昨日、OKストアの冷食売り場見たら、ニッスイのチャンポン230円。いくら今野菜が高騰しているとはいえ、キャベツやモヤシ追加で山盛り野菜たっぷりでも500円にも満たないわ。そんな中、並780、野菜たっぷり900円台じゃひと手間家で美味しいチャンポン食べるわ。はっきりいってニッスイはリンガーより大きい企業だから、そこの研究員が総力で開発しているんだから美味いに決まっている。店で食べるか、家で食べるかの違いだけ。しかも、リンガーだって作る人は職人でも何でもない普通のパートのおばちゃん、おねえさんだから。

高い高いと文句言う投稿ばっかだけど、優待の券面額、550から、750とかにすりゃ即解決すんじゃね？優待額、昔の一杯価格のまんまなのが、ホルダー不満なんじゃね？ 優待で満腹食えるようになれば、会社がそれほど成長しなくても、掲示板のヒト達あまり文句言わないと思う。じゃなきゃ長期停滞株価のこんな所に粘着しない。

よく潰れなかったし、値上げしてももってるし、業績もちょっと良くなってきた。それだけでも凄いと思うんだよなぁ。コロナで潰れててもおかしく無かった⁽給付金がなかったら多分潰れてた)。

厳しい状況ですが、頑張れー。今日も食べに行きます。

近日発売の「海鮮ちゃんぽん」よりも「プレミアム長崎ちゃんぽん」の方を全国でレギュラーメニューにしてほしかった 塩より、とんこつスープの方がおいしいので

野菜が入っている、入っていないじゃなく、外食離れでしょ。800円、1000円でも安いと思う人もいれば、600円でも高いと思う人もいる。誰か言っていたけど、麺の量も減ったし、野菜は鍋で炒めていないし、具材もチープになったし、それなら、400円くらいに値下げしてまあ、納得ってレベルでしょ。冷凍食品自分でチンして、食べ放題焼肉のセルフコーナーにある自分で湯せんして作る麺類みたいに。800円、1000円払っても満足感のある商品かどうかに尽きるわな。

野菜が、沢山入ってる麺類って、ちゃんぽんくらいだと思う 鍋のあとの〆の麺じゃなくて、最初からちゃんと入ってるし 手軽に食べれるし、私としてはとてもありがたい♫ 爆発的に利益なんて出さなくていいから、無理せず末永く続いてほしい リンガーハット頑張れ！

★リンガーハットの経営は、ビジネスモデルを転換しなければジリ貧と予想する★ ◇人件費上昇＋材料費上昇で、チャンポンの価格改定で値上げを繰り返して 　いるだけだと、更なる顧客離れが起こる。　→　企業衰退を予想。 ◇低価格でチャンポン提供する、新興外食企業が起業されたらひとたまりもなく 　顧客を奪われる。　→　企業衰退を予想。 ※かつや、丸亀製麺などの新興外食企業の売上高が既に、リンガーハットの売上高 　を超えている。更にその差は拡大するだろう。　→　明白な事実がある。

決算よかったがね

割高すぎる、時価100億で十分です。

美味しかったのに量が減ったり安価路線でフードコート鬼出品したりでブランド毀損したな

◇顧客が増えれば、薄利多売が可能になる。 ◇主力商品(チャンポン並み)の販売が多くなり特化できれば、更なる提供時間の 　短縮も可能になると思う。 ◇必ずしも国産野菜にこだわる必要はない。　安全・安心にはこだわって 　欲しい。　材料などは、規格外商品(変形、大きすぎる、小さすぎる)・冷凍食品 　などを使うなど更なるコストダウンを図る。 ◇つまり、チャンポン並みを税込み約600円で提供するための様々な工夫を徹底的 　に実施するようにする。

　私は、チャンポン大好き人間です。 チャンポンは、世の中から支持されます。健康に良い食事です。 野菜とタンパク質など栄養バランスが良い。しかもカロリーが低くヘルシーです。 　例えば、うどんは塩分高めです。　天ぷらつけると高カロリーです。 ラーメンも、殆どのメニューが塩分高く高カロリーで栄養バランスが悪い。 　チャンポンを約税込み600円で提供できるようにビジネスモデルを変換すれば 良いと思います。ホタテやエビなどを使用した、1500円程度のチャンポンがあっ ても良い。　主力商品をチャンポン並み並み600円で提供出来るビジネスモデル を再構築することだと思います。 　そうすると、顧客も店舗も数十倍増え　売上高５，０００億円を目指せるで しょう。　 　ラーメン業界は、今でも厳しいですが更に倒産する会社が増えるでしょう。 日高屋や王将などからも、顧客がリンガーハットに来るでしょう。