久しぶりに食事しています。価格と味と接客が中途半端と感じました。価格を1.75倍程にして、例えば人件費に全振り（清掃0.20、サービス0.25、調理0.30）配分したとて、多分くるお客さまは来店されるのではないでしょうか。料理人の人件費を上げれは、同じものでも美味しくなるのでは？サービスも清掃然り。全部とは言いません。地域差もあると思いますのでどこかの店舗で試みてみてはいかがでしょうか？

ロイヤルホストデリの記事見てないんか？

先日、株主優待券500円券24枚、計12,000円分が届いた。もっとも僕にとって優待は所詮おまけに過ぎない。本丸はあくまで使途自由かつ再投資可能な配当金、その複利の力で資産を拡大してゆく道を選んでいる。

JT10,000株からの年間配当金208万円をはじめ、三菱商事・物産・丸紅といった商社株、三井住友・三菱UFJ・みずほ、東京海上、三菱HCC・オリックス、INPEXなどの商社、メガ銀、損保、リース、エネルギー関連に至るまで、減配リスクの少ない連続増配、累進配当銘柄を中心に据えている。
その他、僕が所有する京王電鉄からは年間126万円の配当に加え電車全線株主優待パスを、東京メトロからは42万円の配当と全線株主優待パスを授かり、これを活かして所有する主要外食企業の店舗を株主優待券持参の上、店舗を巡るのもまた一興。

余裕資金での長期現物株投資、そこからもたらされる配当金――これぞまさに最高の悦び。
優待で日々の暮らしを彩り、配当を以て資産を着実に積み上げる。
　余裕資金での長期現物株、配当株投資、株主優待のステータス、電車全線株主優待パスで通勤に沿線店舗へ一直線！！

【　10年前（2015年)　】　｢天丼てんや｣新宿東口店(閉店）。 オールスター天丼720円、生ビール350円　･･合計1070円。 ｢トッピング無料券｣を株主優待券と併用 　ー。

【　10年前（2015年)　】　

（2015年)　ロイヤルホールディングス [8179]　 外食老舗。『ロイヤルホスト』と天丼『てんや』が柱。空港など施設内食堂や機内食、ホテルも展開 「・・・ 【堅　調】外食は店舗純増36（前期20）。柱のロイホ苦戦も、てんやが好調持続。受託店舗は空港関連が牽引するほか、ホテルも高稼働率維持。機内食の新工場稼働に伴う費用増こなす。16年12月期は15年末開業の大型ホテルが通期貢献。外食既存店も堅調。　 【ロイホ】土日祝日限定ランチや、ボリューム重視の商品投入で回復狙う。15年12月にグリル料理専門店を８年半ぶりに出店。

分割する代わりに、

優待の電子化を　ーーー

さっさとしなさーーい！！

しないほう良い

分割しませんかなぁ。

優待券24枚おありがとうございます。来年の9月末までだから、どうするかゆっくり考えるとしよう。

優待ありがとうございます。