リッドキララはいつもらえるのでしょうか？

いやーしかし全く株価対策しない糞会社だよね

AIなら作業効率は数十倍、数百倍。
それなのに初任給だけ上げて若手採用を加速するって、本当に戦略的な判断なんだろうか？

「AIだと話し相手がいないから」みたいな感情論が背景にあるなら、それってコストじゃなく“社長の娯楽”になってない？

人材投資は否定しないけど、それ以上にAI・業務効率化の方が利益貢献は明確。
D2C企業ならなおさら、利益率を上げる方向に知恵を使ってほしい。
ワクワク感よりROEと成長率で経営を語ってもらいたいですね。

ちょっとそれは同感しますね！
SNSでWEBマーケの自画自賛の投稿が凄く目立って違和感を感じますね
ビジネスセンス凄いですよ僕らはって聞こえてしまいます！
顧客志向のマーケをして下さい

ichさんへ

返信ありがとうございます。
テンバガーを達成した2018年頃は、社員数は80人くらいでしたよね
社員数が当時から３倍になり、給与もアップすれば、なかなか利益は出にくいですね。

社長の仕事は、人員リソースの配分です。

北の達人は、AIに置き換え可能な仕事に、人員のリソースを配分しているように見えます。

広告のクリエイティブなんか、AIに頼めば、百でも二百でも一瞬で出してくれますし、LPも一瞬でコード化してくれますよね。

人間は不要なんじゃないでしょうか？

広告Aより、広告Bが売れた。
これもノウハウかもしれないけど、これは長続きしない。
商品自体は何も変わっていないから。

消費者目線で言うと、そんなことばかりやっている会社の商品は買いたくないですよ。本当に顧客のことを考えているなら、違うことをやると思うんですけどね。

つまり、広告クリエイティブなどに注力してもダメだと思うんですよ。
そんな、プロダクトの質を向上させることに無関係な仕事はAIに任せて、
商品やサービスの質を上げることに人員リソースを使わないと、ダメだと思うんですよね。

kazさんへ
的確な指摘、ありがとうございます。

＜Ai時代の到来。採用に力を入れてる場合じゃない。＞

5年ぐらい前から、北達は優秀な人材を集め始めました。
理由は、東京にも本社を作り、売り上げ１０００億円企業にしたかったから。

「人は力なり」というのは今までの常識です。
しかし、人は成長するのに時間がかかるし、会議をしないと「俺は聞いていない」
と方針に逆らう社員も出てくるので、毎日情報共有のために会議をしている。
それは、時間の無駄でもある（汗）。

増員した結果はどうだったか。
人数の増加に見合った売上高の増加がみられていない。
結果、人件費の増加に伴う利益率の低下＋新製品開発の遅れ。

過去２０年間は、ITの進歩によって小資本でも売り上げを数百億円にできた時代でした。もう、その時代は終わっています。先ず、それに気づかないといけません。

これからは、AI・ロボットなどを有効利用して省力化をはかる時代です。
AIは人と違って、文句を言わない、時間外でも働く、最初から即戦力。
これに人が勝てるわけありません。

今後はAIを使いこなせる会社が生き残るでしょう。

指標北の達人コーポレーションAiロボティクス
売上高118.26億円　　　142.06億円
営業利益16.75億円　　　　　　24.80億円
営業利益率約14.2%　　　　　　約17.5%
当期純利益12.05億円　　　　　　17.03億円
ROE（自己資本利益率）約36.4%　約51.5%
従業員数（単体）259名（2025年4月30日現在）26名（2024年7月31日現在）

10分の1の社員数で、ほぼ全ての業績で上回っている。
Ai時代の到来。
採用に力を入れてる場合じゃない。
人を使ってマーケティングをしている場合じゃない。
人を雇うと、固定費が増えて、利益を圧迫し、株価も上がらない。
10分の1の社員数で、はるかに上の業績を挙げている会社があるのだから。

親友のバンパイア!!

スロット勝ってる?

ここの配当金では何も出来ないよ

配当ありがとう