「24時間⏰愛❤️

日本は決勝トーナメント1回戦で ブラジルとの対戦が決まった またしても　目標の ベスト8は叶わぬ夢となってしまった　　 つくづく運がないね てか今回はベスト32だから 16にも行けやしないよ 選手のみなさん　お疲れ様でした 4年後にベスト8目指しましょ

日本は決勝トーナメント1回戦で ブラジルとの対戦が決まった またしても　ベスト8は叶わぬ夢と なってしまったな てか今回はベスト32だから 16にも行けやしないよ〜

委員会負担分は募金総額に含まれるのか。 「キャッシュレス募金決済事業社手数料」も委員会で負担すればいいのに。 一般から集めた募金で手数料払うって、話が違う（笑 能登は43,556,011円で繰越金は76,344,131円も残して何に使うつもりだろう。

「24時間テレビ47」でも能登の被災地から中継していたので、当然多めに寄付されると思っていました。実際には、約16億円の募金総額に対して能登の被災地へは4,355万円(2.7%)で、キャッシュレス決済手数料＋委員会運営経費の経費総額7,633万円(4.8%)と経費よりも少ない金額でした。 震災や大きな災害があった時は、被災地へ多めに寄付するべきだと思います。 これでは2011年の東日本大震災や1995年の阪神淡路大震災の時も同じだったのではないかと疑ってしまいます。 (経費は委員会が負担していますと書いてあるのが計算してみると寄付金の使い道の使用実績に含まれています。)

委員会31社支払寄付金で賄われた「新キャッシュレス募金システム開発費」23,100,000円は仕方ないにしてもかなりの高額。 「キャッシュレス募金決済事業社手数料」35,344,413円って、どうなんだろう。 能登半島復興支援には計43,556,011円である事を考えると、随分取られたな。

24時間テレビチャリティー委員会HPで2024年の募金の使い道を公表されていますが、能登の被災地への寄付はわずかで、経費の総額の方が多いのはなぜか、特別な事情でもあるのか、誰がきめたのか。 株主総会で質問してもらえませんか。

人気あるわけないでしょう。 外国人の持株だって名簿上２割超えていないだけで幾らでも買えるし名簿外にもいるし。

PER１３、PBＲ０．６。多額の 内部留保がある優良企業。 ただ、規制業種で、外国人が２割 以上、出資できず、人気化 しない。個人投資家が安く買う という意味では、良い投資先。 頑張れ日本テレビ。

本田の解説ありがとうございました 再び本田の「ゴール！！」 個人的な意見ですよ

サッカーW杯で給水タイムが大ひんしゅく(笑) 欧州は熱波で45℃記録して多数の死者もでてる 今回は欧州ではないが　備えは大事だよ でもサッカーの運動量を考えたら 試合時間を前後30分づつ60分に 短縮した方がいいと思うよ あるいは前後なしで60分とか 90分は長いと思う

卯建が上がらないとは此処の事だな。

昨日は悲しいほど暴落する

【　10年前（2016年)　】 日本テレビホールディングス9404　 （2016年)　読売グループでテレビ放送草分け。ＮＮＮネットを形成する在京キー局。視聴率トップ継続「・・・【費用増】ティップネス着実増、Ｈｕｌｕも赤字幅縮小。日テレはリオ五輪放映権料などの番組制作費やイベント費用、人件費が増加し後退。ただ好発進のスポット広告を横ばい想定の会社計画保守的。増配も。　【新中計】18年度売上高4600億円、営業利益550億円。ネット事業や海外、生活関連を強化。動画配信のＨｕｌｕは地上波と連携、リアル視聴の増加など効果発現。

円安望む総理がいる日本は破滅するよ！ 自給自足できない日本ではほぼ全て輸入品頼りなのに、通貨の価値下げてどうするのだ… 無責任な積極財政で 更なる円安加速による物価高騰………なのに 円安止めることもできない高市政権… マスコミもしっかり円安問題を報道しないと日本の未来は取り返しつかなくなるよ……