来期の新NISA枠に追加と思っていたけれど間に合わないかもね。

津田さんって誰？ん？

大底が3Qやろなぁ。で、本決算と同時に株主への手紙♯4でストップ高爆上げ。そーゆう流れやろ

1回整理しましょう。 ①最新の四季報では、特損膨らむ見込みとし、今期の予想純利益を０円に変更した。 ②筆頭株主であったアセット・バリュー・インベスターズ・リミテッドは年末にかけて急ピッチで株を売却し、保有割合を減少させている。 ③来期のジェイドGは、超絶利益体質へと変貌を遂げ、営業利益は前年比倍増、予想純利益は23億円、予想EPS225.3円。グロース全銘柄の株価収益率（連結ベース）は50.01倍（12月20日時点）。 つまり津田さん、どういうことですか？

来たる3Qでこれまで非開示だった純利益の見通しをゼロで出す気だ。 ところが、四季報のスクープのお陰で株価は事前に織り込み下げてるので、逆に悪材料出尽くし上げになる可能性が高い。 3Qまでに充分株価が下がれば買いで正解やで。 このことを知らない人間もいるから、そいつらが3Q見てぶん投げたところを拾ってもいい。

IRNET の今日のコラムに、同じ記事を載せてました。 伊藤忠商事が、やる気出したぞ〜。 ゴルフウエア〜私はUnderArmor来てます❢

1月15日の決算までに内高を調整します

メルカリが動くまでなかなか上がらないかな

今の流れなら月曜は1400台が濃厚 年明け1300割れなら手を出してもいいけど

僭越ながら社長、リスクアセスメントはどんな業種でも大切ですよ。 バグのみならず、攻撃者の想定も。

倉庫業の給与は他業種に比べて低い方ですよ。 ジャングルみたいな社名のところを筆頭に。そういった場所です。 ここは時給1250円、月給は22万円ぐらいでしたっけ。 収入だけで見るとクビを恐れるより転職をお勧めします。 また、より好待遇を目指すならスキルを磨く努力をしましょう。 いずれにせよ、仕事の手を抜きやらかした言い訳にはなりません。 薄給で生産性・労働の品質・帰属意識を高めるなら、故稲盛さんところの「職場の教養」「アメーバ」みないなのとか良いかもしれませんね。 盛〇塾系の会社、取引先としてはどうしても警戒してしまいますが。。。 （良い思いをした記憶がございません） それでちょっと気になったのですが、高付加価値商品の中国生産、まさか新疆回紇は絡んでないですよね。 （どうしても某経営塾の悪口になってしまっているのですぐに消します）

社長の限界見えたかな その程度の人だったってことだね！ バかた～るく○にも見限られたね！

社長の限界見えたかな その程度の人だったってことだね！

今回の騒動で何が1番悲しかったか？ 「出荷にはノルマがあって、それをクリアできないと(クビを)切られる。だからロクに検品してない」という現場の声。 ………まるで弊社じゃねェかッ！ 上から他人を叱り、責任だけ押し付ける、そんな程度の低い会社ならザラにある。 ジェイドGはそうじゃない、と信じたかったよ

あと、再発防止策として作業手順の見直し何ちゃらやってるが、長い！無駄に長すぎる。いかにもデスクワーカーが現場も知らずに書いた計画だ。急所だけ示せ。ワンポイントが増えてワンポイントだらけになったら意味ないだろ。 現場の意見を吸い上げるんだよ。現場の意見が通りやすい風通しの良い職場を目指すんだろ？田中社長

入荷のロットが変わるという変化点があったのだから日本のリーボック担当も入念に検品すべきだった。

リーボック稲葉コラボの最終報告を読んだが、何だかなぁ、結局、工場管理責任者に責任を押し付けてて嫌な感じ。 「不具合には当事者意識で」 が製造業のみならず、社会人の常識。 自分自身にも何か落ち度はなかったか？自問自答するのがスジだろう

ボストンやろな、グローバル拠点は。 ワイズはナイキだろうが、ニューバランスだろうが。どこの海外メーカーでも変わらんよ。何せ靴を脱ぐ文化なんぞガラパゴスな日本くらいだから。幼い頃から革靴で矯正？する海外と違う

リーボックって、いまデザイン設計はどこでやってるんかな？ 日本人だとしたら、WIDTHをもっと広げてほしいわ。 リーボックは幅が異常に狭くて痛くて履けないから。

人はなぜ、自分の身だしなみに気を使うのに、 SNSでの発言に気を使わないのか、、、 同じように見られてるのに

株券を誰か買い集めてくださいな

注目は、伊藤忠が創業母体となったマガシークを2月に傘下におさめたジェイドグループ（旧ロコンド）との関係だ。伊藤忠とジェイドは、「リーボック」の日本法人RBKJにともに出資する（ジェイド66％、伊藤忠34％）のパートナー関係にあり、また伊藤忠はマガシーク株を引き続き22％保有しており、浅からぬ関係にある。ジェイドは「リーボック」に関してECだけでなく店舗運営にも関与している。ジェイドは自社開発したECの基幹システムやリアル店舗／ECで共通で使えるPOSなども外部にほぼ無料に近い形で提供している。 伊藤忠は全社的に「直営店出店」と「EC」を掲げる中で、どこまで連携するのか。伊藤忠が主体的に展開するブランドの自社ECの多くは、マガシークに運営を委託していたが、武内カンパニープレジデントは「経営母体が変わり、運営体制も変わっており、ブランドの特性に応じた形で検討中だ」と語るにとどめている さてさて

就活や婚活の際はSNS投稿に注意

過去の投稿でそいつの性格をちゃんとチェックしてるぞ、、、 SNS時代の常識や

ほう、良心があるんだな笑