まじめにこの会社の現状をみてみよう
総医研ホールディングスは、現状、各事業が独立的に展開されているため、強力な相乗効果（シナジー）が発揮されていないという課題を抱えています。
総医研ホールディングスには核となる強みが見えにくく、シナジーが乏しい
研究開発型プラットフォーム企業』への明確な転換
総医研ホールディングスは医学・バイオ技術に基づくエビデンス構築が最大の強みであるため、各事業を連携させるプラットフォーム型モデルに移行します。

バイオマーカー技術を共通基盤として、健康食品、化粧品、医薬品開発などすべての製品・サービスの『機能性評価（エビデンス）』を一元化し、そこから新たな製品を派生させることが必要である。

具体例
健康食品事業の素材の機能性評価を化粧品開発や医薬品研究にも横展開し、共通のエビデンス蓄積を行う。
評価データを用いた健康管理アプリを開発し、ヘルスケア事業へと拡張する。

しかしながらこういった具体的な戦略がこの会社の経営陣からまったくでて
こないのです。これじゃ貯金を食いつぶす年金生活者と変わりありません。

知らない人は見とき
https://karauri.net/2385/

証券会社の演出に騙されるな
野村あたりにまたカモにされるぞ
気をつけろ。

始まるのかドボンかわからないけど動き出しそうですね⁉︎

何か匂いますね。
始まるのか？

総医研ホールディングスが抱える課題
明確な成長戦略が見えない

これまで化粧品や健康食品に依存した事業展開をしてきましたが、市場自体が成熟化して競争激化しています。

新規事業の立ち上げやM&Aを行っているものの、収益に直結する成果が乏しいまま、具体的な改善策や投資回収の道筋が不透明な状況が続いています。

収益構造の脆弱性

主力製品が差別化できず価格競争に巻き込まれているため、利益率が低下しています。

その結果、資金調達や第三者割当増資などの財務施策に依存しがちとなっていますが、これも抜本的な解決策とはなっていません。

経営陣の説明責任の弱さ

投資家への説明が具体的でなく、業績不振への対策や数値的な改善計画が十分に提示されていません。

経営陣が現状を打開するためのリーダーシップや意思決定力が不足しているようにも見えます。

まあクソがクソであることに
変わりはないが

つまりこういうことだな　By チャッピー

「信用買い残ばかり膨らんで、オーナー側が貸株で儲けている銘柄」
って、どうしても外から見たら 株価操作っぽい怪しさ を感じざるを得ないですよね。

これ、実は歴史的にも似たパターンがありまして、ポイントはこうです

とっくの前に手が入っているよ　思わせぶり雇われ定年組書き込み屋ちゃん
２桁目標　あと信用100万株近く食いたい　徐々に下げてお衣装倍増し払わした後に
破滅させ食っていく寸法の　仕手株　空売り機関儲けているのは野村　協力している梶本持ち株貸株運用係

まずいことになりました。