>>440
日経平均225社はもともと浮動株がないから
https://i.imgur.com/qjQ1LGX.png

【共産主義国】公的マネーが“見えない大株主” これが実質国有化企業だ　三菱倉庫、ユニクロ、コナミ…【東朝鮮】
https://next2ch.net/test/read.cgi/poverty/1472820966/

「(2016年4月)13日に官邸から声が掛かって、地方共済、簡保、郵貯、もう総動員で買ったという話です。これはまあうわさですから判らないんですけれど、まあかなり安倍さんも必死と。」
https://next2ch.net/test/read.cgi/poverty/1762243114/4

>>290
尖閣国有化の時に経験済み

これがロシアだったら木徳神糧とJAは国有化して社長は処刑なのに(´・ω・｀)

好景気から「失われた10年」へ：危機は循環的な落ち込みから構造的な崩壊へと移行した。ゴールドマン・サックスは、都市部の住宅需要が2030年までに半減すると予測している。一方、オックスフォード・エコノミクスは、2030年の資産価値が2020年の水準を下回り、「失われた10年」が確定すると警告している。

国有企業の支援による危機の波及：リスクは国有企業のファイアウォールを突破した。かつては安定していた巨大企業万科集団は、支払い延期を求めた後、2025年11月に債券価格が23セントまで暴落した。これは、政府支援でさえもはや破綻を回避できる保証ではないことを示唆している。

不可逆的なセンチメントショック：景気刺激策は「ネガティブ・エクイティ」への懸念を払拭できていない。2025年後半には上位100社の不動産開発会社の売上高が42%急落する見込みで、UBSなどの金融機関は強気な予測を放棄し、政策緩和にもかかわらずデフレスパイラルが長期化すると予測している。

https://news.yahoo.co.jp/articles/4f0fb916225af82f99f18a7b776be2be565450af

在韓米軍司令官が「韓国は中国を攻撃する際の発進基地」と明言した。


なぜか韓国有事に(´・ω・｀)

野村証券では、に今回の緊張が、中国からの訪日客数の減少(前例は2012年9月の尖閣諸島国有化)にとどまらず、レアアース供給の停止(前例は2010年9月のレアアース・ショック)に至れば、景気の視界は一気に曇ると

日中潰し合いなら韓国有利だわな