たしかにたしかに。反省！ その分まずは今日も100株だけ買い増しておいた^_^

明日がストックオプションの申し込み締め日でしたかね。どれくらいの方が申し込まれるのか…少し興味あります。

SBIは安すぎるから、逆に信用ならんｗ

株主なのに割高な他社つかうとかあり得んｗ

自動車保険もイーデザインからsbiに変えようかな。。。株価上がるかな。

最近は毎日、ささやかながら100株ずつ買い増しているけど、停滞してるからイライラしてきた。。。我慢しなきゃとわかってはいるんだが。。。

営業は効果あるが、営業だらけの非効率な世界で、 うちが芦田愛菜さんという最強の営業がテレビCMやるだけで、 勝手にネットで保険がガンガン売れていく だからうちはぼろ儲けなんですね

期待しかないんだけども、いかんせん板が薄いのが。。。グロースだからしょうがないけど、まだまだこれからかなぁ。応援しなきゃ。。。

今回の下げは比較的平静な心で見ていられますね… 以前は　　 「日経の上げには連動しないくせに、 下げにだけは連動する」 「買い板薄くてちょっとした売りで突き抜ける」 「しかもそのあと反発超弱い」 でしたからね。 以前であれば今ごろ1000円割れて 800円くるか？という展開だったでしょう。 しかし今はまだ2000円超え、 公募価格超えをキープしてますからね。 めちゃめちゃ強くなりました！！(←死亡フラグ) それはそうと先月末、明治安田生命が 3万7000人の営業職員にデジタル秘書(AI)を導入、 という記事を読んで目が点になりました。 「営業職員が携行するスマートフォン端末に搭載し、顧客ごとに過去のやりとりや関心事を要約し、面談中に出てきたキーワードに関連するスポーツイベントなども検索できる」 いや…それ営業職員必要なんですかね…？？ 各顧客のマイページ？とかで AIコンシェルジュ？AI芦田愛菜さん？みたいなので 直接、相談・商品提案させればいいのでは？？ まあ人間による働きかけによってニーズの掘り起こし、 みたいなのもあるんだろうとは思うのですが、 (それだってAIで可能だと思いますが) なんか「営業職員」と「AI活用」の 二律背反するものを両立させようとして AIをまったく無駄遣いのような？？ AIってその程度の使われ方でいいのか？？ もっと根本的な変革に使うべきなのでは？？ こうやって従来型の生保が レガシーコストの泥濘から足を引っこ抜けないうちが 大チャンスなような？？ 目指せ！生保シェア100倍！！

団信がこれから伸びていくのは強いですね。早く戦争相場落ち着かないかな。もうちょい戻しても良いのに。。。

2400〜の切正解

2200以下では売らないｗ 2100以上なら買わないｗ と言ったとこですね