あすなろ高卒凍死肛門推奨

どこで切り取るかによりますが、こちらの方が大分市場に評価されてますよ。perとpbrを見たら一目瞭然。
IPO価格もこちらが203円（8分割考慮、詳しくは名証の方のasnovaを参照）に対して信和は1,150円で未だに公募割れ。


社長が東証グロースに上場する、プライムも目指せる（前半は本当、後半は？）実は儲かってる、これからは株主優待でどんどん還元する（改悪、廃止検討中）2031年3月期に新規投資を考慮しない営業利益はほぼ確実に20億になる（？）国内足場投資は再現性が高いからどんどんストックを増やせる（嘘）、アセアン投資ならEV/EBITDA 5倍が目指せる（あと3年あるが、現状嘘）と煽った結果こうなった。

開示が出ています
【ASNOVA】 第3回 IR DAY 質疑応答（Q&A）公開のお知らせ

信和となぜここまで差がついてしまったのか
AIにまとめてもらいましたがまぁ納得です
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信和（3447）とASNOVA（9223）の明暗を分けた決定的な要因は、「事業モデルの構造」と「インフレ・人手不足への適応力」の差です。端的に3点でまとめます。

1. 垂直統合 vs レンタル専業
信和はM&Aによって「製造・レンタル・施工」の垂直統合を完成させ、利益をグループ内に取り込んでいます。一方のASNOVAはレンタル専業のため、鋼材価格やトラック運賃の高騰をダイレクトに被り、利益率が圧迫されています。

2. 建設現場の「職人不足」への対応力
現在、職人不足による工期遅延が常態化しています。自社に施工部隊を持つ信和は「足場＋職人」のセット提案で値上げ（価格転嫁）に成功していますが、ASNOVAは現場の遅れによって足場が滞留し、貸し出しの「回転率」が悪化しています。

3. 多角化（第2の柱）の即効性
信和は「物流2024年問題」の実需（物流倉庫の自動化設備など）を確実に取り込み、業績を強力に牽引しています。対するASNOVAの海外展開やプラットフォーム構築は先行投資フェーズであり、足元のコスト高をカバーしきれていません。

【結論】
自ら価格をコントロールできるサービス企業へと進化した信和と、資本集約型の「モノの貸し出し」に留まりマクロの逆風を被ったASNOVAの戦略の差が、現在の市場評価に直結しています。

よく知らないけど、持ち株会社移行による売り需要ってあるんですかね？
信用は跨げないというのはわかるけど。

配当4円にしたところで株価100円になったら、それどころじゃないわな。
買値600円として4200万が100円になったら700万。
いまでもすでに2800万になってるけど。

そりゃ7万株の人は配当の方が良いだろ。
赤字だから増配できないが。

いっそのこと優待廃止したらどうか？と7万株の人は言っていたが、アトムは優待半額に減額したら株価も半値になったぞ。
廃止したら株価2桁になるぞ。

この会社を擁護してるのは関係者かって疑うほど、ポジティブ材料ないけど大丈夫か？

到着した
7万株保有の方、ロスカットしてなかった！