面材　昨日のザラ場中に出てたろ　ｗｗ　　無能過ぎる


Qちゃん @MZM33487636
22s
8783 GFA

2025年8月28日 19時42分

Web3アセットを牽引する新プロジェクト「Project GJ」を本格始動
～GYAN BLUEを基軸通貨に、NFT・ミーム・トークンエコシステム展開、WWBとの融合へ～

孫正義氏の弟は、孫泰蔵（そん たいぞう）氏です。彼も兄と同様に実業家であり、現在は主に投資家として、また起業家の育成者として活動しています。
孫泰蔵氏の主な経歴と現在の活動は以下の通りです。
* 創業と成功: 孫氏は、1996年に東京大学在学中にYahoo! JAPANの立ち上げに参画し、その後、ゲーム会社であるガンホー・オンライン・エンターテイメントの前身となる会社を設立するなど、インターネットベンチャーの草分けとして活躍しました。
* 投資と育成: 2013年には、自身が設立したMistletoe株式会社を通じて、社会課題を解決する可能性を秘めたスタートアップ企業への投資や、共同創業を行っています。
* 最近の動向: 2024年12月には、自治体向けAIエージェント「HANZO」を提供するXinobi AI株式会社を、共同で設立したことが報じられています。
このように、孫泰蔵氏は兄とは別の道を歩みながらも、日本のIT業界、特にスタートアップのエコシステム形成に大きく貢献している連続起業家です。

関連銘柄どこ？


工商時報がサプライチェーンからの情報として報じたところによると、JASM第1工場の上半期における稼働率は、わずか50%程度に留まったという。これは、収益を確保するにはあまりにも低い水準だ。

この低稼働率の直接的な原因は、成熟プロセスの市場における競争の激化にある。JASMが手掛けるのは、22/28nmや12/16nmといった、最先端ではないものの幅広い用途で使われるプロセスだ。しかし、この領域は競合が多く、価格競争も激しい。さらに、主力のターゲット市場である自動車やコンシューマー向け製品の需要回復が遅れていることも、稼働率の足を引っ張っている。

TSMCは汎用品ではなく、特殊プロセスに注力することで差別化を図ろうとしている。しかし、現状ではその戦略だけでは巨大な工場の生産能力を埋めるには至っておらず、補助金をもってしても、低稼働率がもたらす損失をカバーできていないのが実情だ。
「顧客不在」という構造的な課題

より深刻なのは、日本市場が抱える構造的な問題である。それは、アリゾナとは対照的な「最先端プロセスを大量に消費する大口顧客の不在」だ。

特に、今後の半導体需要を牽引するとされる自動車分野において、その課題は顕著になる。自動運転やコネクテッドカーの進化に伴い、自動車に搭載される半導体の性能要求は飛躍的に高まっている。しかし、その中核となる高性能な自動運転チップの開発競争において、残念ながら日本メーカーは主導的な地位を確立できていない。この領域は、米国のNVIDIAやQualcommといった企業が席巻しており、彼らはTSMCの最先端プロセスの主要顧客でもある。

つまり、日本国内でTSMCの先端技術を真に必要とするエコシステムが、まだ十分に形成されていないのだ。この「顧客不在」ともいえる状況が、熊本工場の稼働率向上を構造的に困難にしている。