日本テクノ・ラボ3849は、信頼回復を最優先に取り組んでいく必要があります。 ステークホルダーとの対話: 株主だけでなく、従業員、顧客など、全てのステークホルダーとの対話を重視する必要があります。 ステークホルダーとの信頼関係を築き、常に弁護士の立ち会いではなく、持続可能な対話を目指していく必要があります。 先輩株主の仰る通り、 信頼回復は容易ではありませんが、長期的な視点を持って、地道な努力を続けることが重要です。

日本テクノ・ラボ3849は、信頼回復を最優先に取り組んでいく必要があります。 ステークホルダーとの対話: 株主だけでなく、従業員、顧客など、全てのステークホルダーとの対話を重視する必要があります。 ステークホルダーとの信頼関係を築き、常に弁護士の立ち会いではなく、持続可能な成長を目指していく必要があります。 先輩株主の仰る通り、 信頼回復は容易ではありませんが、長期的な視点を持って、地道な努力を続けることが重要です。

【自社株買いと株価の乖離 ～日本テクノラボ3849の事例から考える～ 】 自社株買いは、一般的に株価を押し上げる効果が期待される企業戦略です。 しかし、日本テクノラボ3849は、年2回の自社株買いを実施したにもかかわらず、株価が912円から561円へと351円大幅に下落するという、異例の事態に見舞われました。 単純計算では、このペースで推移すると、来年の今頃は株価が210円になってしまう可能性すら示唆されます。 この特異なケースは、大きな注目を集めており、自社株買いと株価の関係性について新たな疑問を投げかけています。 通常、自社株買いは株価上昇につながると考えられています。 また、企業が自社の将来性に自信を持っているというシグナルとなり、投資家の心理的な側面からも株価を押し上げる効果が期待されます。 しかし、日本テクノラボ3849の事例では、このような一般的な効果が見られませんでした。 一つの要因: 投資家からの信頼喪失が影響した可能性があります。 信頼を失うと、どんなことをしても上手くいかない可能性が高まります。 日本テクノラボ3849の事例は、自社株買いが必ずしも株価上昇に繋がるわけではないことを示す極端な例と言えるでしょう。 「大人になったら　経済学者になりたい!」

先輩たちのおっしゃる通りです。　 今年は蛇年で、会社全体が生まれ変わるような一年にしたいと考えています。経営陣には、昨年まとめられた十項目の改善策を一つ一つ着実に実行に移し、会社全体の底上げを図っていただきたいと願っております。 > 本年は、全力で300円台への株価下落阻止に取り組んでまいります。 > > 企業価値の向上: > 株価の上昇、配当の増加、優待の新設など、投資した資金がより大きな価値を生み出すことを期待します。 > 。。。。。。 > 。。。。。。 > ガバナンスの強化: > 企業の経営が透明かつ公正に行われ、株主の権利が適切に保護されることを期待します。 > 株主総会において、株主への圧力を連想させるような行為は避けるべきです。

一般論だと断っておくが、会社がダメなのは全て経営者のせいである。又、ダメな経営者ほどそれを従業員のせいにする。大きな企業にも沢山いるが名前を言わなくてもお分かりだと思う。大体において一時期の成功体験が忘れられず、全てはおごりから来ている。 この会社に関して言えば、株主も自己責任とは言え大変かわいそうだが、高い株を買った従業員はもっとかわいそうだ。給料が安い上におまけに株でも損させられている。辞めたくても転職もできない。全くひどい話を通り越して悲惨だ。 おごりは人間を腐らせる。世の中のそう言う経営者達を見聞きする度に、他山の石とし、謙虚謙虚と自分を戒めている。

現経営陣に対して不満を持っている株主が多いことは理解しています。 確かに総会会場では鈴木取締役隣席の弁護士先生が発言する際に、声が震えたり、自信なさげな様子を見せることがあるとのことですが、 『ボス弁』『イソ弁』『司法修習生』といった表現は、風刺やユーモアを含んでいる一方で、相手を侮辱する可能性がある言葉です。 特に、『ボス弁』『イソ弁』『司法修習生』は、その人の立場や能力を軽視するニュアンスを含んでおり、不快に感じる人もいるでしょう。 ご存知のように、司法修習生は弁護士バッジではなく、3色の『J』バッジを貸与されます。 三人とも同じ弁護士事務所で立派な弁護士先生だと思いますよ。 ゆーさんから若く見えるけど、 三十代後半のZさん、tさんから見ればもはや年上に見えるでしょう。 上場企業の株主総会に、弁護士集団が出席するのは、さすがにまずいでしょう。 二人とも、火消しのために躍起になっていることでしょう。 現経営陣に対して不満を持っている株主が多いことは理解しています。 弁護士たちは、現経営陣への弁解や法的なアドバイスを仕事としています。 現経営陣への不満は、弁護士先生たちに向けられるべきではありません。

若い男女ねぇ…全然気が付かなかったわ その2人はどの道発言権ゼロだから気にするようなものでもないだろ その内訳は法曹関係者だったとしておそらく 居候弁護士(イソ弁)×2 司法修習生×2 イソ弁＋司法修習生 のいずれかではないかと思われる 目的は実地研修、その2人はボス弁の顧問弁護士に 「株主総会の様子を見て気が付いた法律上の問題点をレポートで提出してね」 と言われてたんではないだろうか

違います。 経営陣の後ろに掲げてあったのは、社名が書かれた横断幕でしたぁ〜。

日本テクノラボの基盤を支える四つのセグメントのうち、特に重要なセキュリティ・セグメントにおいて発生した今回の事案は、中期決算を赤字に転落させるほど、企業全体に深刻な影響を与えました。 セキュリティ・セグメントは「大黒柱」と称されるだけに、その損傷は企業の存続に関わる問題です。 今回の事案が、単なる大黒柱のヒビ割れで済むのか、それとも建物の崩壊に繋がるような深刻な事態に発展するのか、今後の動向が注目されます。 特に、時期がナルテックの破産と重なることから、同社の事例を参考に、今回の事案が企業全体に与える長期的な影響について、より詳細な分析が必要となります。

総会会場の話しは後日書きます。 tさん、Zさん、総会に参加したことも知っています。 だから、嘘をつくのは悪質と見ています。 一ついわゆる"秘密の暴露" 「経営陣の後ろに掲げてあったものは？」 「第3〇期定時株主総会」

株主総会に行った、行ってないの話はどうなった？ 株主総会に行った人なら覚えていることをいくつか並べておくよ。 会場のホテルでは、同日、もう一社の株主総会がありました。その会社名は？ 株主が座ったときに窓は右手側、左手側？ 窓の外に見えるのは？ 議決権の紙と引き換えにいただいたものは？ 経営陣の後ろに掲げてあったものは？

日本テクノラボの基盤を支える四つのセグメントのうち、特に重要なセキュリティ・セグメントにおいて発生した今回の事案は、中期決算を赤字に転落させるほど、企業全体に深刻な影響を与えました。 セキュリティ・セグメントは「大黒柱」と称されるだけに、その損傷は企業の存続に関わる問題です。 今回の事案が、単なる大黒柱のヒビ割れで済むのか、それとも建物の崩壊に繋がるような深刻な事態に発展するのか、今後の動向が注目されます。 特に、時期がナルテックの破産と重なることから、同社の事例を参考に、今回の事案が企業全体に与える長期的な影響について、より詳細な分析が必要となります。

> 顧問弁護士一人じゃなくて > "若い男女がいて、3名体制"の > 弁護士団 Zさん 嘘をついたこと、とても残念に思います。 なぜ嘘をついたのか、その理由が気になります。