪えないほど、独りよがりの傲慢な報告書であり、仮にAbalanceの改善報告書が検証委員会の提言に添ったものであれば、上場廃止となる可能性が高いと思う。 又、仮に上場廃止にならなくても、検証委員会の報告書の提言どおり、Abalanceが国内部門だけの上場会社になった場合、ほとんど企業価値は無くなる事は明白ではないか。 以下、これほど酷い総括（検証委員会提言書）は私は見たことが無い。 四 総括 当委員会は昨年12月17日に提出され公表されたAbalanceの第三者委報告書の全面的検証を第一次的任務として設置されたものであり、まずは第三者委報告書について独自調査を含め徹底した検証を行った。その結果、第三者委報告書には、全体として多くの前提となる一般論の誤り、事実誤認、不適切な記述があり、龍氏と監査等委員会報告書等に対する感情的ともいえる批判に終始しており、日弁連第三者委員会ガイドラインに準拠した客観的・中立的な調査報告書とは言い難いことが明らかとなった。☞感情的なのはどちらの報告書かね。？？？ かかる第三者委報告書がAbalanceの不適切会計処理を不正・粉飾と断定した形で公表されたことで、上場企業である同社に致命的ともいえる打撃を与えており、これを受けた日本取引所によるAbalanceの特別注意銘柄指定等により、上場企業として重大な危機に瀕している。 一方、当委員会の設置目的には、取締役等各人の責任調査の実施、本件を受けての新経営陣の陣容、組織の在り方に対する提言も含まれているところ、同検証のために当委員会が行った独自の調査によって、Abalanceのガバナンスには、第三者委報告書の指摘とは別個に、大株主であり代表取締役会長を務める龍氏を中心に事実上の権限が集中していたことに起因する重大な欠陥があることも明らかになった。 当委員会としては、上記のとおり、第三者委報告書には重大な問題があり、その結論等に基づいて行われてきたAbalance及び関係機関、関係者の対応は全面的に見直されるべきと認識するものであり、（☜東証や監査法人に見直しを要求したらどうかね。？？？）　中略　　こととしていたが、2026年2月20日に提出した検証報告書に対して、関係機関、関係者からの格別の異論もないことが確認できたことから、☜これを独善的判断という。　以下省略

お早うございます。 貴兄の投稿では、龍が取締役に残るのは検証委員会の提言を無視した判断と記載されていますが、検証委員会の巧妙なレトリックに気づいていませんね。以下は、検証委員会の提言書の総括部分の該当部分です。（いわゆる牽強付会的、レトリック）→現実的な方法というのがくせものである。 Abalance は、グループを主導してきた龍氏が事業の海外展開を急速に進めた結果、本件の一連の問題が発生した当時、海外売上がグループ全体の売上の95%近くを占める状況の下で、国内部門はいわば「ガバナンスの真空地帯」とも言える状況に置かれていたものであり、かかる状況からすると、有償支給取引の不適切会計処理等の一連の問題が発生したことは、必然的だったとも言える。☞論理になって いない。敢ていえば逆じゃないのかね？？？ それだけに、同社のガバナンスの再構築、信頼回復のためには、まず龍氏に事実上権限が集中した体制からの脱却が急務であり、それは、同氏が経営陣に加わった状況では、実現が困難である。一方で、グループ全体の売上の大半を占める海外子会社の経営に関する情報が龍氏に集中しており、その実情が極めて不透明な状況のままでは、日本の上場企業Abalanceのグループとしての再生、信頼回復もあり得ない考えられることから、当委員会としては龍氏のAbalance の経営からの完全な離脱を円滑に進めるための現実的な方法として、同社グループの国内部門と海外部門との切り離しのための会社分割等の措置を早急に進め、龍氏は切り出した海外事業部門の経営に専念し、Abalance は、日本の上場企業として、国内事業部門を中心として新たな経営陣で今後も発展していくべくガバナンス体制の再構築を提言したものである。 Abalance 及び同社グループにおいて、当委員会の提言を受け止め、早急に提言に沿った対応が行われることを期待するものである。

おおむね同意だが1つだけ。 検証委員会も、龍の辞任は不可避と書いてる。 "上場企業である Abalance の取締役からの退任は不可避であるというほかない" だから、龍が取締役に残るのは検証委員会の提言を無視した判断。 あとはその通り。 龍の辞任が明示されない限り、改善計画は受領されず、延々策定延期になる。 10月末までに辞めなければ、1年を待たず前倒しで上場廃止になるだろう。

おおむね同意だが1つだけ。 検証委員会も、龍の辞任は不可避と書いてる。 "上場企業である Abalance の取締役からの退任は不可避であるというほかない" だから、龍が取締役に残るのは検証委員会の提言を無視した判断。 あとはその通り。 龍の辞任が明示されない限り、改善計画は受領されず、延々策定延期になる。 10月末までに辞めなければ、1年を待たず前倒しで上場廃止になるだろう。

明日はエイプリルフールだからIR出しても大丈夫

株価は？　株数だけじゃ意味無いって、 以前もコメントしたけど？ 私の20分の1？