惜しまれるのは、 山火事による材料調達難の経験を ウッドショックの際に 活かせなかったこと。 顧客にとんでもない迷惑をかけ、 恥もかき、赤字も出したんだから、 材料手当ての大切さはわかってたはずだし、 準備していたはずなんだけど。 今後活かしてくれるでしょう。

二木会長がお亡くなりになった今、現経営陣は社歴も浅く二木教を継続していけるのか心配ですが、追加購入してものが言える株主になる選択肢があるのでしょうか。

薪ストーブで近隣に迷惑をかけないためにやらなきゃならないことの一つが、屋根の高い位置に煙突を設置することなんだけど、BESSはなぜかずいぶんと低い位置にもつけてきたからね。 法的には問題ないが、道義的には白とも言えず、どこまで行っても決着がつかないのがいささか厄介。 法を守るだけでなく社会性が強く求められる昨今では、このような企業は受け入れられにくくなるだろうね。将来の火種を残しての救済的買収はないだろう。

政治家まきこんで薪ストーブ問題もみ消し対策が必要。 ・・また金がかかる。

テレビで観た内容はは、適法に薪ストーブを使っているので、被害があっても禁止の仕様がないと言う内容でした。 マスコミに叩かれないのが1番良いのですけど。 まあ、1社だけ責められるということはないか。 心配しすぎました。

> 最近、ワイドショーで薪ストーブの被害について2回も見ました。 > 住宅地での薪ストーブは、灰や臭いの被害があるそうです。 > この会社はログハウスと薪ストーブをセットで売ることが多いので、そのうちマスコミに叩かれないか心配です。 近隣への配慮はもちろん必要ですが、適法な範囲での設置であればマスコミに叩かれるまでのことはないのではないでしょうか。この苦境にあって薪ストーブで責められたらさすがに厳しい。

大手なら余裕で買収できるよね。下手したら個人でも

二木さん、創業者として、もう一度成長路線に乗るところを見届けたかったでしょうね 株主総会にもリモート参加されていて、直接お目にかかる機会がなかったのは残念です 大変お疲れ様でした　ご冥福をお祈りいたします さて、個性的な創業者がいなくなったあとの経営をリードできる人材が見当たりません 外部から社長を招聘するか、会社ごと買ってもらうのでしょうか