【7238】曙ブレーキ工業【曙】
1 : 管理人 : 2012/07/30(月) 20:50:06 ID:OwnerKabu685
曙ブレーキ工業[7238] - 筆頭株主はトヨタ自動車だが、独立系の自動車ブレーキメーカー最大手。1929年に石綿事業で創業。国内外で高シェア。日産、トヨタ向けの取引が多かったが、09年12月技術提携するボッシュから北米事業譲り受け、GMやフォードなど北米メーカーとの取引が拡大。日米欧アの世界4極体制。鉄道・産業機器向けや自動車ブレーキ関連の補修品、センサー事業も。2015年に売上高3000億円、世界シェア30%を目標に掲げる。
会社HP:ttp://www.akebono-brake.com/
[7238]曙ブレーキ工業 2ch&Yahoo板統合 新着口コミ情報
※コメントは常に更新されます
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361 :退職して株を始めてか…:2026/02/23(月)11:45:00 ID:24e*****
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360 :そろそろ500円くら…:2026/02/23(月)08:59:00 ID:fuk*****
そろそろ500円くらいまで伸びてくれそうな気がしてきたから買い増そうかな?
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359 :下げきたいされている…:2026/02/23(月)08:29:00 ID:ksk*****
下げきたいされているようだが。上がるでしょう買い増し
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358 :こんにちは!最近、:2026/02/23(月)08:11:00 ID:a2f*****
こんにちは! 最近、こんなことを感じていませんか? 上がっても利益が少なく、下がると損失が大きくなる… 私は最近、毎日7時に優良株情報が配信されるオープンチャットに参加しました。 短期・中長期・高配当株など、多彩な株情報が届くので、 売買ポイントもしっかり教えてくれ、トレードがやりやすくなりました。 2週間で+23%の成果を得ることができました。 興味のある方は
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357 :「計画の前提に誤りが…:2026/02/23(月)02:05:00 ID:ysw*****
「計画の前提に誤りがある」 「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示 「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、 「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」 「製品データ偽装」という「変えられない過去の失敗」に対し、「第三者委員会」等で「問題点」を洗い出し、「再発防止」に尽力しているように見せかけている裏でやっていたのが、 「計画の前提の誤り」「目的達成の障害となる課題の検証を放棄する」等の「変えられない過去の失敗」に対する「内部通報」を、「コンプライアンス担当」が「問題点」から目を背ける事を正当化する言い訳を繰り返し、「再発防止」が必要である事実自体を隠蔽してしまう事 市場が会社を評価してくれたのは、 過去の失敗に正面から向き合う姿勢を見せることで、二度と同じ失敗をしないと信じてくれたからではないのだろうか 失敗を反省する姿勢を見せる裏で同様の過ちを繰り返し、それを隠蔽する事にのみ全力を尽くす会社の姿勢を評価する そんな人間が少数派であるのなら、一連の「コンプライアンス対応」の「失敗」は会社にとってのリスクになるだろう 「会社側」は、「計画の前提の誤り」等の「技術的な課題」に対応する「責任を放棄」するという、人の命を預かる「ブレーキ」という製品に関わる企業としては致命的な「失敗」を、 「スラップ訴訟」によって「隠蔽」した事実に向き合う責任があると考える 「会社側」を擁護する立場の人間でも、 無意識に「会社側」の失敗に関する指摘を事実と捉え、「そのような不当な対応があるはずが無い」等の反論が出てこない状況で、 「会社側」を擁護する立場の人間の存在だけを見て「成功体験」としてしまうようなことは止めたほうがいいと思う
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356 :場違いで止めて欲しい…:2026/02/22(日)22:36:00 ID:D7
場違いで止めて欲しいと言っても止めないバ力によって与えられた苦しみを忘れることは出来ない 駄文禁止の願いを考えることもなく、不満を味わう「被害者」が生まれるリスクを放置するなら、それを許すことは出来ない >「計画の前提に誤りがある」 「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示 「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、 「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」「内部通報」に対する「会社側」の対応では、「指摘された問題」を直視する事を徹底に避け続け、「問題点」を指摘した相手が疲弊し問題の追及を「諦める」事を強要するもの当然、「指摘された問題」は解消される事無く残り続ける 「問題の存在を知る関係者」が「問題の解消」が出来なかった「責任から逃れる」ために、「問題が解消した」「問題は存在しない」との「錯誤」を生み出す「詭弁」を駆使したせいで、 問題に直接関わりが無い社員達は、問題の存在を知ることが出来ない 「問題の存在」を知らなければ、「再発防止の対策」も立てようがない 問題を知らない事で「被害者」にも「加害者」にもなり得るリスクを抱え続ける事になってしまう 自分達の失敗を直視する能力に欠ける、「会社側の関係者」によって与えられた苦しみを忘れることは出来ない それ以上に、「再発防止の対策」を考えることもなく、同様の苦しみを味わう「被害者」が生まれるリスクを放置するなら、それを許すことは出来るない 「被害者」を騙しきった過去を「成功体験」にして「将来のリスク」に備える「責任の放棄」を許容するようなことがあってはならないと考える
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355 :勝手にブレーキ掛けち…:2026/02/22(日)21:37:00 ID:dai*****
勝手にブレーキ掛けちゃダメでしょ! ブレーキ掛けるなら曙ブレーキ。 良く止まるから。 これ定説。
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354 :下がったら絶対に買い…:2026/02/22(日)21:14:00 ID:dbf*****
下がったら絶対に買い増しです! もう少し下げてね!
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353 :今3月期は増額修正を…:2026/02/22(日)19:18:00 ID:ore*****
今3月期は増額修正をして、来期以降は更に増額となる可能性がある状況は、以前のこの株の評価とは全く違った見方をするのが当然であるべき。
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352 :火曜日は更に下げそう…:2026/02/22(日)18:09:00 ID:dbf*****
火曜日は更に下げそうです。
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351 :最初に株を始めた時は…:2026/02/22(日)11:54:00 ID:566*****
最初に株を始めた時は、ネット情報を頼りに自己流でやって失敗ばかり…。 気づけば50万円以上の損失が出て、本当に落ち込んでました。 でも、このグループに出会ってから流れが一変! 毎朝7時に届く2〜3銘柄を参考にしたら、1か月で+35%の利益が出ました! 銘柄の選定理由や売買ポイントも丁寧に説明してくれるので、勉強にもなります。 もちろん無料で、しつこい勧誘もゼロ。 試すだけでも損はありません。 気になる方は
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349 :火曜日日経が良ければ…:2026/02/22(日)09:55:00 ID:syo
火曜日日経が良ければ160円タッチするかな? 業績良くなって来て良かったね!^_^
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348 :株を始めたばかりで、…:2026/02/22(日)08:59:00 ID:2aa*****
株を始めたばかりで、どう動くべきか迷っていた私が、 毎朝届く情報を見てから、無駄な取引が減り、 気づけば+33%の利益✨ 最初は疑っていましたが、理由がきちんと説明されていて納得。 無料で受け取れるので、今すぐ試してみてください! 無料配信中の投資情報
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347 :「計画の前提に誤りが…:2026/02/22(日)02:26:00 ID:ysw*****
「計画の前提に誤りがある」 「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示 「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、 「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」 「内部通報」に対する「会社側」の対応では、 「指摘された問題」を直視する事を徹底に避け続け、「問題点」を指摘した相手が疲弊し問題の追及を「諦める」事を強要するもの 当然、「指摘された問題」は解消される事無く残り続ける 「問題の存在を知る関係者」が「問題の解消」が出来なかった「責任から逃れる」ために、「問題が解消した」「問題は存在しない」との「錯誤」を生み出す「詭弁」を駆使したせいで、 問題に直接関わりが無い社員達は、問題の存在を知ることが出来ない 「問題の存在」を知らなければ、「再発防止の対策」も立てようがない 問題を知らない事で「被害者」にも「加害者」にもなり得るリスクを抱え続ける事になってしまう 自分達の失敗を直視する能力に欠ける、「会社側の関係者」によって与えられた苦しみを忘れることは出来ない それ以上に、「再発防止の対策」を考えることもなく、同様の苦しみを味わう「被害者」が生まれるリスクを放置するなら、それを許すことは出来るない 「被害者」を騙しきった過去を「成功体験」にして「将来のリスク」に備える「責任の放棄」を許容するようなことがあってはならないと考える
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346 :正直、:2026/02/21(土)23:07:00 ID:bc2*****
正直、最初は半信半疑でした。 でも、実際にオープンチャットに参加してみたら印象が変わりました。 毎朝7時に配信される情報が的確で、 買い・売りのタイミングもすぐに分かります。 2週間で+24%の利益✨ しかも対応がとても親切で信頼できます。 興味があれば
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345 :退職後に時間ができて…:2026/02/21(土)22:32:00 ID:b16*****
退職後に時間ができて株を始めたけど、 なかなかうまくいかず悩んでいた私。 でも、毎朝7時に届く情報が本当に役立ち、 気づけば+30%の利益✨ 最初は半信半疑でしたが、 ちゃんとした理由が書かれていて納得しました。 無料で受け取れるので、今すぐチェックしてみてください! 無料配信中の投資情報
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344 :お相撲さんの 曙さん…:2026/02/21(土)20:12:00 ID:ent*****
お相撲さんの 曙さん。 横綱で給金なをして 5千円
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343 :退職してから株を中心…:2026/02/21(土)18:13:00 ID:952*****
退職してから株を中心に生活していましたが、 最近はうまくいかず悩んでいました。 そんな時に知人が教えてくれたオープンチャットに参加。 毎朝7時に優良株情報と具体的な売買ポイントを配信してくれます。 おかげで+23%の利益
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342 :許されますかなり切取…:2026/02/21(土)15:52:00 ID:D7
許されます かなり切取りましたが、市場は会社を評価し始めましたよ 新しい方向を見ればいいんじゃないか? >そんなものを「成功体験」とすることが許されると思っているのだろうか
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341 :ブレーキ壊れて4桁だ…:2026/02/21(土)14:46:00 ID:ent*****
ブレーキ壊れて 4桁だぁ~
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340 :通期決算が楽しみだ!…:2026/02/21(土)10:38:00 ID:syo
通期決算が楽しみだ!^_^ 持ってりゃ上がるよ! 2026年3月期の通期連結業績予想は、売上高1,594億円(前期比1.4%減)、営業利益50億円(同60.1%増)、経常利益40億円、親会社株主に帰属する当期純利益3億円(同78.4%増)と上方修正されました。 日本と中国での売上増加、原材料価格やエネルギーコストの販売価格への転嫁進展、生産性向上や経費削減の効果が予想を上回る見込みです。
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339 :通期決算が楽しみだ!…:2026/02/21(土)10:36:00 ID:syo
通期決算が楽しみだ!^_^ 2026年3月期の通期連結業績予想は、売上高1,594億円(前期比1.4%減)、営業利益50億円(同60.1%増)、経常利益40億円、親会社株主に帰属する当期純利益3億円(同78.4%増)と上方修正されました。 日本と中国での売上増加、原材料価格やエネルギーコストの販売価格への転嫁進展、生産性向上や経費削減の効果が予想を上回る見込みです。
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338 :最初に株を始めた時は…:2026/02/21(土)10:10:00 ID:3b1*****
最初に株を始めた時は、ネット情報を頼りに自己流でやって失敗ばかり…。 気づけば50万円以上の損失が出て、本当に落ち込んでました。 でも、このグループに出会ってから流れが一変! 毎朝7時に届く2〜3銘柄を参考にしたら、1か月で+35%の利益が出ました! 銘柄の選定理由や売買ポイントも丁寧に説明してくれるので、勉強にもなります。 もちろん無料で、しつこい勧誘もゼロ。 試すだけでも損はありません。 気になる方は
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337 :投資歴が長いけど、:2026/02/21(土)09:32:00 ID:92f*****
投資歴が長いけど、なかなか利益が上がらなかった私。 でも、毎朝7時の情報を見てから、無駄な取引が減り、 気づけば+30%の利益✨ 理由もきちんと書かれていて納得できました。 無料で受け取れるので、今すぐ試してみてください! 無料配信中の投資情報
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336 :「計画の前提に誤りが…:2026/02/21(土)02:10:00 ID:ysw*****
「計画の前提に誤りがある」 「磁性流体とMR流体の特性は同じ」であることを前提とした上司が指示 「特性に対する理解」の誤りによる「開発目標」と「開発計画」の乖離を解消する為には絶対に必要だったはずの「報告」 「開発目標」と「開発計画」を両立して遂行することは不可能で、 「開発計画」を優先したとしても、最終的に「開発目標」を達成するためには「上司」の立てた「開発計画」を捨てる必要があったのが当時の状況 「計画の前提に誤りがあるとの報告」を「最低評価」とした「上司達」の対応に対し、 「報告の当否確認」「評価の再検証」を求めた「内部通報」 「内部通報」に対して最低限の対応として望んでいたのは「報告の当否確認」 「内部通報」に求めていた結果は、計画を進める中で発覚した想定外の技術的な問題に対し確認、検証を行い対策を検討するという、当たり前の開発環境を取り戻す事 実際の「会社側」の対応は、「詭弁」による「錯誤」を利用した「コンプライアンス対応の放棄」の正当化 その対応の問題点を訴え始めて既に約6ヶ月は経過している この間に「会社側」への通報も当然あったはず これまでの告発を「会社側」が認識してないとは考えられない もし、「告発」が「事実無根の言い掛かり」であったなら、「社員」や「株主」達のため直ちに対策を取る責任がある 6ヶ月も問題を放置する事は許されない 「告発」が事実であると「会社側」が理解している場合は話が変わる 「会社側」は「失敗」にどの様に向き合うかを選択しなければならない 選択肢として考えられるのは、 ①コンプライアンス対応の不備が存在する事を認めて、必要な対応を行う ②告発の証拠を処分、告発者を責められる部分を探し強調する等、自分達の対応の不備から目を逸らせる(一連のコンプライアンス対応と同対応) ③告発への無反応を貫き通し、問題に気付かないふりをする(一連のコンプライアンス対応と同対応) 「会社側」が「告発」が事実であると認識するのなら、必ず実施しなければならないのが「再発防止対策」 「再発防止対策」を実行する為に必要なのは、自分達の「失敗を直視すること」 「失敗を直視すること」が出来るのは“①”の選択のみ 「失敗」から目を逸らさなければ選択出来ない“②③“は、「再発防止対策」を実行する責任を放棄するとの宣言にほかならないと考える 一連の問題の始まりは「2017年」で、「スラップ訴訟」が「2022年」 この間に実施していたが「製品検査データ不正」に対する「第三者委員会」による調査 問題から目を逸らし、対外的に問題が存在しないように見せる為に「特殊な判断基準」を作り出し利用している点では、どちらも同じと考える 「製品検査データ不正」の対策の裏で、「スラップ訴訟」を仕掛けながら同様の過ちを繰り返す そんなものを「成功体験」とすることが許されると思っているのだろうか
【速報】急騰・急落銘柄報告スレ18985 より
148 :山師さん@トレード中:2026/02/20(金)15:04:08 ID:5er6kr0M0
ブレーキ役がアクセル役と交代したからね(´・ω・`)
続きは7238銘柄情報ページでご確認ください
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週刊SPA!7/24・31合併号のマネー(得)総本部のコーナーで当サイト『恐るべき注目銘柄株速報』のインタビュー記事が掲載されました。

退職して株を始めてから、何度も失敗を繰り返していました。 ですが、あるオープンチャットに入ってから流れが変わりました。 毎朝7時に届く情報が本当に分かりやすく、 初心者でも実践しやすい内容なんです。 おかげで+22%の利益