株主優待…到着。 オリーブオイル300ｇと小さいけど入っていて嬉しい

自社株買って役員に配りますって発表見たけど、モチベーションの為って。6人で8000万のお小遣い。その金で社員に5万ずつ配ったほうがモチベーション上がるんじゃないの。

> >>株価低迷しているのに、役員だけ増やすのは、納得いかない。 > >役員増やす余裕があるなら、増配して株主にも還元を増やすのが筋と思う。 >会社が、リストラや役員削減などの痛みを伴う改革するなどする代わりに株主にも還元抑えるとかなら分かるがそうではないので。 役員が増えたのは組織再編の結果でしょ？ 部門が増えれば責任者として増えるのは、あたりまえだと思うんだが。 各担当役割等見直して動きやすい組織再編ならいいんじゃないですかね。 株主だけが還元受けるステークホルダーじゃないしな、社員さんが組織再編で働きやすくなるのならって思う派。(もちろん異論は認めますよ

>株価低迷しているのに、役員だけ増やすのは、納得いかない。 役員増やす余裕があるなら、増配して株主にも還元を増やすのが筋と思う。 会社が、リストラや役員削減などの痛みを伴う改革するなどする代わりに株主にも還元抑えるとかなら分かるがそうではないので。

株価を意識した経営は東証からの要請であり、それができていないのに、役員を増やし、増配もせずは、さすがに株主軽視しすぎですね。

株価低迷しているのに、役員だけ増やすのは、納得いかない。

株主総会招集通知が届いたんだが 今年は「お土産なし」の記載がない。 お土産復活するのかなぁ

お釜にポンは何年も使っています。 こちらの商品だったって最近知りました。 良い商品を作っている会社の株を持っているのっていいですね。

ここの優待で「お釜にポン」は、確かに美味しくなった。優待でもらわなければ、知らなかったし買うこともなかった。 他社の優待でもらったあまり美味しくない米の時は、重宝したよ。

ついでに一言。今も優待に入っているかは不明だか、ハッピーターン味のからあげ粉は正直私は要らなかった。株価はハッピーターンにならないくせに、と当時強く思った。

相変わらず閑散としてますね。昔のホルダーです。その節は含み損に耐えながら優待のお好み焼き粉で腹を満たし耐えながら、漸く薄利で約定できて、ここは2度と買うかと誓ったことを覚えています(笑)ノンホルですがホルダーの方に少しでも勇気をと思いやってきました。備蓄米放出→家畜米減少→家畜腹減る→飼料高騰→小麦粉需要大→ココ儲かる→株価騰がる、かも。やっぱり騰がらない、かも。