>>このまま買い手が付かなければ、さらなる株価下落の可能性も否定できません。 現在の537円付近の支持が崩れた、過去に機能した可能性がある540円を割り込み、さらにその下の311円という過去の底値まで下落するシナリオも考えられるという警告です。 投資家は過去の価格水準を意識して行動することが多いため、これらの価格帯は心理的な節目となりえます。 結論として、 日本テクノラボ特に過去の安値311円を指摘することは、現在の株価から見た潜在的な下値リスクを明確に示しています。

日本テクノラボの株主として、経営陣への切なる願い： 【株価倍増計画の発表！】 現在の日本テクノラボの株価が550円という状況は、株主としては非常に残念に感じています。 そこで、現経営陣の皆様にはぜひ、「株価倍増計画」を打ち出していただきたいと強く願っています。 具体的には、現在の550円から、一刻も早く1100円への回復、そしてその先の成長を目指す、具体的なロードマップや経営戦略の発表を切望します。 株主としては、会社の将来性に投資しています。経営陣の皆様には、この厳しい局面を打開し、株主の期待に応えるべく、明確なビジョンと力強い施策を示すことで、株価をV字回復させ、再び成長軌道に乗せていただきたいと心から願っています。 株主の信頼を取り戻し、企業価値向上への明確な意思を示すためにも、ぜひ「株価倍増計画」のご検討と発表をお願いいたします。

現在、日本テクノラボ（証券コード: 3849）の株価が、 昼買った1100円「とりの日パック」の半額、550円という水準以下にまで下落しています。 …しかし買い手は現れず これは、550円で売りたい人がいる一方で、その価格で買いたいと考える投資家がいないことを意味します。 550円になったのに、誰も買わない…というような、少しチキン皮 肉 な状況と言えるかもしれません。 投資家たちがこの株に対して慎重な姿勢を見せているのは、何らかの不安要素があるのかもしれません。 このまま買い手が付かなければ、さらなる株価下落の可能性も否定できません。今後の動向が注目されます。

> 今日は、、、28日 今日のポイント5月28日 米国株式市場＝大幅反発、ダウ740ドル高 対EU関税延期でリスク選好高まる (1) 火曜のNY株式市場で主要3指数は揃って大幅反発。 トランプ大統領がEUに対する高関税の発動期限延期を表明したが連休明けの市場に反映され 10年国債利回りは4.445%。 EWS 5年国債利回りは4.033% 2年国債利回りは3.976%。 30年債利回りは4.950%。 ドル円は144円台前半。 SKEW指数は139.04-139.34-148,89。 2月18日の183は4月急落の伏線だったという後講釈も聞こえる。 恐怖と欲望指数は63-65. 昨年10月18日の75がピーク (2023年10月5日が20)。 4月8日の3がボトム。 (2) 火曜のダウ輸送株指数は295ポイント (2.03%)高の14831ポイントと反発。 SOX指数は158ポイント (3.38%)高の4861ポイントと8日ぶりに反発。 VIX指数は18.96 (前日20.57)。 NYSEの売買高は112.33億株(前日11.00億株)。。 3市場の合算売買高は169.8億株(前日176.7億株、過去20日平均177.2億株)。 火曜のシカゴ225先物円建ては大証日中比530円高の38350円。

今日は、、、28日 にわとりの日 「とりの日」パック オリジナルチキン5ピース ¥1100

チャートを見る限り、下降トレンドが継続しており、止まる気配が見られません。 具体的な兆候としては以下の点が挙げられます。 * ローソク足の推移: 期間を通じて、株価が着実に下落しています。 * 移動平均線: 短期（黄色）、中期（赤）、長期（緑）の移動平均線がいずれも下向きで推移しており、短期線が他の線の下に位置している典型的な下降トレンドのパターンです。 * 価格帯: 期間の終わりにかけて、株価が500円台まで下落していることが読み取れます。 これらの情報から、日本テクノラボの株価は現在、明確な下降トレンドにあると判断できます。

「日本テクノラボ 刷新待たなし」 業績低迷: 我々株主は 過去12年間、売上高が10億円を超えていないという事実がある中で、さらなる成長や収益性の改善が求めています。 「いつか、誰もが買いたくても買えないほど、手が届かないほどに株価が跳ね上がって、周りを驚かせてやりたい」

某【社外協力者に対する有償ストック・オプション実施する上場企業】 の株価は10円→1110円 「日本テクノラボ 今の株価は550円より下回る」

干支が一巡するのに12年かかりますので、ビジネスの世界で「12年間」という期間は、企業の成長や変化を見る上で一つの大きな節目と捉えることができます。 日本テクノ・ラボの売上高に関する情報は、公開されているデータに基づいているため、 【日本テクノラボが12年間売上が一度も10億円を超えていない】 事実としてその状況が確認できるという点では「中傷誹謗」にはあたりません。

【自己株取得の中止】 【配当の見直し】 【株主優待を出す余裕はほとんどない】 日本テクノ・ラボの2025年3月期期末決算の経常利益が600万円という非常に厳しい状況を考慮すると、株主優待を出す余裕はほとんどない、あるいは出すべきではないというご意見は、経営の健全性や持続性を重視する観点から非常に理解できます。 > 自己株取得の中止や配当の見直し: > > 企業の財務状況が悪化している場合、自己株取得の中止や配当の減額・無配転落といった判断も、経営責任の一環として行われることがあります。

日本テクノ・ラボの中期計画が実現困難な状況を鑑みると、経営陣がその責任を取る方法は、降格や給料カット以外にもいくつか考えられます。一般的に、企業の経営責任の取り方としては、以下のようなものが挙げられます。 経営陣の責任の取り方（降格・給料カット以外） * 辞任/引責辞任: * 最も重い責任の取り方として、社長や担当役員がその職を辞することが考えられます。これは、計画未達の責任を明確にし、経営刷新の姿勢を示すものです。 * 役員報酬の自主返納: * 給与カットとは別に、すでに支給された役員報酬の一部を自主的に返納するケースもあります。これは、業績悪化に対する経営陣の自戒の念を示すものです。 * 役員構成の見直し: * 取締役会などの役員構成を変更し、新たな人材を登用することで、経営体制の刷新を図る方法です。不振事業の担当役員の交代などが考えられます。 * 事業戦略の大幅な見直しと公表: * 単に責任を取るだけでなく、なぜ計画が未達になったのかを分析し、具体的な事業戦略の見直しを行い、それを株主や市場に対して明確に説明することも重要な責任の取り方です。今後の成長戦略を示すことで、信頼回復を図ります。 * 株主への説明責任の徹底: * 株主総会やIR活動において、中期計画の未達に至った経緯、原因、そして今後の改善策について、誠実に説明し、株主からの質問に真摯に答えることが求められます。 * 自己株取得の中止や配当の見直し: * 企業の財務状況が悪化している場合、自己株取得の中止や配当の減額・無配転落といった判断も、経営責任の一環として行われることがあります。

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