未払いの残業代払いましたか？井村君はまだ株を持っていますか？司直の手入れは受けましたか？清水君　正直に答えなさい。嘘をついてはいけません。

補助金ダマシ取って増配なんて ありえない

大規模 自社株買いと大増配するしかないと思います。 いつも 配当 権利日 過ぎてから配当額の決定を発表しますけど遅くても 2ヶ月近く前にいくらの配当を出しますよ っていうのを発表して権利日までに株をさらに買ってもらうっていうのがいいと思うんですけど、 ここはそういうのがないんですよね。 株主さんがどうやったら喜んでくれるかという意識が単純に足りないんでしょうね

もっと 株主との信頼関係を築くことを最優先事項として日々業務にあたってほしいです 例えば 株主から 年2回以上のアンケートとか取ったことあるんでしょうか、 株主さんとの懇親会、 株主さん向けの見学会、株主還元 に関してのもっと具体的な方向性を示したり。 他に上場している企業 3900社あるので自分の会社で株主還元策や IR 活動において どこが足りないのか日々 把握して日々改善すべきですね 配当権利月株主優待 権利継ぎ なのに 全く持って一切 個人投資家 界隈の中で人気でもなく 話題にもなっておらず株価もクソみたいな値動きがずっと続いておりますね

上場理由は社員みんなで経営したいと、今年の総会で答えていただきました。 正直、それは部活やろ。 って思ってしまいましたが、清水社長を信じるしかないんですよねえ

全くご指摘の通り、この点も更に来年の総会で清水、三好に詰め寄る重要なポイント、ほんと三好は出向で来て清水のポチだよなあ

空前絶後の爆益銘柄。 とある日本株が…… 今から""稀に見るくらい大急騰""する

ここの社長さん。 もっと 株主に還元しましょうよ 。いい加減 何のために株式上場したんですか？ 何はともあれ まずは 株主ですよ。 自社株買い & 継続的な もっと高い配当利回りで株主に還元 姿勢を見せるべきだし 配当は年に2回にすべき。 株主優待の内容もこれでよかったのか 随時 社員同士で話し合い、どうしたらいいのか 常に考え 行動してほしい。 社長に異論を言える人 そして 異論を認めてもらってそれを会社の公式の発表とできる中間管理職や他の経営陣はいないのでしょうか このような体制が続くと、いわゆる 社長のワンマン体制。もっとこうしたらいいのに という 普段 周りにいる社員の素朴な意見が全く採用されず、会社が間違った方向に行ってしまう。 ガバナンス体制が未熟な気がします。中経はどうなったのか。

１年以内は違法なんだよ！！

補助金云々、それが圧力団体ロビイストで 企業の献金正当化されてる今は当然ですね

空売り入れて 補助金返還を迫ったら いいんで無いのか