利益だせるときに売って、また５億以上買い戻すとかなら問題ないが

BTCもこれから２０２８年に向けて上がるはずやのに、とくに２０２７年に上昇に入るのに売るとかわけわからんことを言ってるし、ちゃんとしてくれ。

いつも書き込みでいいえがつくねんけど、誰やねん。

昨日後場で戻しすぎたて加熱したから、今日は横横の日やったと思うしかない。10月は調整の月やな。

ベンチャーキャピタルも失敗。 BTCも失敗。 M&AでショーケースS高も、こちらは無風。

今日も冴えないな。ショーケースに時価総額抜かれたら洒落にならん。抜かれてもいいが、ここもあがってくれ。

ショ－ケース、いつまで騰がるかわからないが 今日もストップ。今のペースでいくと、株価でも ここと逆転なんてことにならんか？ 澤さん、早く、ショーケース並みにＳＴＯＰ 連発の夢をみせてくれんかの～？

澤田会長兼社長は、グロービス経営大学院大学の鷲巣大輔さんが書いた本「即戦力になる　EXCELで学ぶMBA」をAmazonドットコムで注文して買って読んでCDソフトに中期経営計画5年分と決算書・税務申告書3年分の数字をインプットしてアウトプットとしてのエクセルグラフとカラフルパワーポイント資料を作成して、FCF=フリーキャッシュフローと営業キャッシュフローと財務キャッシュフローと投資キャッシュフローとDCF法=ディスカウント・キャッシュ・フロー法と配当割引モデルと純資産価額方式と類似業種方式と一株当たり税引き後当期利益(EPS)×株価収益率(PER)=株価と時価総額=株価×株数と、中小企業診断士の売上高営業利益率10%と売上高負債比率と自己資本比率=株主資本比率と当座比率と自己資本=株主資本=純資産=資本の部とD/Eレシオなどを、経営指標の効率化の指標の内的連関や内的因果関係や基本知識・基本理論の論理的展開説明で、管理会計と財務会計で経営と株主総会・IR発表ニュース・証券アナリスト説明会などで近代科学的経営・投資を出来るように今からすぐ始めて(=スタートトゥディ)10日以内に反省・懺悔・改心して改善して口先だけのビッグマウスじゃなくて今すぐ実行・実現しなさい。 それと、澤田会長兼社長は、グロービス経営大学院大学の講師の鷲巣大輔さんを社外取締役として三顧の礼で迎え入れるように臨時株主総会招集して議案の社外取締役1名選任の件の承認決議を取れるように、グロービス経営大学院大学の講師の鷲巣大輔さんへの打診と調整をすぐに始めてほしい。 グロービス経営大学院大学の講師の鷲巣大輔さんは、企業価値向上論では日本一の講師であり、COO・CFO・経営企画室・経営コンサルタント・社外取締役などでは日本一で右に出る者はいないから、澤田会長兼社長は自信を持ってグロービス経営大学院大学の講師の鷲巣大輔さんを社外取締役候補者としてスカウトしてヘッドハンティングしてほしいし、彼なら企業価値最大化→株主価値最大化→株価上昇→時価総額1000億円増大を実現して、株主にキャピタルゲインとインカムゲインと株主優待で株主への責任を果たして株主を喜ばせて幸せにしてくれると思う。

中国の冷凍うなぎが、やっと来ました

澤田会長兼社長は、ROEの計算根拠を示して優良上場企業のROE8%以上を株主に約束して実現しろ。 ROAは何%でPBR=株価純資産倍率は何倍かを株主に臨時株主総会か緊急IR発表ニュースで株主にエクセルグラフとパワーポイント資料で説明責任=アカウンタビリティーを果たして株主に約束しろ。 澤田会長兼社長は、ソフトバンクグループ孫正義が株主総会で株主に言った株主価値最大化と企業価値最大化は何が違うかを臨時株主総会か緊急IR発表ニュースで株主に説明責任=アカウンタビリティを果たして説明して教えてくれ。 ガンホー・オンライン・エンターテイメント孫泰蔵は、ソフトバンクグループ孫正義の兄弟なのかについて、澤田会長兼社長は臨時株主総会開催して株主に説明責任=アカウンタビリティーを果たして教えてくれ。

澤田会長兼社長は、経営が全くわかっていないから、グロービス経営大学院大学MBAシリーズ(青本)のアカウンティングとファイナンスを今日中にAmazonドットコムで注文して買って1週間以内に全部読んで理解して、配当性向とROEとROAとWACC=加重平均資本コストと自社株買いとEPS=一株当たり税引き後当期利益とPER=株価収益率とPBR=株価純資産倍率と配当利回りとROI=給料の何倍の売上・利益を一人当たり稼いだのかの個人別損益管理徹底と財務レバレッジ=借金と社債で企業価値最大化しろ❗などの経営管理指標の効率化指標の内的連関と基本理論の論理的展開説明のためのエクセルグラフのパワーポイント資料を10日以内に作成して、臨時株主総会を開催するか、緊急IR発表ニュースでエクセルグラフとパワーポイント資料を掲載して、株主への説明責任=アカウンタビリティーを果たすために六本木ヒルズで株主のために高らかにエクセルグラフとパワーポイント資料でプレゼンテーションしろ。

≫61646 澤田会長兼社長は、ショーケースをM&Aで企業買収しても株価が全然上がらなかったから、ショーケースのM&Aによる企業買収は間違っていて黒字にならなくて利益が上がらなくて儲からなくて大失敗だったと、謝罪記者会見の株主総会とIR発表ニュースを適時情報開示=タイムリー・ディスクロージャーして反省・懺悔・改心して、早く黒字会社をM&Aの企業買収して株価を上げて株価×株数=時価総額1000億円の株主への約束を果たして株主をキャピタルゲインで儲けさせろよ。

午前はいつもどおり、上げずにじらす作戦なんやろう。午後に期待するわ。

10倍どころか、1.0倍か1.1倍か、0.9倍てところやろ。去年から株価あがってないねん。

澤田会長兼社長は、2028年までに株価×株数=時価総額1000を株主に約束したのだから、早く株価を10倍上げる経営努力をしてIR発表ニュースを適時情報開示=タイムリー・ディスクロージャーしろ。

7月はよかったが、最近は圧倒的なダメ度合いだな。今日も他の銘柄上がってるのに置いてけぼりやな。

AIフュージョンがショーケースの株大量売りしたらおもろい。

いや、もうM&Aはやってますよね笑。ショーケースを子会社化して、タメニーや成瀬の案件も進めてきた。 M&Aをやる気があるのか、なんて段階はとっくに過ぎているんじゃないですかね。 問題はM&Aをやるかどうかではなく、買収した会社がどれだけ利益に貢献して、企業価値の向上につながるかでしょう。買収を発表すれば株価が大爆騰するほど、株式市場は甘くないですよ笑

澤田会長兼社長は、M&Aなんか簡単なんだから、屁理屈を言ってないで早くやれよ。

澤田会長兼社長は、早く増資・銀行借入金・社債発行のファイナンスして、売上500億円のM&Aを証券会社のインベストメントバンカーのSMBC日興証券の豊泉直紀M&Aアドバイザリー専務執行役員と 契約して早くM&Aして黒字にして利益を上げて株価を上げろ‼️

今日は、朝一に本尊が空売りか売り物をぶつけて株価をわざと下落させてから、底値で拾いつつ、午後に空売りの買戻しか、買いに転じて元の株価に戻ったという理解でいいのか？

石塚啓次は、なめてるんじゃねえよ。

明日は上がるやろう。上昇確率７０％や。

子会社株式の時間上がったところでなんもインパクトないし 業績好調であがるならまだしも仕手みたいな上げではね

年内2000円以上は厳しそうやね ショーケースが840円以上になったら、 かなりの含み益になるので、ここも反応しても良さそう。 AIに聞くと、ショーケースが840円になると、ここは18.3億の含み益らしい。 600円でも7.8億の含み益だけどね。 全然反応しないし、逆に下落してるぞ！