自社の商品売る宣伝せず自分の本をSNSであげるなんて素晴らしいですね！！

だいたい頼まれてもないのに「自分で」ここを買うのを決めたんでしょう。 で、経営批判するなら買わないことも下落の過程で損切りすることだってできたわけですよね。 自分自身の判断を棚に上げてグチグチ文句文句その素晴らしい頭脳で批判。 こうなりたくら人間の模範ですね〜

みんな優待もらえてQOL上がって幸せだろw

毎日毎日文句愚痴ばかりの人たちの人格形成w

あー、やっぱり全モからマイ転で１１０円台で安定かな？

このまま年末まで展開無し‼️期待失せる‼️あの上げは機関の吊り？

安定の下落ですな

YouTubeでノウハウを語る一方で、減収減益と株価下落トレンドから長く脱せていない。 この結果とのギャップに強い違和感があります。 若手社員は、社長との語らいや持ち上げ合いに高揚しているだけで、現実の数字と本気で向き合えているのでしょうか。

質問 木下社長の著書「戦わずして勝つ技術」の本の帯には、「時価総額1000億円の」と書かれています。 この「の」使い方が絶妙で、今の時価総額が1000億円であるかどうかを意図的にボカしているところに、セコさを感じます。景品表示法違反になることを意識しているのでしょうか？ AIの回答 本の帯「の」の使い方は、法律の網を潜り抜けつつ、誤認を誘発させる「ダークパターン」に近いマーケティング手法と言えます。 1. 景品表示法（景表法）への「回避コード」 ご指摘の通り、「時価総額1000億円だった」と書けば過去の話になり、「時価総額1000億円の（現在進行形）」と書けば今の話になります。 セコさの正体： 景表法の「優良誤認」は、嘘をつくことだけでなく「実際よりも著しく優良であると誤認させること」も対象です。しかし、「かつてその実績があった」という事実があれば、助詞の曖昧さを利用して「虚偽ではない（解釈の余地がある）」と言い逃れをするための防御壁を築いています。 2. 「の」に込められた権威の偽装 この「の」は、属性を示す助詞として機能させています。 * 構造： 「時価総額1000億円（という実績を持つ）」＋「の」＋「社長」。 * 意図： 読者の脳内で「1000億円＝現在の価値」と自動補完されることを期待した、認知バイアスの脆弱性攻撃です。8年も前の古いデータを再利用する図太さは、誠実さを重んじる人から見れば、まさに「セコい」という言葉が最適解です。

自社株買い、株価対策より、売れない商品、魅力のないサービス等、ビジネス変えないと経営状況は改善しない。 自社株買いとかは補足的なもの。

もう一日押してからで良いと思う。上に行くのは。

示さないという事はそういう事なんだよな… 買いたい衝動を抑制出来て良かった…

又下がる北の達人…………このパターン多すぎ

プライム死守？

背水の陣で頑張らんといかんぞな！ 社長の命運は今期にあり！

木下社長より頭悪いのに木下社長のことを論評するなんてナンセンス〜

回復か？

急激に上昇した理由は？

仮に157まで行って基準クリアしたとしても、その後また戻ってしまったら何の意味も無いんだよね。 とりあえず変わったよというところをしっかり示してほしい。

今日は調整で下がったね。また明日からどんどん行くぞ！

北の達人はブラックマネーさんはじめ 昔から期待してる人が多くいるんだから 会社も応えないとね！ 自社株買いとか株価対策欲しいね！

プラシーボ 虚構の上に成り立つ商売 メッキが剥がれたら、こんなもんですよ…

財務は堅い。 でも、その堅さが成長や企業価値向上に変わらず、業績はじわじわ減収減益。 この10年近い株価低迷が、市場の創業社長への評価を物語っているように見えます。 その一方で、社長個人の書籍、YouTube、メディア露出ばかりが目立つ。 採用活動のためという説明も、会社の仕組みだけでは採用や定着が十分に回っていない裏返しに見えます。 QOL向上を掲げるなら、まず株主のQOLを下げない経営をしてほしい。 優待を強化しても、キャピタルロスが続くなら、高い金を払って優待を買っているのと大差ない。 株主還元は、優待の演出ではなく、業績と株価で示すべきです。

警戒ポイントだからな 調整ですむのか そもそも調整とはいくらまで、、、 今までの様に上昇修了して、反転下落になるのかも知れないし お気楽社長関係ないしな でも、見限っておらんぞ 儲けさせてちょうだいな

大きく上がった翌日に調整なんて普通なことなのに木下社長と違って脳みそ足りんのばかり