【9005】東急【9005】
1 : 管理人 : 2012/07/30(月) 21:06:10 ID:OwnerKabu685
東京急行電鉄[9005] - 東急グループの中核。大都市圏の東京、神奈川を地盤としており、輸送人員は民鉄最大。東横線、目黒線、田園都市線など8路線を持ち、路線距離は約100キロメートル。グループ力も民鉄業界屈指。不動産、流通、レジャー・サービス、ホテルなど多角化で業界をリードし、東急不動産、東急建設、東急百貨店など有力上場会社をグループに多数抱える。渋谷、二子多摩川など複数の沿線大規模再開発を推進している。
会社HP:ttp://www.tokyu.co.jp/
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[9005]東急 2ch&Yahoo板統合 新着口コミ情報
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412 :
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411 :ADR1574円:2026/01/12(月)11:15:00 ID:夕焼け雲
ADR1574円
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410 :この銘柄のボラティリ…:2026/01/11(日)14:13:00 ID:下間頼廉∞
この銘柄のボラティリティのなさにはマジで定評があるな。 一体なんなんここ。
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409 :なぜここの株を持って…:2026/01/11(日)09:05:00 ID:f4e*****
なぜここの株を持っているのか思い出した オートチャージで+1%というロイヤルクラブの特典目あてだった なくなるのか
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408 :東急
東急スポーツシステムもフィットネス事業をルネサンスに売却するのね。 東急不動産がオアシスをルネサンスに売却したから便乗したのかな?
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407 :東急ロイヤルクラブの…:2026/01/10(土)19:36:00 ID:d5e*****
東急ロイヤルクラブの内容が改悪された。
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406 :
東急と西武を比較するに西武は過大評価、東急は過小評価と思う。東急買い西武売りしようかな。
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405 :
東急(株)【9005】 【2026年をどう占いますか?】 答える人 東急 会長・野本弘文 2026年1月7日 財界オンライン 人手不足や資材高騰が続く中 渋谷駅街区の再開発が佳境に ─ 鉄道、都市開発など、個人生活に直結する事業を手掛けている東急会長の野本弘文さん、2026年は企業としてのあり方をどう考えますか。 野本 政権が代わり、順調な出だしだと思っていますが、経済を支える我々がしっかりやっていくことが何よりも大事だと思います。日本のあるべき姿を見据え、強くならなければなりません。日本の生産性向上も問われていますが、世界的に見て伸びているとは決して思えません。 日本には国民・企業で蓄積してきた財があり、まだ世界から尊敬されていますが、そうした資産を我が国の未来につながる投資に振り向けられるような仕組みづくりが必要と感じています。当社も、まちづくりを通じて国の価値向上に資することができればと考えています。 ─ そうした仕組みづくりには何が必要だと思いますか。 野本 当社の鉄道、リテール、ホテルはコロナ禍では全て厳しい状況でしたが、ここに来て回復してきたと感じています。ただ、今後どう成長させていくかという戦略を個々の事業部門やグループ会社がしっかりと持たなければならないと思っています。 ─ 「渋谷スクランブルスクエア」の第2期が31年度に完成を控えていますね。 野本 当初は27年度頃に完成予定でした。コロナ禍もありましたが、建設業界の人手不足、労働時間の減少、資材高騰など、様々な逆風があり、竣工が遅れる状況です。物件の竣工が遅れると、遅れた期間分、事業者として収益ロスが生まれると同時に余分なコストがかかります。また、工期が延びたときに従事される皆さんの年収が増えるかというと、そうではありません。 実際に、当社はタイでホテルを建設中なのですが、その工期は2年で見込んでいます。これが今の日本だと、同規模ホテルの建設に3年かかります。これでは日本の国際競争力が相対的に弱くなってしまうのではないかと危惧しています。 ─ そういう中で、渋谷駅街区の再開発が完成すれば盛り上がりますね。 野本 渋谷駅をはじめ、渋谷の東西南北を地上とデッキ階で結ぶ多層な歩行者ネットワークが誕生することになります。その結果、渋谷駅やその周辺のアクセス性が飛躍的に向上すると同時に、賑わいの創出や生活利便機能の提供によって、誰もが歩いて楽しい街ができあがるものと期待しています。 まちづくりは「オープン」と「ネットワーク」が大事です。ビルの中に囲い込むのではなく、ビル同士がつながり、そのつながりが街じゅうに広がっていく。そんなまちづくりを進めていきたいと思っています。
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404 :
東急(株)【9005】 【東急エージェンシー 年頭所感】進取と挑戦――65周年、未来へ駆ける決意 2026.1.5 AdverTimes 東急エージェンシー 代表取締役 社長執行役員 高坂俊之 氏 新たな年を迎え、皆さまには益々ご清栄のことと心よりお慶び申し上げます 本年2026年、東急エージェンシーは創立65周年という節目を迎えます。 1961年創業当時の日本は、マーケティングの概念が導入され始めた黎明期であり、当社はいわばマーケティングソリューションを提供するスタートアップ企業として誕生しました。 私たちの原点である社是には、「完璧なサービスとは科学的調査に基づく卓抜な企画を迅速に提供してマーケティング活動の促進向上に資することであり、わが社の存在意義もまたここになければならない」と謳われています。 東急グループを率い、当社を創業した五島昇初代社長の「わが社は永遠の若さを生命とする」という言葉に込めた進取と挑戦の精神は、今なお当社に息づいています。私たちはその精神を大切に受け継ぎながら、時代の変化をとらえ、独創的な提案でマーケティング課題の解決に努めてまいりました。 丙午(ひのえうま)――情熱と疾走、変革を象徴する本年、私たちは改めて創業の精神を嚙みしめ、お客さまと共にビジネスの可能性を力強く切り拓いていく決意です。 一頭の馬が先陣を切って突き進む「一馬当先」の気概を持ち、社員一人ひとりが率先して変化を生み出し、楽しみ、挑戦し続ける一年とし、「三つの先駆け」にチャレンジしてまいります。 次の消費を先取る 創業以来、私たちはマーケティングの基本である消費者と消費行動の探究を続けてきました。新たな消費の担い手となるα世代にもいち早く着目してきましが、研究・提案体制を強化すべく、α世代デザインファーム「αFind(アルファインド)」を設立しました。さまざまな業界団体や企業との共創プロジェクトも始動し、次世代の市場創造へ向けた取り組みを本格化させています。 体験設計の先頭を走る マス、デジタル、そして東急グループのリアルな場を組み合わせた独自の提案力は、当社の大きな特長です。培ったプランニングノウハウと、商品・サービスごとに求められる体験の質と接点を探索する独自リサーチ「体験価値調査」のデータベースを結びつけ、体験設計の最適化を実現します。 「Phygital Experience Design」というサービス名称のもと、PESO全体を通じて最適な接点とコンテンツによる統合コミュニケーションを提案し、お客さまのブランド価値を最大限に高めてまいります。 A to A時代の先陣を切る ビジネスの生産性と創造性を高めるため、マーケティングプロセスへのAI活用は、今や欠かせないテーマとなっています。当社では、業界初となるAIタレントによるTVCM制作やAIカメラによるオーディエンス計測、広告考査システムのサービス化などを実現してきました。また社内向け業務支援AIアプリ「AIバディ」も稼働しています。
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東急(株)【9005】 県内最大級「イオンモール須坂」の初売り大盛況 福袋求め多くの客 60周年「ながの東急百貨店」も朝から長い列 1/5(月) NBS長野放送 年明け、初売りに出かけたという人も多いのではないでしょうか。2025年、県内最大級のイオンモール須坂がオープンし、買い物環境が大きく変わった長野地域。初売りにも影響はあったのでしょうか。 「去年オープンしたイオンモール須坂の初売りには、30分前から各店の入口ごと、多くのお客さんが並んでいます」 元旦の「イオンモール須坂」。2025年10月にオープンし、初めての「初売り」です。 午前9時のオープンと同時に、大勢の客が店内へ。お目当ては「福袋」です。 イオンモール須坂に入る約170の専門店のうち、50店ほどが福袋を販売しました。 イオンモールによりますと三が日は、想定を上回る売り上げだったということです。 イオンモール須坂・増本雄紀さん: 「元日は2人組だったり1人だったり、少人数の方々が福袋目当てに来られて、2日3日になると、家族連れや親子3世代のお客さまが、福袋だけじゃなくて買い物と食事、イベントを楽しみに来られたのが特徴。イオンモール須坂に来たら、『きょうも楽しかった』と思ってもらえるような施設づくりに取り組んでいきたい」 2日の朝に長い列ができていたのは、長野市のながの東急百貨店です。 午前10時オープン。特ににぎわいを見せたのが地下の食料品売り場。菓子店やパン店など各テナントが合わせて3000点の福袋を用意しました。 須坂市から(コーヒーやパンなど4点の福袋購入): 「お手軽なお値段になっている。普段ちょっと手が出ないのも、きょうなら手が出るかなという感じ」 市内から(佃煮などが入った福袋購入): 「食料品メインで、これから家に帰ってみんなで食べます。1月1日ゆっくりして、2日からここで買い物をして今年が始まっていきます」 普段よりお得に買い物ができるとあり、毎年の楽しみにしている人も多いようです。 上田市から: 「おばあちゃんに『ポールアンドジョー』の福袋を買ってもらいました。有名なブランドが安く買えてお得だなと思って来ている」 祖母: 「(孫と買い物ができて)最高です。それが1年で一番の楽しみで幸せ」 ながの東急は、駅前の今の場所に開店してから今年で60周年。特別企画として純金小判と馬の置物のセットや、「60」にちなみ100グラム666円の黒毛和牛なども販売しました。 ながの東急によりますと、2日は、2025年を上回る売り上げがあったということです。 ながの東急百貨店 営業本部長・飯島克敏さん: 「(来てもらえて)ありがたいの一言。その期待をまだまだ裏切らないように、もっと来ていただけるように提案を今後もしていきたいと思っている」 初めて正月を迎えたイオンモールに、長く親しまれてきた百貨店。どちらも大にぎわいの初売りとなりました。
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402 :東横の空(Q)シート…:2026/01/06(火)21:00:00 ID:(☝︎ ՞ਊ ՞)☝︎
東横の空(Q)シートそろそろやめませんかね ドア脇有料化した方が儲かるよ
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週刊SPA!7/24・31合併号のマネー(得)総本部のコーナーで当サイト『恐るべき注目銘柄株速報』のインタビュー記事が掲載されました。

東急(株)【9005】 ルネサンス、東急からスポーツクラブ運営を譲り受け 沿線で客層拡大 2026年1月7日 日経 ルネサンスは7日、東急傘下の東急スポーツシステム(東京・渋谷)からスポーツクラブなど8施設の運営事業を7月1日付で譲り受けると発表した。東急沿線の住民を会員に取り込む。 東急スポーツシステムから取得するのは東京都内と横浜市のスポーツクラブ5施設、フィットネスジム2施設、水泳教室1施設の運営事業。取得額は非開示。ルネサンスはこれまで東急沿線の店舗が少なく、今回の譲り受けで沿線住民に客層を広げる。 プールやスタジオを備えた「総合型」と呼ばれるスポーツクラブは10億円を超える建設費がかかる。建築コストが高騰するなか、ルネサンスはM&A(合併・買収)で既存施設を取得することでコストを抑えて店舗網を広げる。